Содержание
Введение 3
1. Понятие организационного развития 4
2. Цели и задачи организационного развития 5
3. Процесс и формы организационного развития 7
4. Пути организационного развития 8
Заключение 10
Список литературы 11
Выдержка из текста
Организационные преобразования являются обязательным и нужным условием развития компании, его органической составляющей, которая обеспечивает успех и высокую конкурентоспособность на рынке.
Действующее законодательство предусматривает варианты реорганизации, которые обеспечивают принципиально разные механизмы реализации организационных преобразований, которые имеют и разные экономические последствия. Организационные преобразования тесно соединены с переменами организационной структуры.
Организационное развитие — процесс плановых конфигураций организационной культуры на базе способов, теорий и итогов исследований наук о поведении.
Выявлена положительная роль рутинизации компании, которая выражается в формировании и регистрации главных компетенций.
Обозначена роль системы сбалансированных характеристик как инструмента реализации стратегий развития компании.
Изменение внешних критериев, соперничество, инновации, требования потребителей и политика страны, требует от организации новых стратегий, технологий и способов бизнес-процессов и производства продукции, то есть реакции на изменения. При организационном развитии старое равномерно вытесняется новым.
Этот процесс может быть или спонтанным, или управляемым.
Управляемый процесс в силу целевой ориентации имеет прогрессивный характер, в то время как спонтанное — не исключает регрессных явлений, в том числе и деградации.
Таким образом, организационным развитием нужно управлять, выбирая подходящую модель менеджмента. [6]
Список использованной литературы
1. Аакер Д. Основы теории организации. — 6-е изд. — СПб: Питер, 2010.-451с.
2. Ерохина ЕЛ. Основы теории организации. — Томск: Изд-во ТГУ, 2011.-362с.
3. Красовский Ю. Д. Организационное поведение. – М.: ИНФРА-М.2009. – 720с.
4. Мескон М.Х. Основы менеджмента. М.: Дело, 2011. – 704с.
5. Основы менеджмента: Учебное пособие./ Под ред. А. Ф. Андреева, Н. В. Гришина – М.: Юрайт, 2011. – 428с.
6. Организационное поведение. / Под ред. Ф. Лютненса. – М.: Инфра-М.:2012.
7. Смирнов Э.А. Основы теории организации: Учебное пособие для студентов вузов по специальности «Менеджмент». — М.: Аудит, ЮНИТИ, 2010.-432с.
С этим материалом также изучают
... Хедоури Ф. Основы менеджмента. М., 1992. – 702 с.32.Мильнер Б.З. «Теория организации», М., ... организационным изменениям1.1 Этапы организационного развития в процессе внедрения инновации1.2 Социально-психологическое обеспечение организационных ...
... Хедоури Ф. Основы менеджмента. М., 1992. – 702 с. 32.Мильнер Б.З. «Теория организации», М., МИФИ, ... ОРГАНИЗАЦИОННЫМ ИЗМЕНЕНИЯМ 1.1 ЭТАПЫ ОРГАНИЗАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ И ПРОЦЕСС ВНЕДРЕНИЯ ИННОВАЦИИ 1.2 СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ...
... Хедоури Ф. Основы менеджмента. М., 1992. – 702 с. 32.Мильнер Б.З. «Теория организации», М., 1999 ... организационным изменениям 1.1 Этапы организационного развития в процессе внедрения инновации 1.2 Социально-психологическое обеспечение организационных ...
... М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М., 1992. – 702 с.32.Мильнер Б.З. «Теория организации», М., МИФИ, ... ОРГАНИЗАЦИОННЫМ ИЗМЕНЕНИЯМ1.1 ЭТАПЫ ОРГАНИЗАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ И ПРОЦЕСС ВНЕДРЕНИЯ ИННОВАЦИИ1.2 СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ...
... Организационная культура и адаптация персонала в организации Формирование бренда в организации на примере компании ... процессов и трансформации экономики. Все элементы культуры, которую мы хорошо знаем и которая ... Поведенческий менеджмент организаций: учеб. ...
... Ф.Ж. Преобразование организации / ... менеджмент: учеб. пособие / В.Н. Родионова, Н.В. Федоркова, А.Н. Чекменев. — М.: Издательство Риор, 2011.- 85 с. 21. Сергеев А. Организационное ... социальным развитием ... компании 19 2.2. Проблемы управления в организации ...
... Преобразование организации ... которые можно использовать для объективной оценки организации.Цель данной работы – разработать проект организационной ... Менеджмент в подразделениях фирмы: Предпринимательство и координация в децентрализованной компании ... развитием ...
... за счет формирования сильной организационной культуры, ориентацией которой являются динамические изменения на опережение конкурентов (постоянное развитие организации) и изменяющейся внешней среды. Организационная культура формируется под ...
... основы изучения основных типов стратегии организации 5 1.1. Стратегии организации: понятия, классификация 5 1.2. Основные типы организационных стратегий 6 1.3. Разработка стратегии роста и развития ... стратегию поведения, которая позволяла бы ...
... теории организации является:Б) процессы, происходящие в социальных системах, вся совокупность организационных ... компаниях. / Г.В. Широ-кова, Высшая школа менеджмента СПбГУ. – СПб.: Тзд-во «Высшая школа менеджмента», ... Ф. Ж. Преобразование организации / Ф. ...
