Эссе по предмету: Управление персоналом (Пример)
Содержание
Введение 3
1 Теоретические основы адаптации персонала 5
1.1 Сущность, виды и направления адаптации персонала 5
1.2 Основные этапы процесса адаптации 8
2 Анализ системы управления и состояния процесса адаптации на предприятии ООО «Ласка» 14
2.1 Характеристика деятельности предприятия 14
2.2 Характеристика персонала и анализ состояния управления персоналом на предприятии 17
2.3 Оценка эффективности адаптации персонала на предприятии 22
3 Совершенствование процесса адаптации персонала на предприятии ООО «Ласка» 28
3.1 Предложения по совершенствованию процесса адаптации на предприятии 28
3.2 Расчет экономической эффективности предложенных мероприятий 33
Заключение 37
Список использованных источников 39
Приложение 42
Выдержка из текста
Основой любой современной организации, безусловно, являются люди, поскольку именно люди обеспечивают эффективное использование любых видов ресурсов, имеющихся в распоряжении организации, и определяют ее экономические показатели и конкурентоспособность. Вклад людских ресурсов в достижение целей организации и качество производимой продукции или предоставляемых услуг зависит в первую очередь от того, насколько эффективно проводится работа по отбору персонала. Но даже лучшая система подбора не способна обеспечить должный результат, если не уделить достаточного внимания вопросу адаптации. Увольнение работника по причине его неспособности освоить новую работу или вписаться в коллектив сведут на нет результаты отбора и приведут к дополнительным материальным затратам и поиску другого сотрудника.
Адаптация персонала в организации является необходимым звеном кадрового менеджмента. Но важность мероприятий по адаптации работников недостаточно серьезно воспринимается кадровыми службами. До сих пор многие государственные предприятия и коммерческие организации не имеют даже базовых программ адаптации.
Актуальность выбранной темы обуславливается необходимостью понимания значимости адаптации персонала для организации и работника.
Объектом исследования курсовой работы явилось конкретное предприятие торговли ООО «Ласка»; субъектом – процесс адаптации персонала на предприятии.
Целью курсовой работы является разработка системы адаптации персонала с учетом его реальных возможностей, выявленных в ходе проведения анализа хозяйственной деятельности предприятия.
В рамках поставленной цели решались следующие задачи:
- раскрыть понятие «адаптация», описать виды и направления адаптации,
- охарактеризовать особенности управления адаптацией персонала,
- выявить особенности управления кадрами в ООО «Ласка»,
- разработать программу адаптации персонала ООО «Ласка».
Объектом курсовой работы является общество с ограниченной ответственностью «Ласка».
Предметом – теоретические, методические и практические аспекты процесса адаптации персонала на предприятии.
Теоретической базой исследования процесса адаптации являются работы Веснина В.Р., Кибанова А.Я., Базаровой Т.Ю. и Ереминой Б.Л., издание которых началось еще в конце 90-х годов. Информационной базой исследования являются организационные документы администрации, материалы наблюдения, профессиональные сайты для специалистов кадровых отделов, неофициальные отзывы сотрудников. В процессе исследования системы управления персоналом использовались различные методы: анализ, экономико-статистические методы, методы аналогии, а также метод экспертных оценок.
Список использованной литературы
Нормативно-законодательные документы
1. Трудовой кодекс Российской Федерации. – М.: Юриспруденция, 2002. – 208 с.
Учебники и учебные пособия
2. Абрютина, М.С. Экономический анализ торговой деятельности: Учебное пособие/ М.С. Абрютина. – М.: Издательство «Дело и сервис», 2009. – 512 с.
3. Азоев, Г.Л. Конкурентные преимущества фирмы / Г.Л. Азоев, А.П. Челенков. – М.: ОАО Типография «Новости», 2010. – 256 с.
4. Актуальные проблемы российского менеджмента: Сборник трудов / Под науч. ред. В.В. Быковского. – Тамбов: Издательство ТГТУ, 2010. – 252 с.
5. Андреева, Н.В., Спивак В.А. Организационное поведение. – СПб.: Нева, 2010. – 224 с.
6. Бланк, И.А. Управление торговым предприятием. – М.: Эксмо, 2010. – 416 с.
7. Богатко, А.И. Основы экономического анализа хозяйствующего субъекта. – М.: Финансы и статистика, 2008. – 293 с.
8. Валевич, Р.П. Экономика торгового предприятия: Учеб. Пособие/ Р.П. Валевич, Г.А. Давыдова. – М.: Высш. шк., 2011. – 367с.
