Эссе по предмету: Менеджмент (Пример)
Модель Маккинси 7С Содержание
Выдержка из текста
Финансовые холдинги, например, к которым следует отнести и большинство работающих в России инвестиционных фондов, обычно определяют для себя несколько приоритетных отраслей или направлений деятельности и/или другие критерии инвестирования, например доходность на вложенный капитал, и более углубленный анализ проводят только в отношении предприятий, удовлетворяющих этим критериям.
1. Рассчитать полную себестоимость одной единицы обогревателей каждого вида и всего объема выпущенной продукции. Величина косвенных расходов на конец периода составила 298 274,47 руб., в том числе:
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: Описать нормативную базу, регулирующую деятельность ОАО «Красный октябрь»;
- изучение возможностями информационной обработки данных на базе использования современного прикладного программного обеспечения;
- обзор организационных структур современных компаний, анализ функциональных и должностных обязанностей сотрудников различных отделов и служб;
- обзор и анализ специфики используемых аппаратно-технических средств и программного обеспечения, методов обеспечения информационной безопасности компании;
Объектом исследования является открытое акционерное общество «Modus», которое осуществляет свою деятельность на территории города Котласа и занимается пошивом спецодежды на заказ от производственных и промышленных предприятий. Предметом исследования выступает применение модели « 7S» при анализе деятельности предприятия. Научной основой исследования служит финансовая отчетность предприятия и труды отечественных и зарубежных авторов и законодательные акты РФ по управлению инвестиционной деятельностью.
Использование модели ДЮПОНа для выявления факторов, влияющих на стоимость компании (на примере любой корпорации)
- изучение и анализ экономико-математических методов, информационных технологий и программного обеспечения, используемых в управлении производственной, финансовой и коммерческой деятельности организации
Разработка моделей оценки и анализа деятельности органов внутренних дел по противодействию леголизации преступных доходов
ОТЧЕТНОСТЬ О ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТАХ ПРЕДПРИЯТИЯ ТД «ЦЕНТРОЛИТ» И ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ЕЁ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ МЕЖДУНАРОДНЫХ СТАНДАРТОВ. ИСПОЛЬЗОВАНИЕ БУХГАЛТЕРСКОЙ ОТЧЕТНОСТИ ДЛЯ АНАЛИЗА ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ. АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ТД *ЦЕНТРОЛИТ*.
Цель курсового проекта – оценка полезности эффективности и точностей моделей применяемых для анализа данных.- приобрести навыки работы с большими массивами данных и навыки представления данных статистического наблюдения в виде, удобном для восприятия, анализа и принятия решений;Таким образом, проводимый статистический анализ позволит сделать выводы о характеристиках исследуемого показателях и тенденциях его развития.
Анализ деятельности организации и разработка стратегии ее развития на примере ООО «Лик»
В современных условиях внутренний контроль на предприятии должен присутствовать на всех уровнях управления, так как он является гарантией успешной деятельности предприятия.
Частично это объясняется тем, что экономические отношения на этом уровне тесно связаны с социальными отношениями, существенно зависят от психологических, исторических и других факторов, определяющих экономическую деятельность людей. Анализ организации бюджетной работы с семьей осуществлялся в рамках работ А.Цель курсовой работы — способы использования бюджета семьи для анализа ее институциональной структуры и поведения на рынке.
Для решения поставленных задач использовались приемы и методы горизонтального и вертикального анализа, коэффициентного анализа, сравнительного анализа, детерминированного факторного анализа, рейтингового анализа.
Экономический анализ деятельности организации
Список источников информации
1. Ethan M. Rasiel, Paul N. Friga — The McKinsey Mind: Understanding and Im-plementing the Problem Solving Tools and Management Techniques http://www.12manage.com/methods_7S_ru.html
2. Анань В. Интранет как инструмент корпоративного управления. Часть 1 // Системы управления базами данных. – 1997. — № 3.
3. Матвеев А. Роль HR-менеджера и линейных руководителей в построении единой системы управления персоналом // Кадровый вестник. – 2000. — № 8.
4. Видяпина В.И. Бакалавр экономики, т.2 http://lib.vvsu.ru/books/bakalavr 02/default.asp
5. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент/ Пер.с англ. — М.: Банки и биржи, 1998.
6. Филонович С. Р. Использование моделей жизненного цикла организации в процессе организационной диагностики
http://socis.isras.ru/socisarticles/2005_04/filonovic.doc
список литературы
