Эссе по предмету: Экономика (Пример)
Содержание
Выдержка из текста
Теоретической основой для достижения поставленных в дипломной работе целей являются научно-исследовательские труды, книги, материалы сети Internet. В качестве информационной базы были использованы данные исследований по фирмам ОАО «Коммерческий банк «Рось», клиника «Дентал», ООО «Азимут-Интур», компания «Флорина».
В отечественной и зарубежной литературе много внимания уделено взаимодействию формальных и неформальных структур в коллективе. В лю-бой организации, учреждении, фирме сами собой возникают неформальные организации, группы.
Данной проблематике посвящены многие работы, но, по мнению автора работы, тема является недостаточно разработанной для того, чтобы было возможно применить выводы какого-либо исследователя на практике.
Начальникам среднего звена необходимо применять требования неформальных групп организации с требованиями высшего руководства. Данная необходимость вызывает у менеджеров поиск неповторимых приемов управления людьми или применять имеющиеся приемы более результативно с целью применения возможных выгод и снижения негативного влияния неформальных групп.
Степень научной разработанности проблемы. Проблемы лидерства находились в центре внимания и зарубежных и отечественных ученых самых разных специальностей. Первую группу составляют фундаментальные труды великих западных мыслителей — Платона, Аристотеля, Плутарха, Н.Макиавелли, Г.Гегеля, Ш.Л. Монтескье, А. де Токвиля, Ф. Ницше, в которых затрагиваются проблемы лидерства, и которые считаются фундаментальными в философской разработке данной проблемы. Следует отметить, что научные концепции этих мыслителей послужили основой современных научных теорий лидерства и играют важную роль в исследовательской работе отечественных ученых в данном направлении.
Формальная организация — это предварительно спланированная структура полномочий и функций, которая устанавливается на основе сложившегося взаимодействия между компонентами организации. Она ориентирована на достижение приемлемого уровня производства и общих целей организации. Формальная структура определяет всю систему отношений и набор функций, позволяющих осуществлять целенаправленную деятельность.
Как должен вести себя управляющий, который является лидером? Какие стили поведения лидера наиболее эффективны в управлении? Во второй части моей работы я хочу рассмотреть формальные и неформальные группы в организации и выявить их соотношения.
Примечательно характеризует выборы в России, с точки зрения сочетания формальных и неформальных институтов, как избирательный закон сам по себе, так и практика его применения. Иначе говоря, формальный институт выборов, как основы демократии, служит фасадом неформальных институтов электорального авторитаризма, а de facto применявшиеся на выборах «правила игры» формальноюридически закрепляли эту практику.
Для того, чтобы понять процесс создания и изменения формальных институтов и механизмов их закрепления, следует рассмотреть второй способ осуществления институциональных изменений — посредством вмешательства государства.Целью данной работы является анализ формальных и неформальных институтов в новой институциональной экономической теории.Для достижения поставленной цели необходимо решение следующих задач:
Руководство организации испытывает удовлетворение, когда организация продолжает своё существование как единое целое. Однако почти всегда стереотипы поведения и отношений членов организации далеко отходят от формального плана руководителей организации.
Список источников информации
1.Карпенко Г. Психологический портрет неформального лидера в коллективе // Инвест Газета.-
3. марта 2008.- 13
2.Маликов Д.Я. Менеджмент. Москва: «Пересвет».-2008.-359 с.
3.Харитонова С.Д. Менеджмент на предприятии «Мысль-М».-2007.-358 с.
список литературы
