Содержание
по тексту
Выдержка из текста
Введение
Высокая мотивация персонала – вот залог успеха любой организации. Таковыми причинами и являются потребности каждой личности в отдельности.
Ошибочно считать достаточным только удовлетворение потребности в финансовых средствах. Деньги являются важным стимулом человека в работе, но далеко не решающим и не единственным, как это казалось ранее. Для сотрудников предприятия важно также социальное обеспечение, дополнительные льготы, возможности повышения квалификации и карьерного роста, повышения социального статуса и получение общественного авторитета, благоприятный социально-психологический климат в коллективе, а также возможно проявлять свою креативность и активно участвовать в жизни предприятия.
С точки зрения современных концепций менеджмента, сотрудник, в отличие от советской эпохи, больше не является бездушным, лишенным способности думать и рассуждать «винтиком» в общей системе, а активным членом коллектива предприятия, способного оказывать воздействие на руководство и принимать участие в вопросах, решение которых важно для развития предприятия. Чем более благоприятна обстановка на предприятии и чем точнее руководство предприятия учитывает потребности работников, тем выше экономический эффект деятельности организации [1].
Список использованной литературы
Список использованных источников
Литература
[1] Романович Ж.А., Калачев С.Л. Сервисная деятельность: Учебник. – М.: ИТК «Дашков и К», 2006. – 284с.
[2] Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. – М., 2001. – 336 с.
[3] Управление персоналом организации: Учебник. / Под ред. А.Я. Кибанова. – М., ИНФРА-М, 2008. – 638 с.
[4] Управление персоналом организации. Практикум: Учебное пособие. / Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 365 с.
[5] Шкатулла В.И. Настольная книга менеджера по кадрам. – М, 2003. – 992 с.
Интернет-ресурсы
[6] Бизнес-школа СПбГУ // http://www.gsom.spbu.ru/
[7] Издательство «Дело и Сервис» // http://dis.ru
[8] «Корпоративный менеджмент» // http://cfln.ru
[9] Экономика, Социология, Менеджмент // http://ecsocman.hse.ru/
С этим материалом также изучают
... системы и оплаты управления персоналом. Понятия «система оплаты труда» и «мотивация работника» неразрывно связаны с началом формирования научного менеджмента. Так, в начале XX в. на предприятиях ...
Детальный разбор систем оплаты труда в США, Германии и Японии. Узнайте, как на основе этого анализа построить сильную теоретическую и, главное, практическую часть вашей курсовой работы, включая методику адаптации для российского предприятия.
... предприятия // Управление персоналом. – 2009. - № 12, с. 18-228)Богатко А.М. Система управления развитием предприятия/ А.М.Богатко - М.: Финансы и статистика, 2007.-240 с. : ил.9)Бондаренко И.В.Эффективность управления предприятием (организацией) ...
... предприятиях (организациях) Методической базой для ... менеджмент, 2009. - № 94.Метод Хея и система грейдов. Интервью А.Литягина еженедельнику "Бизнес" // Бизнес, 2010 - № 75.Сергеев А. Грейдинг для эффективного удержания персонала ... исследования являются ...
... по совершенствованию организации развития и обучения персонала. Объект – система развития и обучения в ООО «Доверие» Предмет – организация развития и обучения персонала. Источниками информации являются: Форма 4 ...
... системы управления персоналом в организации Предметом настоящей работы является ... 321.Ильенкова С.Д, Инновационный менеджмент. – М., 200422.Ильин Е.П. Мотивация и мотивы. – ... рассматривать персонал как стратегические ресурсы предприятия. Поэтому ...
... потребностей персонала 5 1.2 Трудовая деятельность и потребности человека в системе стимулирования труда 13 1.3 Эффективная система стимулирования труда персонала на предприятии: ... В. Менеджмент организации : учебник для вузов ... систем мотивации ...
... модель В.И. Герчикова 1.3.9. Для чего используются знания трудовой мотивации персонала 1.4. Эффективное управление персоналом организации Глава 2. Управление персоналом и его экономической мотивацией в ОАО «НИИСА» ...
... по совершенствованию организационного менеджмента в санаторно – профилактическом комплексе «Жемчужина» Для достижения цели поставлены следующие задачи: 1. Описать теоретические аспекты организации менеджмента в санатории; 2. ...
Детальный разбор методов управления персоналом (административных, экономических, социально-психологических) и видов кадрового планирования. Всеобъемлющий материал для написания курсовой работы по планированию и организации деятельности в сфере управления персоналом.
