— Содержание
Выдержка из текста
Цель исследования: анализ системы мотивации персонала и выработка предложений по ее совершенствованию.– проследить развитие систем мотивации, выявить влияющие факторы;
Объект исследования: система мотивации персонала ООО «Саянский бройлер».Цель исследования: анализ системы мотивации персонала и выработка предложений по ее совершенствованию.– проследить развитие систем мотивации, выявить влияющие факторы;
Информационной базой исследования послужил материал, опубликованный в научной литературе и периодической печати, электронные ресурсы Интернета. Кроме этого были использованы нормативные документы ЗАО «Донской Ломбард».
Методы исследования. Для решения задач, поставленных в этой работе, использовались следующие методы исследования: анализ научной литературы по основам менеджмента, социологии, психологии, управлению персоналом; анализ деятельности компании, ее системы управления мотивацией персонала; аттестация.
Основные теоретические подходы в мотивации разрабатывались такими западными учеными как М. Армстронг, Д. Дипроуз, Ричи Ш., Мартин П., Э. Локк, Э. Лоулер, Д. Л. Портер, М.–П. Фоллет и другими. Отечественными учеными, исследовавшими проблему мотивации и построения ее системы, проблему оценки персонала, сферу услуг, теорию систем и системного анализа, являются: Б.М. Генкин, О.С. Виханский, В.Н. Волкова, А.Г. Егоршин, А.И. Ерохина, A.B. Игнатьева и др. При этом, теоретические достижения в области исследования мотивации, обеспечивающие понимание поведения, возможность влияния на него, помогают в разработке исследований, направленных на отдельные сферы деятельности, отрасли, компании. Данные теории способствуют лучшему пониманию и прогнозированию внутренней мотивации, трудового и организационного поведения и роли мотивационных инструментов, определяющих качество работы и конечные результаты. Подходы к построению, анализу мотивационных систем носят в основном практический характер, не всегда комплексно охватывают все компоненты мотивационных систем и их взаимосвязи, недооценивается роль оценки как ключевого компонента мотивационной системы, обеспечивающего информационную основу для управления ее развитием и повышения ее результативности. Это предопределяет необходимость исследований в выбранном направлении.