Эссе по предмету: Банковское дело (Пример)
Содержание
Стоит отметить, что разработка и внедрение на рынок инновационного продукта подразумевает значительные издержки и всегда повышенную сте-пень риска. В этой связи, следует проводить тщательный анализ и структу-ризацию инноваций, который должны определять характер деятельности банка, ассортимент предлагаемых операций, а также формы обслуживания клиентов.
На мой взгляд, разработка эффективной продуктовой стратегии, а так-же стратегии работы с клиентами, в современных условиях жесткой конку-ренции, не представляется возможной без активного применения самых со-временных информационных технологий, Кроме того, следует уделять зна-чительное внимание внедрению современных маркетинговых инструментов в банковский сектор экономики.
В современных условиях клиенты непрерывно повышают свои требо-вания к качеству предоставляемых банком услуг. Высокий уровень конку-ренции предполагает, что банкам следует ориентироваться на определенные потребительские сегменты. Другими словами, целесообразным будет являть-ся индивидуальный подход к выявлению и удовлетворению потребностей каждого отдельно взятого клиента .
Выдержка из текста
Современные научные исследования все более ориентированы на изу-чение наиболее эффективных методов, инструментов и механизмов реализа-ции инновационной политики в самых различных сферах общественного воспроизводства, в том числе, и в банковском секторе. Однако, не взирая на это, сегодня до сих пор отсутствует четко сформированная концепция управ-ления инновационной деятельностью банков.
Одним из основных препятствий для реализации эффективной полити-ки банков в инновационной сфере является то, что достаточно сложно оце-нить инновационный потенциал различных вариантов организационного развития банков .
Необходимость внедрения инновационных технологий в банковскую сферу обуславливается наличием ряда проблем, к которым следует отнести, в первую очередь:
- чрезмерную бюрократизацию работы банковских учреждений, что служит препятствием предоставлению широкого спектра качественных и оперативных услуг организациям и населению;
- доминирование традиционных, «интуитивных» методов работы с клиентами;
- пренебрежение активными маркетинговыми исследованиями потреби-тельских предпочтений;
- низкий, в целом, уровень квалификации персонала.
Список использованной литературы
1. С. Вихров «Как ИТ-проекты работают в банках» [Электронный ресурс].
- Режим доступа: http://bank.ru
2. Перспективы развития электронных и мобильных банковских услуг в России. — Журнал «Банковские технологии» № 12(203) /2013, с.65
3. Технологии, которые изменят Banking. — Журнал «Банковские технологии» № 12(203)/2014, С.55-60
4. Административно-управленческий портал [Электронный ресурс].
- Режим доступа: http://www.aup.ru
5. Научная электронная библиотека «Киберленинка» [Электронный ресурс].
- Режим доступа: http://cyberleninka.ru
6. Библиотека управления [Электронный ресурс].
- Режим доступа: http://www.cfin.ru
