Бизнес-планирование, вариант 1

Эссе по предмету: Бизнес-планирование (Пример)

Содержание

1. Какие налоги, выплаты и обязательные платежи оказывают влияние на себестоимость продукции (несколько вариантов)

• налог на имущество
• подоходный налог
• единый социальный налог
• налог на рекламу
• таможенная пошлина.

2. Для кого бизнес-план разрабатывается в первую очередь:

• для государственных учреждений в т.ч. налоговой
• для федеральной, региональной и местной администрации
• для банка, который даст кредит
• для совета директоров, генерального директора и ведущих менеджеров.

3. В каком разделе необходимо представить информацию о предприятии, его производственной и финансовой деятельности:

• в описании предприятия
• в описании отрасли
• в описании производства
• в описании рынка
• во всех перечисленных

4. При разработке концепции предприятия, что должно быть включено в данный раздел:

• только стоимостные цели
• все перечисленное
• только социальные цели
• только материальные цели.

5. Какие финансовые решения относятся к разряду основных решений (несколько вариантов):

• формирование оборотного капитала
• оптимизация структуры капитала
• создание основного капитала
• распределение прибыли.

6. Какой из сценариев проекта будет наиболее привлекателен для потенциального инвестора:

• NPV= 200 000 у.е PL=1,20
• NPV= 200 000 у.е PL=1,15
• NPV= 250 000 у.е PL=1,15

7. По какому плановому документу можно спрогнозировать риски:

• по плану балансов
• по плану денежных потоков
• по плану прибылей и убытков
• по всем перечисленным.

8. Кто должен заниматься бизнес-планированием на предприятии:

• инвесторы
• генеральный директор и рабочая группа специалистов
• совет директоров
• все перечисленное
• независимые консультанты совместно с менеджерами предприятия

9. По каким основным сферам деятельности принимаются решения при планировании бизнеса (несколько вариантов)

• по фискальной деятельности
• по стратегической
• по производственной
• по финансовой
• по организационной
• по инвестиционной.

10. Какие инвестиционные решения относятся к разряду основных решений:

• вложение в ценные бумаги
• создание основного капитала
• формирование оборотного капитала
• распределение прибыли

11. При определении денежного потока учитывается ли амортизация:

• да
• нет

12. Укажите первоочередные проблемы, которые влияют на финансово-хозяйственную деятельность предприятия:

• отсутствие денег
• отсутствие или неопределенность целей
• неэффективное планирование и управление финансами
• низкий уровень управления
• ненормальный подход к бизнес-планированию
• высокий уровень затрат на производство и управление
• отсутствие современных технологий и современного оборудования
• высокий уровень налогов
• отсутствие государственного финансирования
• принятие необоснованных решений из-за отсутствия оперативной управленческой информации.

13. Определите очередность основных этапов бизнес-планирования и контроля:

• контроль выполнения бизнес-планов
• выбор основных путей и средств их достижения
• разработка общих целей на среднесрочную или долгосрочную перспективу
• маркетинговые исследования
• разработка финансового плана и оценка эффективности
• ретроспективный анализ финансово-хозяйственной деятельности и аудит маркетинга
• ретроспективный аудит маркетинга

14. Цена продажи одного изделия 10 руб., переменные затраты на производство составляют 8 рублей шт., условно постоянные затраты составили 140 тысяч рублей. Какое минимальное количество изделий необходимо продать, чтобы предприятие не имело убытков:

• 65

00. изделий

• 80 000
• 70 000

15. Какие цели следует отнести к процедурам бизнес-планирования:

• разработка стратегии развития бизнеса
• моделирования бизнес- процессов
• все перечисленные
• определение тенденций развития бизнеса
• диверсификация продуктов, работ, услуг.

16. Укажите основные (возможные) причины образования дефицита денежных средств на расчетном счете предприятия (несколько вариантов):

• нерациональное использование средств
• рост запасов
• увеличение производственных расходов
• низкие доходы
• снижение цен на рынке
• рост дебиторской задолженности
• высокие расходы

17. Какие производственные решения относятся к разряду основных решений:

• эффективное использование инвестированных средств
• распределение прибыли
• создание основного капитала

18. Какой документ в финансовом плане самый важный для финансового менеджера:

• план денежных потоков.
• все перечисленные
• план балансов
• план прибылей и убытков
• план распределения прибыли

19. Какие подсистемы должны быть включены в систему планирования:

• планирование потенциала
• планирование целей
• плановые расчеты
• все перечисленные
• планирование процессов и объектов

20. Выделите 3 основные причины, почему мы должны планировать бизнес:

