Эссе по предмету: Экономика предприятия (Пример)
Содержание
Введение
Функции и порядок разработки бизнес-плана фирмы
Заключение
Список литературы
Содержание
Выдержка из текста
Организация и бизнес-план предприятия
Основной задачей написания данной работы является рассмотрение сущ-ности бизнес-планирования, в том числе функции бизнес-планирования и виды бизнес-планов; структуру и методы составления бизнес-плана
Общепризнанной формой разработки стратегии и тактики является бизнес-план. Целью разработки бизнес-плана является планирование хозяйственной деятельности фирмы на ближайший и отдаленные периоды, в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов.Целью данной работы является изучение порядка составления бизнес – плана.
Для малых фирм бизнес-план очень значим, поскольку у них ограничены ресурсы для исправления тех трудных ситуаций, которые возникли вследствие допущенных ранее ошибок.Составляя и изучая бизнес-план, руководство фирмы имеет возможность оценить её со всех сторон. Благодаря процессу разработки бизнес-плана, который включает подробный анализ организационно-экономических вопросов, происходит мобилизация всех ресурсов компании.
Теоретическую и методологическую базу исследования составляют работы отечественных и зарубежных экономистов, посвященные проектированию хозяйствующих субъектов в целом и субъектов малого бизнеса в частности, а именно труды: Ч. Барнарда, П. Блау, О. Виханского, М. Комарова, М. Максимцова, Г. Саймона, У. Скотта и ряда других.
В данной работе использовались труды таких авторов, как Н.В. Хохлов "Управление риском", Веснин В.Р. Основы менеджмента, Пелих А.С. Бизнес-план или как организовать свой бизнес.
Предметом работы выступает бизнес-план курьерской службы.Целью данной работы является разработка бизнес-плана для «Pacific ocean»в условиях рыночных отношений
Разработка бизнес-плана фирмы на примере ЗАО «ЭТМ»
В настоящее время процесс составления планов, основанный на опыте и интуиции, нуждается в серьезном совершенствовании и научном обосновании принимаемых решений. Тесно связанное с уровнем развития науки, техники и производства, оно подвергается наиболее интенсивным преобразованиям, вытекающим из изменений содержания труда, развития структуры рынка.
Поэтому разработка стратегии и тактики производственно-хозяйственной деятельности фирмы является важнейшей задачей для малого предпринимателя. Общепризнанной формой разработки стратегии и тактики является бизнес-план.
Важной задачей является проблема привлечения инвестиций, в том числе и зарубежных, в действующие и развивающиеся предприятия. Для этого необходимо аргументировать и обосновать оформление проектов (предложений), требующих инвестиций. Для этих и некоторых других целей применяется бизнес-план.
Конечная цель данной разработки — обоснование целесообразности предприятия. Состав, структура и объём бизнес–плана определяется спецификой вида деятельности, размером предприятия и целью составления, размером предлагаемого рынка сбыта, наличия конкуренции и перспектив роста создаваемого предприятия.
Для реализации многих разработанных и внедренных мероприятий необходимы денежные средства, поток которых требует проведения разумной финансовой политики. Бизнес-план является базовым документом в процессе разгосударствления и приватизации предприятий, при решении вопроса о предоставлении банковского кредита и привлечении внешних инвестиций. Получение денежных средств предусматривает проведение экспертизы бизнес-плана путем анализа и оценки величины доходов и прибыли от реализации произведенной продукции, а также расчета эффективности затрат на производство продукции. Эффективность вложения средств определяется по уровню результативных финансовых показателей деятельности предприятия. Такими показателями являются объем выручки от реализации продукции, величина прибыли, уровень рентабельности, срок окупаемости капитальных вложений на развитие производства
Бизнес-план выступает как объективная оценка результатов рыночной деятельности компании и в то же время как необходимый инструмент проектно-инвестиционных решений в соответствии с потребностями рынка.
Список литературы
1.Баринов В. А. Бизнес-планирование: Учебное пособие. — М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2007. — 272 с.
2.Галенко В. П. Бизнес планирование в условиях открытой экономики: Учеб. пособие для студентов высш. учеб. заведений – М. : Издательский центр «Академия», 2009. -288 с.
3.Горемыкин В.А., Богомолов А.Ю. Бизнес-план: Методика разработки. 45 реальных образцов бизнес-планов. — 3-е изд., доп. и перераб. — М.: Ось-89, 2008.- 864с.
4.Любимова Т.П., Мясоедова Л.В., Грамотенко ТА., Олейникова Ю.А. Бизнес-план: Учебно-практическое пособие. — М.: «Книга сервис», 2007. — 96 с.
5.Михельс В. А Вахович И. В. Интенсивность капитальных инвестиций в предпринимательский проект-критерий их эффективности // Строительное производство, 2008, № 42. — С. 68-72.
6.Павлов А. В. Разработка бизнес плана (Практические советы).
М.: «АСТ» ,2007. — 296 с.
7.Пантелеева Н.Д., Басова А.В. Бизнес-план промышленного предприятия. Учебное пособие — Кострома: КГТУ, 2009.- 150 с.
8.Сисошвили С. Основы разработки бизнес плана / «АКДИ «Экономика и жизнь», N 10, 2008- с. 15
9.Циферблат Л.Ф. Бизнес-план: работа над ошибками. – M.: Финансы и статистика, 2008. – 144 с.
список литературы
