Содержание
Выдержка из текста
С учетом данных обстоятельств на каждом предприятии должен быть сформирован и утвержден выработанный удобный в использовании механизм формирования эффективной системы мотивации труда. Специалист по кадрам при формировании механизма системы мотивации должен учитывать особенности сотрудников, работающих на предприятии, их профессиональные качества и социальный статус
Логистика является классическим примером использования системного подхода к проблемам бизнеса. Системный подход к деятельности компании указывает, что цели компании могут быть реализованы путем признания взаимосвязи и взаимозависимости основных функциональных областей деятельности ( маркетинг, производство, транспорт, финансы и т.д.) Роль логистики состоит в постоянном использовании такого мощного фактора повышения производительности, как оптимизация управления. В ее задачи входят также выявление и учет технологических изменений, нарушающих оптимальное управление в каждый конкретный момент времени.
разработать проект мероприятий по совершенствованию процесса формирования системы стратегического управления ООО «Серебряно-Прудское МПКХ», рассчитать его эффективность, подготовить план мероприятий.
Целью данной дипломной работы является формирование эффективного проекта с использованием логистико — ориентированного подхода на основе интеграции процессов и элементов менеджмента для повышения качества обслуживания снижения затрат и рисков в жизненном цикле управленческой системы.
Цель дипломной работы состоит в формировании комплексной системы мотивации персонала сферы услуг на примере АО «Связной Логистика» г. Мероприятия по формированию комплексной системы мотивации персонала в АО «Связной Логистика»;Предмет исследования – система подбора персонала компании.
Предметом исследования являются теоретические, методические и практические вопросы формирования и развития промышленных кластеров в рамках экономического развития регионов (на примере СЗФО и Санкт-Петербурга).
В рыночной экономике сфера обращения функционирует по маркетинговому принципу — производить то, что пользуется спросом и продается, тогда, как до недавнего времени в нашей стране главенствовал принцип — продавать то, что произведено. Естественно, что в рыночной экономике именно сфера обращения определяет что, когда, сколько и кому произвести для устойчивого сбыта. Концепция логистики рассматривается в непосредственной связи со стратегическими целями предприятий и фирм. Главная ее задача — достижение с малыми затратами максимальной приспособленности к изменяющейся обстановке на рынке, повышение в нем своей доли и получение преимущества перед конкурентами. Логистика может способствовать достижению конкурентных преимуществ как в производстве (через рациональное использование имеющихся мощностей, совершенствование текущего планирования, сокращение запасов, кооперацию, интеграцию и т.д.) , так и в обслуживании (совершенствование торгового обслуживания, прогрессивная стратегия распределения товаров, более полное удовлетворение нужд и запросов потребителя и т.д.). Поэтому еще одна важная задача логистики — координация всей деятельности, необходимой для достижения желаемого уровня обслуживания и качества поставок при возможно более низком уровне затрат или путем управления материальными и информационными потоками в сфере производства и потребления продукции.