Введение
Набор персонала
Заключение
Список использованной литературы:
Содержание
Выдержка из текста
Объектом исследования в данной работе является система управления ООО «Медкорп-МТ», основным направлением работы которого является реализация медицинского оборудования и медикаментов, а предметом – ее структура.
В период развития современной экономики, важное место в развитии кадрового потенциала страны играет качественный подобранный персонал. Среди основных требований, предъявляемых к современной системе, это гибкость, а точнее возможность добавления пользовательских полей, ссылок, изменения используемых классификаций, и мобильность.2) определить значение рекрутинга для соискатели в процессе поиска работы (в том числе определить, какие он помогает решать задачи);
Анализ теории и практики формирования мотивационного механизма работников банков недостаточно представлен в отечественной и зарубежной экономической литературе. Фундаментальные научные труды по данной проблеме отсутствуют, а незначительное число имеющихся публикаций представлены либо журнальными статьями, либо работами, где проблемы мотивации затрагиваются в связи с исследованиями управления занятостью, маркетинговой деятельностью, но не как самостоятельные.
Список использованной литературы:
1.Иванцевич Д.М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления.- М.: Дело, 1993.- 300 с.
2.Музыченко В.В. Управление персоналом. Лекции.- М.: Издательский центр «Академия», 2003.- 528 с.
3.Пушкарев Н.Ф., Троицкая Е.В., Пушкарев Н.Н. Практикум по кадровому менеджменту.- М.: Финансы и статистика, 1999.
4.Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента.- М.: Дело, 1995.
5.Управление персоналом организации/ под ред. А.Я. Кибанова.- М.: ИНФРА-М, 1999.
6.Управление персоналом/ под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина.- М.: ЮНИТИ, 1998.
список литературы
С этим материалом также изучают
... литературы 40 Приложения 42 Список использованной литературы Список литературы 1. Брагин А.Г. Стратегия управления персоналом организации // Экономика и управление: ... Оценка управления персоналом в ООО «***» 25 2.3. Оценка эффективности кадровой ...
Детальный разбор курсовой работы по антикризисному управлению персоналом. Рассмотрены теоретические основы, практические стратегии и проведен анализ системы управления на примере реального предприятия ООО «Восток».
... обязанностям; в) множество действий, которые использует организация для привлечения на работу кандидатов; г) соглашение между работодателем ... Содержание1. Определите соответствие: 1. Набор персонала 2. Отбор персонала 3. Адаптация 4. Трудовые ...
... Список использованной литературы Библиография 1. Амиров Д.А. Организационное поведение: учеб. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006. – 360 с. 2. Бухалков М.И. Управление персоналом: ...
... Матричная и бригадная структуры управления 24 ГЛАВА III. Построение системы управления персоналом предприятия 28 Заключение 35 Список использованной литературы 37 Список использованной литературы Список использованной литературы 1. Гражданский кодекс ...
... В качестве предмета исследования в проекте рассматриваются аспекты системы управления персоналом, работа отдела кадров ООО "ХОУМ КРЕДИТ ЭНД ФИНАНС БАНК". СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 1.Гражданский кодекс Российской ...
Изучите детальный пример дипломной работы по эффективности управления персоналом. Работа содержит теоретическую главу, глубокий анализ системы управления кадрами в нефтегазовой компании и практические рекомендации по ее улучшению.
Детальный разбор всех функций и задач HR-менеджера, от подбора персонала до формирования кадровой политики, представленный в виде готовой структуры для курсовой работы. Рассмотрены теоретические основы и практические аспекты для успешной защиты.
Изучите подробный план и содержание курсовой работы по антикризисному управлению персоналом. Рассматриваем теоретические основы, американскую и японскую модели, методы анализа и типичные ошибки, которые помогут вам подготовить качественное исследование.
Подробный разбор курсовой работы по компетентностному подходу в HR. Внутри вы найдете готовую структуру, теоретические главы, описание методов оценки и развития персонала, а также практический анализ на реальном примере компании.
