Содержание
Выдержка из текста
Контроль в управленческой деятельности нужен для того, чтобы быть уверенным в эффективности принятых управленческих решений. Однако сама функция контроля – понятие неоднозначное. Виды деятельности, включаемые по функциональному признаку разделения управленческого труда в контроль, имеют такой обширный характер, что для того, чтобы увидеть их на широком фоне определенных понятий и воздействий, необходимо, прежде всего, обсудить основные принципы и цели.
23. ООО «Люкс» является малой организацией, во главе которой находится руководитель профессионализм которого достаточно высок. Перед ним стоит задача: разрешить затянувшийся конфликт между начальниками подразделений, при наличии устойчивых неформальных отношений в организации. Причина конфликта: неравномерное распределение обязанностей (у одного очень много работы, у другого – мало). Для него важно, чтобы время между принятием решений и результатом их выполнения минимально, поскольку конфликт отражается на производительности подразделений, снижая ее. Им был разработан план действий. В качестве информационной поддержки для принятия правильного решения использовал внедренную в организации ИС «1С:Зарплата и Управление персоналом 8.0».
Бытовых, организационных, управленческих- и каждое из них должно быть максимально эффективным, ведь чаще всего результат этого решения сказывается не только на ЛПР, но и на окружающих его людях. Процесс принятия решений в организациях играет еще большую роль, чем в повседневной жизни индивида. Без тщательного контроля за реализацией принятых решений над той или иной организацией висит угроза провала в достижении поставленных целей.
Список источников информации
1.Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения: Учебник – М.: Дело, 2004. – 392 с.
2.Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений: Учебник для вузов. – М.: 2004. – 271 с.
3.Фатхутдинов Р.А. Управленческие решения. Учебник. – М.: ИНФРА — М, 2005. – 278 с.
4.Балдин К.В., Воробьев С.Н., Уткин В.Б. Управленческие решения. Учебник. – М.: ИТК Дашков и К, 2005, 496 с.
5.Барбашина О.В., Мищенко А.П. Разработка управленческого решения. Планы семинарских занятий и задания для практических занятий. – М.: МГУК, 2002, 31 с.
6.Боровкова В.А. Управление рисками в торговле. — СПб: Питер, 2004, 228 с.
7.Бражко Е.И., Серебрякова Г.В., Смирнов Э.А. УР. Учебное пособие. – М.: Издательство РИОР, 2006, 325 с.
8.Глущенко В.В., Глущенко И.И. Управленческие решения: социологические, прогнозные, плановые, экспериментальные исследования. – г. Железнодорожный, Моск. обл.: ООО НПЦ «Крылья», 2005. – 251 с.
9.Малин А.С. Исследование систем управления: [учебник] / А.С. Малин, В.И. Мухин. – 2-е изд. – М.: Изд. дом ГУ ВШЭ, 2004. – 397 с.
список литературы