Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3

Глава первая. Теоретические основы менеджмента как искусства управления 5

1.1. Понимание менеджмента как искусства управления 5

1.2. Система управления организацией 6

Глава вторая. Характеристика менеджмента на примере ООО «Стекломонтаж» 7

2.1. Система управления в ООО «Стекломонтаж» 7

2.3. Оценка менеджмента в ООО «Стекломонтаж» 19

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 21

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 22

Выдержка из текста

ВВЕДЕНИЕ

О менеджменте принято говорить как об искусстве управления организациями. Можно приобрести навыки управления фирмой, отраслью, регионами, труднее управлять непосредственно людьми и наиболее сложно научиться управлять собой, управлять своей собственной жизнью. Существует огромное число изданий, содержащих рекомендации по рациональному управлению компаниями разного рода, структурам организаций, механизмам принятия решений, способам предотвращения и разрешения конфликтов, технологией общения и пр.

Менеджмент – это эффективное управление хозяйством включая межличностные отношения, управление производством, предприятием с целью получения прибыли, путём рационального использования ресурсов.

Роль менеджмента в современной практике управления предприятием переоценить невозможно. Каждый управляющий работник должен обладать знаниями и навыками искусства управлять, т.е. менеджмента.

Понятий менеджмента существует огромное множество, т.к. на любой стадии развития организации мы имеем дело с различными уровнями менеджмента.

В общем, менеджмент можно представить как науку и искусство побеждать, умение добиваться поставленных целей, используя труд, мотивы поведения и интеллект людей.

Цель работы – охарактеризовать менеджмент как искусство управления.

В связи с поставленной целью в процессе написания работы решались следующие задачи:

— изучить теоретические основы менеджмента как искусства управления;

— охарактеризовать менеджмент как искусство управления на примере организации.

Объект исследования – ООО «Стекломонтаж». Предмет исследования – отношения, возникающие в процессе искусства управления.

При написании работы использовались труды российских и зарубежных авторов на данную тему.

Список использованной литературы

1. Ван Хорн Дж.К. Основы управления финансами — М. Финансы и статистика, 2009.

2. Герчикова И.Н. Менеджмент. — М.: ЮНИТИ, 2012.

3. Круглова Н.Ю. Антикризисное управление: учебное пособие /Н.Ю.Круглова. – М.:КНОРУС, 2009. – 512 с.

4. Кузнецов Б. Ю. Проблем теории и практики менеджмента, СПб:2011;

5. Лунев И.Д., Тактика и стратегия управления фирмой, М:2009.

6. Менеджмент: учебник. — 2-е издание, переработанное и дополненное. Под ред. Горчиковой И.Н. — М.: Банки и Биржи, ЮНИТИ, 2012.

7. Основы менеджмента: Учебное пособие, изд 2-е, дополненное и переработанное. / Гольдштейн Г.Я. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2013. 250 с.

8. Роль аналитика в управлении компанией: сборник статей и тезисов докладов, Москва: ИКФ Альт, 2012.

9. Cаймон П., Смитбург Д., Томпсон В., Менеджмент в организациях — М: 1995;

10. Скворцов Н.Н., Теория и практика менеджмента: зарубежный опыт, К:2012

Похожие записи