Эссе по предмету: Менеджмент (Пример)
Содержание
Сущность службы контроллинга состоит в решении задачи улучшения экономической работы.
Этап внедрения представляет собой четыре направления:
анализ и внесение изменений в систему управления;
анализ и внесение изменений в организационною структуру управления;
перераспределение информационных потоков в системе предприятия;
анализ работы персонала и возможные проблемы.
Добиться этого можно лишь путем решения проблем, возникающих в процессе работы предприятия, извлекая из повседневной рутины лишь ту информацию, которая необходима для функционирования системы управления на предприятии.
Внедряя контроллинг на предприятие необходимо понимать, что перед ним как перед инструментом планирования и управления должна стоять задача обеспечения оперативного сбора и анализа информации.
Основными задачами контроллинга на этапе планирования являются проверка соответствия поставленных целей перечисленным требованиям и контроль за беспрепятственным завершением процесса формирования эффективных целей путем стимулирования отдельных исполнителей.
Для соблюдения намеченного курса на предприятии должно постоянно производиться сравнение плановых (целевых) и фактических величин, поэтому информационное обеспечение является ключевым звеном системы контроллинга. Информация должна быть адекватна стоящим проблемам и вовремя представлена на необходимый уровень управления. Тогда руководитель подразделения получает информацию, влияющую на принимаемые им решения, отсортированную по проблемам, принимаемым решениям и сферам, для которых сформулированы его планы. Следовательно, информационная функция контроллинга направлена на создание системы информационного менеджмента и комплектование системы целей и плано
Выдержка из текста
Вопросы эффективного построения и внедрения системы внутреннего контроля на предприятии является очень актуальным для предприятий, которые стремятся правильно построить свою бизнес стратегию. Роль внутреннего контроля трудно переоценить. С его помощью обеспечивается сохранность собственности, выявление и мобилизация имеющихся резервов в сфере производства и в финансах, формируются условия для повышения эффективности управления предприятием и улучшения качества продукции.
Список использованной литературы
Мельник Е. С. Особенности внедрения контроллинга на предприятии [Текст]/ Е. С. Мельник// Экономика, управление, финансы: материалы II междунар. науч. конф.— Пермь: Меркурий, — 2012. — С. 132-134
Мухина Е.Р. Проблемы внедрения системы управленческого учета и контроллинга на предприятиях [Текст]/Е.Р. Мухина// Международный научно-исследовательский.-2014. — № 4 (23).
- С.57-58
Мухина Е.Р. Развитие взглядов на систему [Текст]/Е.Р. Мухина // Международный научно-исследовательский. — 2014. — № 4 (23).
- С.58-59
Рогова Е. М. Финансовый менеджмент [Текст]
: учебник / Е. М. Рогова, Е. А. Ткаченко. — М.: Юрайт, 2011. — 540с.
Родина Е.Е. Система управления – контроллинг: эволюция научных взглядов [Электронный ресурс]/ Е.Е. Родина// Электронный журнал «Вестник МГОУ» . – 2013. – № 1, www.evestnik-mgou.ru
Финансовый менеджмент [Текст]: учебник / под общ. ред. проф. А. М. Ковалевой. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2011. — 336с.
Финансовый менеджмент. Проблемы и решения: [Текст]: учебник/ под ред. А. З. Бобылевой. — М.: Юрайт, 2011. — 903с.
Шигаев А.И. Контроллинг стратегии развития организации [Текст]: учебное пособие/ А.И. Шигаев. — М.: Юнити-Дана, 2012.- 351с
