Введение 3
Понятие внешней середы бизнеса, сущность и классификация 4
Оценка возможностей и угроз для предприятия, с точки зрения информатизации и развития социальных сетей 6
Способы адаптации к новым условиям 9
Заключение 12
Список литературы 13
Содержание
Выдержка из текста
Целью дипломной работы является разработка бизнес-плана, планирование хозяйственной деятельности фирмы на ближайший и отдаленные периоды, в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов.
При написании работы использованы научные труды в области маркетинга известных зарубежных исследователей (Котлера Ф., Сэндидэка Ч., Картера Г.) и российских экономистов — маркетологов (Голубкова В., Романова А., Ноздрева Р.)
При написании работы использованы научные труды в области маркетинга известных зарубежных исследователей (Котлера Ф., Сэндидэка Ч., Картера Г.) и российских экономистов — маркетологов (Голубкова В., Романова А., Ноздрева Р.)
К сожалению, в современных российских условиях большинство коммерческих фирм не имеют официально-принятых планов, механизма планирования, а также плановых норм и нормативов. Важность бизнес-планирования состоит в том, что при разработке каждого раздела бизнес-плана оцениваются различные стороны работы будущего предприятия с учетом его производственного, технического, кадрового и финансового потенциала, а также возможностей и угроз со стороны внешних и внутренних условий.Общеэкономический — с точки зрения общей теории фирмы и природы экономических отношений.
Список источников информации
1. Грабауров В. А Информационные технологии для менеджеров – М Финансы и статистика 2011, — с. 368
2. Ильин А.М. Анализ внешней и внутренней среды предприятия, — М, 2010, с. 139-164
3. Пясталов С. М. Экономический анализ деятельности предприятий, — М.: 2013. – с. 179
4. Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения – М.: Инфра-М 2011. – с. 309
5. Томпсон, Артур А., Стрикленд А. Стратегический менеджмент, — М.: СПб:, 2003. – с. 215
список литературы