ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ИНДИКАТОРЫ УСПЕШНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Содержание
Выдержка из текста
Объектом исследования выступает открытое акционерное общество «Продтовары», которое представляет собой торговую сеть, включающую магазины различных форматов и площадей (35 магазинов); оптовые склады; пекарню; предприятия общественного питания. Основными видами деятельности предприятия являются торговля, и торгово-посредническая деятельность на территории города Сыктывкара и прилежащих к нему микрорайонов.
Исходя из различных подходов к оценке платежеспособности организации, платежеспособность следует интерпретировать как возможность предприятия своевременно расплачиваться по текущим обязательствам за счет ликвидных оборотных активов. Финансовые коэффициенты, такие как коэффициенты финансовой устойчивости, ликвидности и платежеспособности, рентабельности деятельности и эффективности использования капитала и ресурсов, являются индикаторами успешности развития экономического субъекта.Целью курсовой работы является проведение анализа ликвидности баланса и платежеспособности организации.
Система показателей платежеспособности организации являются индикаторами успешности развития организации. Значения этих показателей, полученные в процессе анализа, позволяют предсказать будущую жизнеспособность компании, снизить риск неплатежей.
Леонтьева, способности — это такие свойства индивида, совокупность которых обуславливает успешность выполнения некоторой деятельности .Предмет исследования – анализ стиля руководства и организации труда предпринимателя.- исследовать, что такое стиль руководства и как стиль руководства влияет на успешность организации труда предпринимателя.
Формирование механизма жесткой конкуренции, непостоянность рыночной ситуации ставили перед предприятием необходимость эффективного использования имеющихся в его распоряжении внутренних ресурсов с одной стороны, а с другой, своевременно реагировать на изменяющиеся внешние условия, к которым относятся: финансово-кредитная система, налоговая политика государства, механизм ценообразования, конъюнктура рынка, взаимоотношения с поставщиками и потребителями. Вследствие перечисленных причин меняются и направления аналитической деятельности.
Экономический кризис влияет на устойчивость положения коммерческой организации на рынке, поэтому руководству любой организации необходимо иметь четкое понимание значению процессов экономического кризиса для развития коммерческой организации, с целью принятия своевременных мер по управлению. Таким образом, появляется новый вид управления – управление экономической устойчивостью организации.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1.Баранников А.Ф. Теория организации. Учебник. — М., 2004.
2.Бачурин А.В. Интенсификация и эффективность. – М., 2000.
3.Бойдаченко П.Г. Служба управления персоналом. — Новосибирск,2005.
4.Бухалков М. И. Управление персоналом. Учебник. – М., 2007.
5.Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала. – М., 2003.
6.Ворожейкин И.Е. Управление социальным развитием организации: Учебник. – М., 2001.
7.Герасимов Б.Н., Чумак В.Г., Яковлева Н.Г. Менеджмент персонала. – Ростов-на-Дону, 2003.
8.Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учеб. пособие. – М., 2007.
9.Кибанов А.Я. Оценка экономической эффективности совершенствования системы и технологии управления персоналом организации. – М., 2006.
10.Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация. – М.: ИНФРА–М, 2005.– 402 с.
список литературы