9. Вергилес, Э.В.: Лекция на тему «Человек в организации». / М.: Московский международный институт эконометрики, информатики, финансов и права, 2011. – 29 с.
10. Веснин, В. Р. Основы менеджмента. – М.: Институт международного права и экономики. Изд-во Триада, Лтд, 2009. – 384 с.
11. Виханский, О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебник. – М.: Изд-во МГУ, 2011. – 416 с.
12. Володина, Н.В. Адаптация персонала: российский опыт построения комплексной системы. М.: Эксмо, 2009. – 472 с.
13. Генкин, Б.М. Экономика и социология труда.- М.: Норма Инфра, 2011. – 384 с.
14. Глик, Д.И. Подбор торгового персонала. – М.: Альфа-Пресс, 2011. – 164 с.
15. Доходы и прибыль предприятия торговли: учебное пособие / Н.Н. Терещенко, Ю.Ю. Суслова; Краснояр. гос. торг–экон. ин–т. – Красноярск, 2009 г. – 272 с.
16. Дятлов, В.А., Кибанов, А.Я., Одегов, Ю.Г. Управление персоналом. – М.: Академия, 2011. – 262 с.
17. Займалин, Е.П., Светуньков М.Г. Социология и психология управления
18. Иванов, Л.Б., Мурашкин, Н.В., Тюкина, О.Н. и др. Основы менеджмента: понятие кибернетики и общие вопросы управления. – Псков: ПГПИ, 2010. – 92 с.
19. Карташова, Л.В., Никонова Т.В., Соломанидина Т.О. Организационное поведение. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 220 с.
20. Кибанов, А.Я. Основы управления персоналом. М.: ИНФРА-М, 2009. – 304 с.
21. Ковалев, В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Учебник. – M.: OOO «ТК Велби», 2011. – 424 с.
22. Кордуэлл, М. Психология А-Я. Словарь-справочник. Пер. с англ. К.С. Ткаченко. – М.: ФАИР-ПРЕСС, 2009. – 448 с.
23. Музыченко, В.В. Управление персоналом. Лекции: Учеб. для студ. высш. учеб. заведений. – М.: АКАДЕМИЯ, 2012. – 528 с.
24. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности торгового предприятия./Г.В. Савицкая. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 336 с.
25. Технология эффективной профессиональной деятельности / Под ред. А.А.Дергач. М.: Изд-во РАГС, 2009. – 342 с.
26. Торговое дело: экономика, маркетинг, организация: Учебник. / Под общ. ред. проф. Л.А. Брагина и проф. Т.П. Данько. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 560 с.
27. Травин, В.В., Дятлов, В.А. Менеджмент персонала предприятия. – М.: Дело, 2011. – 272 с.
28. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие/ Под ред, П.В. Шеметова. – М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 2010. – 345 с.
29. Фатхутдинов, Р. А. Управленческие решения: Учебник. 5-е издание, переработанное и дополненное. – М.: ИНФРА – М. – 2011. – 314 с.
30. Хромовских, Н.Т. Основы кадрового менеджмента. – Владивосток: ДВГАЭУ, 2009. – 208 с.
31. Чуйкин, А.М. Основы менеджмента: Учебное пособие. – Калининград: Изд-во КГУ, 2011. – 106 с.
Составная часть периодических изданий (газеты, сборника трудов, материалов конференции, журнала)
32. Абакумова, Н. Журавлева, Е. Адаптация персонала в торговых компаниях // Работа и зарплата. – 2012. – № 76. – С. 4.
33. Волина, В. Методы адаптации персонала // Управление персоналом. – 2012. – № 13. – С. 46.
34. Ерошенкова, О. Система адаптации: делаем работу над ошибками // Кадровое дело. – 2012. – № 2. – С. 5-6.
35. Никулин, Д. Чтобы уменьшить текучесть кадров, уделите внимание адаптации // Журнал «Кадровое дело». – 2012. – № 6. – С. 45-47.
36. Осипова, О. Быков, В. Найти свою нишу. Анализ уровня адаптированности молодых специалистов в ООО «Лукойл-Коми» // Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2009. – № 7. – С. 15-17.
Ресурсы сети Интернет
37. Лифанова, С.С. За руку к светлому будущему или камнем в воду (к вопросу об адаптации сотрудников) [Электронный ресурс].
– Режим доступа: http://www.hr-portal.ru, дата 21.04.2012.
