Эссе по предмету: Менеджмент (Пример)
Оглавление
Введение 3
1. Содержание концепции динамических способностей 4
2. Распознавание возможностей и угроз 6
3. Использование возможностей 9
4. Управление угрозами и реконфигурация 12
Заключение 14
Список использованной литературы 16
Содержание
Выдержка из текста
В специальном разделе приводится информация об основах создания и функционирования информационной системы, об этапах разработки информационной системы, проектируется функциональная структура ЭИС, уточняется состав технического обеспечения и рассчитываются затраты на модернизацию ИС.
1) в качестве поставщика может выступать только лицо, осуществляющее предпринимательскую деятельность: индивидуальный предприниматель или коммерческая организация. Некоммерческие организации могут быть поставщиками товаров только в случае, если такого рода деятельность разрешена их учредителями и осуществляется в рамках целевой правоспособности соответствующих некоммерческих организаций;
Предполагается, что разработанные рекомендации послужат базой для совершенствования процесса управления командой проекта в компании ЗАО «Уорк Сервис». Таким образом, выпускная квалификационная работа носит практический характер, так как результаты исследования будут применимы для современных организаций.
На эффективность достижения целей проекта и получение запланированного конечного результата влияет отлаженность процесса управления командой проекта, его постоянный мониторинг и совершенствование. Именно поэтому актуально изучение теоретических основ исследуемой темы и применение на практике.
Цель практики: закрепление полученных теоретических знаний, овладение практическими навыками для выявления и формулирования научной проблемы магистерской диссертации.- выявить, проанализировать и оценить научные проблемы по теме магистерской диссертации.
Список использованной литературы
1. Тис Д.Дж. Выявление динамических способностей: природа и микрооснования (устойчивых) результатов компании // Российский журнал менеджмента. – 2009. — № 4. – С.59-108.
2. Юлдашева О.У., Багиев Г.Л., Прокопцов В.Е. Стратегические сети — современные организационные формы совместного предпринимательства и построения цепочек создания ценности // Известия Санкт-Петербургского университета экономики и финансов. – 2013. – № 2. – С.49-55.
список литературы
