Эссе по предмету: Экономическая теория (Пример)
ВВЕДЕНИЕ
МАРКЕТИНГ КАК ФУНКЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЦЕССАМИ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ. РОЛЬ ДИСТРИБЬЮТОРА
ВЫВОДЫ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Содержание
Выдержка из текста
Следует отметить, что разработанность данной темы, на сегодняшний день не представляется достаточной, так как постоянные изменения во всех сферах нашего общества неизбежно требуют новых подходов и более свежих решений.
Маркетинг — это больше чем набор правил и организационных процессов. Это также и образ мышления. Успеха добьются компании, разработавшие такую стратегию маркетинга, которая на первое место поставит желания покупателей и создаст правила, процессы и подразделения (то, что в мировой практике организации маркетинга называется структурами), обеспечивающие лучшее, чем у конкурентов, удовлетворение этих желаний. В этом отношении маркетинг можно определить как деятельность, обеспечивающую разработку, производство и предложение покупателю тех товаров и услуг, которые представляют для него ценность.
Ошибки, возникающие внутри организации, переплетаются, множатся и, если их вовремя не исправить, могут привести к катастрофе, банкротству коммерческой организации, к развалу учреждения. Известно, что в большинстве создающихся мелких предприятий не понимают важности функции контроля, допущенные ошибки накладываются и нарастают, пока не происходит банкротство. Нередко организация не гибнет, а существует, но постоянно переходит из одного кризиса в другой.
- за анализируемый период прибыль от реализации продукции предприятием сократилась на 1 500 тыс рублей или в относительном выражении на 10.35%. Существенным фактором, повлияющим на снижение валвой прибыли является уменьшение количества реализуемой продукции;
Формы и методы PR, традиционно используемые компанией, могут быть интегрированы в единую систему организации взаимодействия с обществом, т.е. должны образовывать целостную структуру, способную решать задачи и достигать социальные цели, поставленные перед организацией.
Маркетинг как иснтрумент управления фирмой
В процессе развития объекта и субъекта управления понимания содержания понятия руководство существенно изменилось.3) Дать рекомендации по совершенствованию стратегии управления персоналом в рамках реализации руководства как функции управления организацией на примере компании AppleПредметом исследования являются особенности реализации руководства как функции управления организацией на примере компании Apple.
в условиях централизованной плановой экономики, когда все было определено и устойчиво, принципы и методы управления не менялись на протяжении многих лет, а каждый новый период основывался на опыте предыдущего, к функционированию в условиях свободного выбора, высокой степени изменчивости социально-экономической среды, дифференцированности и многообразия существующих методик, разработок в области управления организацией и повышения эффективности ее деятельности.Как показывает практика, большое число руководителей современных российских предприятий четко не осознает стратегию развития предприятия в долгосрочном периоде, и занимается в основном текущим управлениеми прогнозирования как функций управления современным предприятием и решение практической задачи в области управления.
