Эссе по предмету: Экономика (Пример)
Содержание
Выдержка из текста
Р.А. Фатхутдинов уделяет внимание условиям обеспечения конкурентоспособности (качеству и эффективности) организационно-экономических решений, что является актуальным в растущей российской экономике .
Математическая модель принятия решений при таких условиях является методом принятий решений в условиях неопределенности.В соотношением с реальными обстоятельствами, существует несколько способов принятия решения в условиях неопределенности. Для более наглядного описания возьмем Критерий Гурвица.
Вопрос
1. Зависит ли для непрерывной функции предел n-ной интегральной суммы, соответствующей конечному интервалу , от способа разбиения интервала на частичные интервалы при стремлении к нулю длины наибольшего частичного интервала?
Тема неопределенности и риска очень часто фигурирует в экономике и менеджменте, однако в этом реферате, тема неопределенности и риска будет рассматриваться со стороны дисциплины «Теории принятия решений», где главным субъектом является ЛПР, или Лицо Принимающее Решения. От себя, хочется добавить что информация в разных источниках отличается, так как каждый исследователь трактует неопределенность и риск по-своему, имея свою точку зрения и свои убеждения.
На сегодняшний день актуальность изучения проблемы стратегического управления возрастает все больше и больше. Связано это с происходящими преобразованиями общественного строя, изменением бюджета, преобразованием форм собственности. Эти обстоятельства придают качественно новое содержание процессу стратегического управления организацией. Изучение этого процесса в данный момент приобретает особую значимость.
Во-вторых, для эффективного финансового менеджмента необходимо выявить особенности оценки структурных финансовых рисков предприятия, поскольку риском можно управлять, т.е. использовать различные меры, позволяющие в определенной степени прогнозировать наступление рискового события и принимать меры к снижению степени риска. Эффективность организации управления риском во многом определяется классификацией риска, которая создает возможности для эффективного применения соответствующих методов и приемов управления риском.
Эффективное принятие решений необходимо для выполнения управленческих функций. Совершенствование процесса принятия обоснованных объективных решений в ситуациях исключительной сложности достигается путем использования научного подхода к данному процессу, моделей и количественных методов принятия решений.
1 Теоретические аспекты изучения качества принятия управленческих решений и эффективности управления на предприятии 51.1 Управленческое решение: понятие и сущность 51.2 Моделирование процесса принятия управленческих решений в рамках управления 12
Список литературы
1.Карпов А.В. Психология менеджмента: Учеб. пособие. – М.: Гардарики,
2005.
2.Кини Р.Л., Райфа Х. Принятие решений при многих критериях: предпочтения и замещения. – М.: Радио и связь, 1981.
3.Ларичев О.И. Теория и методы принятия решений: Учебник. – М.: Логос, 2002.
список литературы
