Содержание
Введение
1. Управление людьми в любой организации направлено на достижение целей организации. Каждый руководитель стремится в своей деятельности обеспечить максимальный уровень эффективности и повысить результативность своих сотрудников.
2. Проблема экономических девиаций и деликты в хозяйственной организации в эпоху потребления пересекается с целым спектром дискуссионных поводов для исследований. Нет единства по вопросу о соотношении публичного администрирования и самоорганизации поведения персонала. Малоизученной областью поведенческого менеджмента, до сих пор остается девиантность и деликтвентность трудового поведения работников, которая приводит как к индивидуально-личностным и групповым деформациям и сбоям, так и прямым экономическим потерям для хозяйственной организации.
Выдержка из текста
Введение
1. Управление людьми в любой организации направлено на достижение целей организации. Каждый руководитель стремится в своей деятельности обеспечить максимальный уровень эффективности и повысить результативность своих сотрудников.
2. Проблема экономических девиаций и деликты в хозяйственной организации в эпоху потребления пересекается с целым спектром дискуссионных поводов для исследований. Нет единства по вопросу о соотношении публичного администрирования и самоорганизации поведения персонала. Малоизученной областью поведенческого менеджмента, до сих пор остается девиантность и деликтвентность трудового поведения работников, которая приводит как к индивидуально-личностным и групповым деформациям и сбоям, так и прямым экономическим потерям для хозяйственной организации.
1. Актуальность в том, что эффективность людей на рабочем месте зависит от их мотивации к действиям и их способности осуществлять профессиональные обязанности, т.е. непосредственно от их навыков и умений.
2. Актуальность в том, что основной теорией и практикой менеджмента, является преодоление поведенческий поведений, достижение которой связано с формированием модели преодолевающего поведения, как фактора повышения эффективности организационной деятельности.
Методическая база:
1.Существует множество теорий мотивации. К ранним теориям относятся работы таких иностранных ученых, как А. Маслоу (теория иерархии потребностей), Д. Мак-Грегора (теория X и теория Y), Ф.Херцберга (двухфакторная теория). К современным теориям мотивации принято относить теорию потребностей Мак-Клелланда, теорию постановки целей (Э. Лок), теорию закрепления (В. Скиннер), концепцию Хакмана и Олдхема, теорию ожиданий (В. Врум) и теорию справедливости Л. Портера и Э. Лоулера.
2. Тема экономических правонарушений исследуется экономистами, криминологами, юристами, социологами, политологами (Свенсон). Изучены модели теневой, серой и криминальной экономики, отрефлексированы беловоротничковая, политическая, экономическая, корыстная и корыстно-насильственная преступность. Развивается корыстоведение (Шестаков), как специальная криминологическая теория.
Предприняты попытки рассматривать экономическую преступность как проявление в социальной жизни всеобщей борьбы за существование, а суть экономического преступления сводить к конфликту экономических интересов (Мишин).
Список использованной литературы
Список используемой литературы
1. Беккер Г. Экономический анализ и человеческое поведение / THESIS: теория и история экономических и социальных институтов и систем: Альманах. — 2003. Т.1. Вып.1 (зима). — М.: Начала-Пресс, 2003. — С.24-41.
2. Герцберг. Двухфакторная теория мотивации М.: Издательский дом "Регламент", 2006.
3. Гилинский Я. Конструирование девиантности / Монография. Составитель Я.И. Гилинский.- СПб.: ДЕАН, 2011. — 224с.
4. Гилинский Я.И. Экономика и преступность: криминологический подход/ Гилинский Я.И. Глобализация, девиантность, социальный контроль. СПб, ДЕАН, 2009. С.129
5. Джонс П. Управляйте людьми эффективно. — М.: Издательство "Дело и сервис", 2008.
6. Колесников В.В. Криминогенность современных моделей экономики – ключевой фактор детерминации мирового финансово-экономического кризиса/ Криминология: вчера, сегодня, завтра: Труды Санкт-Петербургского криминологического клуба. — 2010. — № 1 (18). СПб.:, 2010. С. 163-192