Эссе по предмету: Международный бизнес (Пример)
— Содержание
Выдержка из текста
- Услуги сфере СКС, в отличие от традиционных товаро не имеющие материальной формы л постоянного качества, нуждаются в приоритетном развитии таких функций рекламы, как информативность и пропаганда.
При выходе на развивающийся рынок важно учитывать его особенности, возможные экономические, политические и социально-культурные барьеры.Чтобы учесть все факторы для выхода на новый международный рынок необходимо составление стратегического плана маркетинга, который поможет проанализировать положение и перспективы компании, а также потенциальный рынок. План маркетинга также определяет, какие действия необходимо будет предпринять организации, чтобы успешно выйти на международный рынок и какие временные рамки для этого потребуются.
Цена исторически всегда была главной причиной, которая определяет выбор покупателя. До сих пор это положение верно в бедных странах среди неимущих групп населения применительно к продуктам типа товаров широкого потребления. Но в последние десятилетия на покупательском выборе сравнительно сильнее стали отображаться ценовые факторы, такие, как:
Вне зависимости от желаний самой организации, имидж – это объективный фактор, который играет немаловажную роль в оценке любого социального явления или процесса. Если над образом не работать, у потребителя возникнет стихийное мнение и не понятно, будет ли оно правильным и положительным для организации. Точный посыл необходим для нацеливания именно на конкретного потребителя, быть привлекательным для необходимой целевой аудитории.
В выборе стратегии развития отдельного предприятия одним из наиболее значимых вопросов является стратегия при выходе фирмы на новый рынок. Стратегия компании в условиях выхода организации на новый рынок выступает основной базой для разработки стратегии сбыта, исследовании рынков сбыта и их расширения, прогнозирования хозяйственной деятельности.Учитывая большое значение стратегической деятельности предприятия и прямой зависимости между ее реализацией и успешностью деятельности предприятия, в настоящее время предприятия уделяют значительное внимание разработке и реализации отдельной стратегии выхода фирмы на новый рынок.
Инновационная деятельность — это процесс усовершенствования производства и продукта, а также создание нового продукта или процесса, новых разработок, экспериментальные или других научно-технических достижений.
В качестве объекта данной работы выступает международна фармацевтическая компания Zambon (ФК «Замбон»), предметом исследования является деятельность предприятия здравоохранения в условиях выхода на новые рынки.
