Эссе по предмету: Организационное поведение (Пример)
— Содержание
Выдержка из текста
Краткое описание социально-экономического явления — расходы и потребление населением товаров и услуг
Объектом исследования данной работы является классы, интерфейсы, события и краткое описание и сравнение .NET языков программирования.
Основные методы, используемые в работе это систематизация, обобщение, сравнение, анализ и синтез, индукция и дедукция. Систематизация это общенаучный метод широкого спектра применения. В первую очередь этот метод позволяет изучать элементы на основе основного связующего их фактора. Обобщение можно охарактеризовать как синтез. Это один из самых ответственных моментов в любом анализе, потому что здесь необходимо уметь отделить влияние типичных факторов, от случайных. Индукция и дедукция это два взаимодополняющих метода, связывающих общие и частные стороны изучаемого явления или процесса. Например, анализ зависимости финансового результата от объемов реализации предполагает знание факторов подобного влияния и умение определить наиболее весомые их них по суммарному выражению. Метод индукции позволяет определить количественные характеристики различных показателей и сделать общее заключение по каждому пказателю и их системе. Дедукция, которая работает в противоположном направлении, т.е., от общего к частному, может быть применена тогда, когда общий результат вызывает сомнения или настороженность.
Типология трудных жизненных ситуаций как социальная проблема
Что касается структурирования технологии управленческого решения, то здесь пока нет ничего устоявшегося, преобладают различные точки зрения, например, Д. Грифитс различает в технологии управленческого решения познание, точное определение проблемы, анализ и оценку проблемы, установление критериев и стандартов, с помощью которых можно оценить решение с учетом потребностей, сбор дат, формулировку и отбор предпочтительного решения и проверку его исполнения. С. Ландберг выделяет осознание проблемы, обращение с информацией, выбор. П. Друкер
Управленческое решение — документ целенаправленного изменения ситуации, разрешения возникшей трудности , вариант действия на систему и процессы, происходящие в ней. Управленческие решения подразумевают деяния управления , при водящие к разрешению противоречия и изменению ситуации. Наверное более трудные стратегические решения, которые воспринимаются с великий частей осмотрительности и предугадывают анализ цельного ряда причин , прогнозирование разных разновидностей становления ситуации, предсказание четких количественных итогов : выгоды , сплошной спасения от реализации, части базара , темпов становления базара и т.
на ваше усмотрение (разработка управленческого решения).
Список литературы
1. Абрахам Маслоу Мотивация и личность. — СПб.: Питер, 2011.
2. Генкин Б. М. Экономика и социология труда: Учебник для ВУЗов. М., НОРМА, 2012 г.
3. Питер Друкер Классические работы по менеджменту.— М.: «Альпина Бизнес Букс», 2008.
список литературы