• бизнес-план — средство для получения денег
• бизнес-план — способ сообщений идей заинтересованным Инвесторам
• бизнес-план — обдумывание идеи
• бизнес-план — средство для получения льгот
• бизнес-план — рабочий инструмент для принятия решения, контроля и управления

21. Что определяет плановая информация:

• субъективную информацию о бизнесе
• аналитическую и прогнозную информацию
• описание пути превращения идеи в связанную реальность
• цели и мероприятия, характеризующие будущие события, имеющие отношения к предприятию

22. Какие планы должны быть включены в стратегический план развития структуры и потенциала предприятия:

• план структуры производств или мощностей
• все
• только первые 3
• план расстановки руководящих кадров, формирование системы стимулирования руководителей
• план информационной системы менеджмента
• план средств производства и персонала (размер предприятия)
• план структуры капитала
• план организационной структуры, юридической формы и правовой структуры предприятия
• план системы управления

23. Какие факторы влияют на изменение величины валовой прибыли:

• изменение выручки и прямых затрат
• выручки и всех затрат
• прямых и условно-постоянных затрат

24. Какие основные плановые документы должны быть в финансовом плане:

• план прибылей и убытков
• план продаж
• план денежных потоков
• все перечисленные
• план балансов
• инвестиционный план
• план распределения прибыли
• план производства

25. Зависит ли чистый приведенный доход от величины инвестиционных затрат:

• да
• нет

26. Что такое бизнес-план:

• необходимый документ для добывания денег или получения льгот
• развернутое обоснование проекта, дающее возможность всесторонне оценить эффективность принятых решений.
• рабочий инструмент, позволяющий исследовать и оценить любое конкретное направление

27. Какие предпосылки должны быть созданы на предприятии для успешного функционирования системы планирования и планово-контрольных расчетов:

• первые три
• информационные
• организационные
• законодательные
• методические
• кадровые
• все перечисленные

28. Что такое срок окупаемости проекта

• это период времени, начиная с которого предприятие будет работать только на себя
• это период времени, необходимый для возмещения затрат по проекту
• это время, в течение которого будут оплачиваться начальные инвестиции

29. В каком разделе бизнес-плана будут представлены финансовые результаты проекта:

• в резюме
• в финансовом плане
• в описании производства
• в описании предприятия

30. Какому инвестиционному проекту будет отдано предпочтение:

• NPV > 0
• NPV < 0
• NPV =

Выдержка из текста

1. Какие налоги, выплаты и обязательные платежи оказывают влияние на себестоимость продукции (несколько вариантов)

• налог на имущество
• подоходный налог
• единый социальный налог
• налог на рекламу
• таможенная пошлина.

2. Для кого бизнес-план разрабатывается в первую очередь:

• для государственных учреждений в т.ч. налоговой
• для федеральной, региональной и местной администрации
• для банка, который даст кредит
• для совета директоров, генерального директора и ведущих менеджеров.

3. В каком разделе необходимо представить информацию о предприятии, его производственной и финансовой деятельности:

• в описании предприятия
• в описании отрасли
• в описании производства
• в описании рынка
• во всех перечисленных

4. При разработке концепции предприятия, что должно быть включено в данный раздел:

• только стоимостные цели
• все перечисленное
• только социальные цели
• только материальные цели.

5. Какие финансовые решения относятся к разряду основных решений (несколько вариантов):

• формирование оборотного капитала
• оптимизация структуры капитала
• создание основного капитала
• распределение прибыли.

6. Какой из сценариев проекта будет наиболее привлекателен для потенциального инвестора:

• NPV= 200 000 у.е PL=1,20
• NPV= 200 000 у.е PL=1,15
• NPV= 250 000 у.е PL=1,15

7. По какому плановому документу можно спрогнозировать риски:

• по плану балансов
• по плану денежных потоков
• по плану прибылей и убытков
• по всем перечисленным.

8. Кто должен заниматься бизнес-планированием на предприятии:

• инвесторы
• генеральный директор и рабочая группа специалистов
• совет директоров
• все перечисленное
• независимые консультанты совместно с менеджерами предприятия

9. По каким основным сферам деятельности принимаются решения при планировании бизнеса (несколько вариантов)

• по фискальной деятельности
• по стратегической
• по производственной
• по финансовой
• по организационной
• по инвестиционной.

10. Какие инвестиционные решения относятся к разряду основных решений:

• вложение в ценные бумаги
• создание основного капитала
• формирование оборотного капитала
• распределение прибыли

11. При определении денежного потока учитывается ли амортизация:

• да
• нет

12. Укажите первоочередные проблемы, которые влияют на финансово-хозяйственную деятельность предприятия:

• отсутствие денег
• отсутствие или неопределенность целей
• неэффективное планирование и управление финансами
• низкий уровень управления
• ненормальный подход к бизнес-планированию
• высокий уровень затрат на производство и управление
• отсутствие современных технологий и современного оборудования
• высокий уровень налогов
• отсутствие государственного финансирования
• принятие необоснованных решений из-за отсутствия оперативной управленческой информации.

