СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1.Обзор современных ассоциаций и разработанных ими стандартов качества управления проектами
2.Разработка авторского стандарта управления проектами в сфере IT(на основе стандартов PMBOK и PRINCE2)
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
СОКРАЩЕНИЯ
Содержание
Выдержка из текста
Первый этап построения модели предполагает наличие некоторых знаний об объекте-оригинале. Познавательные возможности модели обусловливаются тем, что модель отображает (воспроизводит, имитирует) какие-либо существенные черты объекта-оригинала. Вопрос о необходимой и достаточной мере сходства оригинала и модели требует конкретного анализа. Очевидно, модель утрачивает свой смысл как в случае тождества с оригиналом (тогда она перестает быть моделью), так и в случае чрезмерного во всех существенных отношениях отличия от оригинала. Таким образом, изучение одних сторон моделируемого объекта осуществляется ценой отказа от исследования других сторон. Поэтому любая модель замещает оригинал лишь в строго ограниченном смысле. Из этого следует, что для одного объекта может быть построено несколько «специализированных» моделей, концентрирующих внимание на определенных сторонах исследуемого объекта или же характеризующих объект с разной степенью детализации.
В зависимости от направленности политики в какую-то сферу общественной жизни различают экономическую, культурную, социальную политику и т.Содержание социальной политики заключается в деятельности государства и других политических институтов по управлению развитием социальной сферы, по определению ее содержания, основных направлений ее развития и функционирования. Необходимость анализа состояния и перспектив развития социальной работы обусловливает актуальность выбранной темы.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1.Михеев В. Н., Товб А. С. Международные и национальные стандарты по управлению проектами, менеджменту проектов и профессиональной компетентности менеджеров проектов. В сб. трудов 2-й Всероссийской практической конференции «Стандарты в проектах современных информационных систем», М., 2002. С. 33-37.
2.Михеев В. Н. Проектный менеджмент для проектно-ориентированных компаний. «Консалтинг», № 1-2, 2002. С. 16-27.
3.IPMA Certification Yearbook 2001. IPMA, 2002.
4.EN 45013:1989. General criteria for certification bodies operating certification of personnel.
5.Товб А. С., Ципес Г. Л. Метод и опыт создания предприятия по управлению ИТ-проектами. В сб. трудов 2-й Всероссийской практической конференции «Стандарты в проектах современных информационных систем». М., 2002. С. 42-47.
6.Товб А. С., Ципес Г. Л. Заметки по управлению проектами. Стандарт управления проектами уровня предприятия.»Директор информационной службы» №№ 1-6, 2001 и №№ 1-6, 2002.
7.Gerold Patzak. A Morphological Model of Project Management. Handbook of Management by Projects/Ed. Roland Gareis. Printed by Ferdinand Berger & Sohne. Vienna, 1990.
8.Lynn Crawford. Towards Global Project Management Standards. International Project Management Congress, November, 2001.
9.www.gaap.ru
10.www.pmi.org
11.www.pmi.ru
12.www.sovnet.ru
13.www.ipma.ch
14. www.aacei.org
15.www.cimaglobal.com.
СОКРАЩЕНИЯ
IPMA — International Project Management Association
PMI — Project Management Institute (США)
AIPM — Australian Institute for Project Management (Австралия)
APM — Association for Project Managers (Великобритания)
СОВНЕТ — Ассоциация управления проектами (Россия)
ENAA — Engineering Advancement Association of Japan (Япония)
GPM — Deutsche Gesellschaft fur Projektmanagement (Германия)
ICB IPMA — International Competence Baseline IPMA
NCB — National Competence Baseline
PM BoK — Body of Knowledge on Project Management
PMBOK — Project Management Body of Knowledge PMI (США)
список литературы