Эссе по предмету: Менеджмент (Пример)
Содержание
Введение
1. Современный подход к формированию управленческих команд организации: понятие, виды и особенности стадий развития
2. Проблемы эффективности деятельности управленческих команд
3. Методы
Заключение
Список литературы
Содержание
Выдержка из текста
Именно последнее обусловливает рентабельную оптимизацию применения человеческих ресурсов и предполагает эффективное использование ресурсов, с одной стороны, каждого члена команды, а с другой — персонала в целом. И тем самым может делать персонал одной из составляющих рентабельности функционирования структуры.
В настоящее время в современном бизнесе, насыщенном огромным количеством компаний, предлагающих все виды услуг и товаров, успешнее всего развивается и действует тот, кто сумел вовремя собрать эффективную управленческую команду.Целью курсовой работы являлось определение критериев оценки эффективности, анализ ресурсов, этапов, технологий формирования эффективных управленческих команд в коммерческих организациях.
Структура работы: данная работа состоит из введения, двух глав, в первой главе отражается теоретический материал по исследованию, вторая глава основана на практическом изучении создания эффективных управленческих команд, на примере конкретного предприятия. В конце работы даны основные выводы и предложения.
Для повышения эффективности управленческих команд необходимо изучать и использовать закономерности их формирования, функционирования и исследования потребовала постановки и решения следующих задач исследования: выявить характеристики организации; проанализировать систему управления организации с позиций современного менеджмента; дать содержательные характеристики управленческих команд; выявить проблемы функционирования управленческих команд; разработать рекомендации по направлениям дальнейшего разви тия управленческой команды. Теоретической и методологической основой послужили: а) системный подход к исследуемым предмету и объекту; б) положения трудов ученых и специалистов по теории и практике управления организациями и персоналом, предпринимательства и по другим смежным вопросам; в)
Формирование управленческой команды в организации
Отсюда повышенные требования к гибкости организации, ее способности приспосабливаться к новым быстроменяющимся условиям, постоянно обеспечивать свою конкурентоспособность
Создание команды руководителей (управленческой команды) и является в настоящее время одной из наиболее острых проблем, возникающих перед непосредственным руководством организации. Необходимо четко представлять, что является командой, каковы механизмы ее формирования.
Теоретическая гипотеза: сознательная работа над формированием и развитием управленческой команды, своевременная помощь, предоставление самостоятельности в принятии решений способствует развитию эффективной управленческой команды менеджеров.
Кросс — функциональная команда формируется из представителей различных подразделений формальной организации и отражает их интересы. Для команд этого типа характерно наличие конкретного, одноразового задания, обозначающего результат, проблему или возможность. Продолжительность существования команды определяется завершением задания.
Одним из наиболее востребованных личных качеств, наряду с профессионализмом, является способность специалиста действовать в команде. Ключевым фактором эффективной работы команды является способность каждого ее члена «работать на результат». Однако на практике психологический акцент нередко смещается с результатов деятельности на межличностную конкуренцию, что часто приводит к скрытой и явной конфронтации. А это, в свою очередь, ведет к деловому и экономическому спаду, формирует напряжение внутри коллектива, разрушительно воздействует на личность.
Проблемам, связанным с формированием управленческой команды посвящены многочисленные научные публикации как отечественных, так и зарубежных специалистов по командообразованию.• показать важнейшие этапы командообразования и методы формирования управленческих команд;Предмет исследования — процессы формирования управленческой команды в организации их деятельность.
Список литературы
1.Деленян А.А. Кризисная экономика и формы использования трудового потенциала России [Текст]
/ Деленян А.А., Московский А.И. // Вестн. Моск. ун-та. Сер.6. Экономика. — 2010. — N 4. — С.3-12.
2.Жуковский, И. Стиль руководителя [Текст]
/ И. Жуковский // Управление персоналом. – 2010. – № 4. с. 55-58
3.Иванов В.В. Подходы к формированию систем эффективного менеджмента [Текст]
/ В.В. Иванов, О.К. Хан, П.В. Богаченко, А.Н. Коробова // Менеджмент в России и за рубежом. – 2007. – № 5. – С. 20-30.
4.Котлером Ю. Мы ищем новые лица: Интервью с руководителем проекта «Кадровый резерв — Профессиональная команда страны» [Текст]
/ Ю.Котлером // Управление персоналом. -2009. -№ 14. -июль. -С.9-15.
5.Кузнецова И.В. Человеческий потенциал России: проблемы совершенствования [Текст]
// Вестн. Моск. ун-та. Сер.18. Социология и политология. — 2010. — N 1. — С.110-125.
6.Нестеров, А. Новые подходы к формированию резерва управленческих кадров: опыт субъектов Федерации [Текст]
/ А. Нестеров // Государственная служба: Вестник Координационного Совета по кадровым вопросам, государственным наградам и государственной службе. -2011. -№ 1 -июнь. -С.4-13.
7.Оболонский А.В. Бюрократия для XXI века. Модели государственной службы. [Текст]
/ А.В. Оболонский /М.: ЮНИТИ, 2011 с. 302.
8.Приголовко Г.А. Вознаграждение персонала в свете концепции управления человеческими ресурсами [Текст]
/ Г.А. Приголовко // Менеджмент в России и за рубежом. – 2008. – № 1. – С. 108-113.
9.Саввин Н.В. Технология командного менеджмента на предприятии в период изменений [Текст]
/ Н.В. Саввин // Двигатель, — 2011, — № 4 — С. 44-49
10.Саубанова Л.В. Организация управления человеческими ресурсами на предприятии [Текст]
/ Л.В. Саубанова // Управление персоналом. – 2009. – № 1. – С. 51-52.
11.Соловьев, О. Думая о будущем: Формирование резерва управленческих кадров / О. Соловьев // Служба кадров и персонал. -2011. -№ 7. -июль. -С.35-40.
12.Эрфурт К.А. Особенности инвестирования в человеческий капитал и их отражение в кадровой политике предприятия [Текст]
/ К.А. Эрфурт // Менеджмент в России и за рубежом. – 2009. – № 3. – С. 132-137.
список литературы