13. Определите очередность основных этапов бизнес-планирования и контроля:

• контроль выполнения бизнес-планов
• выбор основных путей и средств их достижения
• разработка общих целей на среднесрочную или долгосрочную перспективу
• маркетинговые исследования
• разработка финансового плана и оценка эффективности
• ретроспективный анализ финансово-хозяйственной деятельности и аудит маркетинга
• ретроспективный аудит маркетинга

14. Цена продажи одного изделия 10 руб., переменные затраты на производство составляют 8 рублей шт., условно постоянные затраты составили 140 тысяч рублей. Какое минимальное количество изделий необходимо продать, чтобы предприятие не имело убытков:

• 65

00. изделий

• 80 000
• 70 000

15. Какие цели следует отнести к процедурам бизнес-планирования:

• разработка стратегии развития бизнеса
• моделирования бизнес- процессов
• все перечисленные
• определение тенденций развития бизнеса
• диверсификация продуктов, работ, услуг.

16. Укажите основные (возможные) причины образования дефицита денежных средств на расчетном счете предприятия (несколько вариантов):

• нерациональное использование средств
• рост запасов
• увеличение производственных расходов
• низкие доходы
• снижение цен на рынке
• рост дебиторской задолженности
• высокие расходы

17. Какие производственные решения относятся к разряду основных решений:

• эффективное использование инвестированных средств
• распределение прибыли
• создание основного капитала

18. Какой документ в финансовом плане самый важный для финансового менеджера:

• план денежных потоков.
• все перечисленные
• план балансов
• план прибылей и убытков
• план распределения прибыли

19. Какие подсистемы должны быть включены в систему планирования:

• планирование потенциала
• планирование целей
• плановые расчеты
• все перечисленные
• планирование процессов и объектов

20. Выделите 3 основные причины, почему мы должны планировать бизнес:

• бизнес-план — средство для получения денег
• бизнес-план — способ сообщений идей заинтересованным Инвесторам
• бизнес-план — обдумывание идеи
• бизнес-план — средство для получения льгот
• бизнес-план — рабочий инструмент для принятия решения, контроля и управления

21. Что определяет плановая информация:

• субъективную информацию о бизнесе
• аналитическую и прогнозную информацию
• описание пути превращения идеи в связанную реальность
• цели и мероприятия, характеризующие будущие события, имеющие отношения к предприятию

22. Какие планы должны быть включены в стратегический план развития структуры и потенциала предприятия:

• план структуры производств или мощностей
• все
• только первые 3
• план расстановки руководящих кадров, формирование системы стимулирования руководителей
• план информационной системы менеджмента
• план средств производства и персонала (размер предприятия)
• план структуры капитала
• план организационной структуры, юридической формы и правовой структуры предприятия
• план системы управления

23. Какие факторы влияют на изменение величины валовой прибыли:

• изменение выручки и прямых затрат
• выручки и всех затрат
• прямых и условно-постоянных затрат

24. Какие основные плановые документы должны быть в финансовом плане:

• план прибылей и убытков
• план продаж
• план денежных потоков
• все перечисленные
• план балансов
• инвестиционный план
• план распределения прибыли
• план производства

25. Зависит ли чистый приведенный доход от величины инвестиционных затрат:

• да
• нет

26. Что такое бизнес-план:

• необходимый документ для добывания денег или получения льгот
• развернутое обоснование проекта, дающее возможность всесторонне оценить эффективность принятых решений.
• рабочий инструмент, позволяющий исследовать и оценить любое конкретное направление

27. Какие предпосылки должны быть созданы на предприятии для успешного функционирования системы планирования и планово-контрольных расчетов:

• первые три
• информационные
• организационные
• законодательные
• методические
• кадровые
• все перечисленные

28. Что такое срок окупаемости проекта

• это период времени, начиная с которого предприятие будет работать только на себя
• это период времени, необходимый для возмещения затрат по проекту
• это время, в течение которого будут оплачиваться начальные инвестиции

29. В каком разделе бизнес-плана будут представлены финансовые результаты проекта:

• в резюме
• в финансовом плане
• в описании производства
• в описании предприятия

30. Какому инвестиционному проекту будет отдано предпочтение:

• NPV > 0
• NPV < 0
• NPV =

Список использованной литературы

—