— Содержание
Выдержка из текста
Информационная среда управления подчиняется закону информированности-упорядоченности. Под упорядоченностью понимается гармоничное развитие всех элементов организации: системы управления, персонала, подразделений, экономики и т.д. Развитие и успешное функционирование системы элементов хозяйственного процесса является основой эффективного управления, в основе которого лежит информация, на основе которой принимаются решения. Это обуславливает актуальность темы данной работы.
Развитие и успешное функционирование системы элементов хозяйственного процесса является основой эффективного управления, в основе которого лежит информация, на основе которой принимаются решения.Актуальность темы данной работы основывается на необходимости исследования особенностей методов управления персоналом на международных предприятиях. Изучение специфики методов управления персоналам с учетом роли в успешном функционировании предприятия.
Таким образом, актуальность исследования определяется необходимостью выявления проблем в китайской модели управления персоналом в сравнении с российской моделью и необходимостью совершенствования процесса управления персоналом в международной компании.Предметом исследования – методы управления персоналом в международной компании.Гипотеза исследования состоит в том, что внедрение современных методов управления персоналом повысит эффективность работы международной компании.
Одной из основных задач, которые стоят сейчас перед любой организацией, является обеспечение жизнеспособности и развития бизнеса в услови¬ях постоянных изменений рынка. Без применения технологий управления персоналом и раз¬вития человеческих ресурсов нельзя добиться положительных результатов в управлении персоналом. Для этого необходимо постоянно совершенствовать ра¬боту по управлению кадрами, заблаговременно готовить нововведения, улучшать в соответствии с изменяющимися требованиями организационную структу-ру, добиваясь эффективной работы каждого сотруд¬ника в отдельности и всего коллектива как единой взаимодейст¬вующей системы. Существует много проблем при найме персонала, организации его труда, обучении и обеспечении развития. В данной работе рассмотрим новые концепции управления, а также управления персоналом в компании Генри Форда.
И тем не менее, вопрос эффективного управления персоналом в туристических организациях, с учетом всех индивидуальных особенностей, не получил достаточного освещения.2) исследовать особенности управления персоналом в туристических компаниях;Объектом исследования является система управления персоналом в туристическом агентстве «Эль-Тур».
Управление брендами в международных компаниях( на примере компании coca-cola)
— провести анализ организационной деятельности по управлению персо-налом в компании Тойота;- провести оценку системы управления персоналом в компании Тойота;
В этих условиях особое значение приобретают способности по разработ¬ке, перенесению, адаптации и внедрению в российских условиях передовых моделей управления персоналом. Очевидно, что для зарубежных компаний на российском рынке значимы все эти способности без исключения, однако среди них наиболее актуальными являются способности по адаптации и внедрению передового управленческого опыта. Во-первых, это связано с тем, что задачи выживания и задачи управляемого роста требуют ус¬коренного внедрения технологий управления, что отодвигает на второй план вопросы их разработки. Во-вторых, сегодня информации о передовых техноло¬гиях управления достаточно, однако это только обостряет актуальность вопро¬сов адаптации.
Методологическую базу исследования составили труды следующих ученых-экономистов: Агеев В.С., Андреев Г.М., Базарова Б.Л., Василюк Ф.Е., Громкова М.Т., Ершов А.А., Кибанова А.А., Лобанов А.А., Панкин А.И., Сидоренко Е.В. и другие.