Эссе по предмету: Технологические процессы (Пример)
Оглавления нет Содержание
Выдержка из текста
Организация производства в рыночной экономике
Рациональные пространственные функциональные связи в производственном процессе обеспечиваются специализацией и взаимным расположением элементов — станков, рабочих мест, подразделений на определенной площади.
Схемы могут заставить людей сильнее почувствовать свое подчиненное или начальственное положение по отношению к другим. Они могут затруднить изменение существующего положения, заморозить взаимоотношения и показывать взаимоотношения такими, как они предполагаются, а не такими, как есть на самом деле. Роберт Таунсенд сказал о схемах организации: «Никогда не составляйте, не печатайте и не распространяйте их. Хорошие организации — это живые существа, которые наращивают мускулы для того, чтобы бросать вызов проблемам».
На предприятии для достижения данной цели нужно провести анализ эффективности организации производства в каждом структурном подразделении компании и разработать комплекс мероприятий по ее улучшению.Таким образом, главной целью настоящей курсовой работы является изучение вопроса организации производства в подразделении и увеличение ее эффективности, на примере ОАО «Сургутнефтегаз».
Структура работы включает в себя введение, три главы, заключение, список литературы. В первой главе подробным образом рассматриваются система организации производства на предприятии, определяются понятие «организация производства» и его суть, цели и задачи организации производства, принципы и методы организации производства, а также определяются показатели уровня организации производства. Во второй главе рассматриваются организационно – правовые характеристики завода по подготовке конденсата к транспорту, а также подходы к анализу и оценке системы организации производства. Третья глава имеет практическую направленность. В ней сначала рассчитываются показатели для оценки и анализа уровня организации производства, а затем даются рекомендации по повышению эффективности деятельности ЗПКТ. В четвертой главе автор уделяет внимание вопросам социальной ответственности.
Практическое применение полученных результатов, заключено в закрепле-нии теоретических знаний по изучаемой дисциплине, получении навыков проектирования поточного швейного производства.
Решение задачи обеспечения функционирования производственной си-стемы требует создания на предприятии системы организации производства, охватывающей во взаимосвязи все процессы производство изготовлению, реализации и обслуживанию в эксплуатации выпускаемой продукции.
рыночной экономики является всесторонняя интенсификация производства, мобилизация всех возможностей повышения его эффективности на основе ускорения научно-технического прогресса, важнейшим направлением которого является совершенствование организации производства.Организация производства в нефтяной промышленности представляет собой сложный процесс соединения во времени и пространстве работ по изучению недр, подготовке и освоению месторождений, добыче нефти и газа, транспортировке и переработке, хранению и распределению нефти и Под организацией производства следует понимать рациональное сочетание и соединение во времени и пространстве рабочей силы со средствами и предметами труда для достижения заданных целей производственной системы с наименьшими материальными, трудовыми и финансовыми
Определить сменное задание бригаде с учетом полной загрузки рабочих. Установить ритм работы бригады, минимальный состав бригады для выполнения указанных операций. Рассчитать ритм выполнения каждой операции и сопоставить с ритмом работы бригады. Определить, какой вид движения производства целесообразен для выполнения операций, построить график. Установить, на каких операциях образуются запасы сырья при параллельно-последовательном виде движения производства.
В условиях дефицита производственных ресурсов с одной стороны и роста потребностей рынка с другой остро встает вопрос о поиске оптимального варианта планирования и организации производства в рамках экономической системы в целом и конкретного предприятия в целом.Для достижения поставленной цели в работе поставлены и решены следующие задачи: Определить баланс загрузки оборудования при корректировке длительности технологического цикла производства изделия.
Оно играет большую роль в обществе.
Современное предприятие представляет собой сложный производственно-хозяйственный комплекс, в распоряжении которого находятся здания, сооружения, машины и оборудование, сырье и материалы, полуфабрикаты и комплектующие изделия, топливо и другие средства производства, а также людские ресурсы, необходимые для выполнения производственных процессов, Конкретные методы организации производства в значительной степени определяются конструктивными особенностями выпускаемой продукции, спецификой технологических процессов изготовления деталей и сборки Соответственно решение вопросов организации производства и управления им на предприятиях должно базироваться на всестороннем и глубоком изучении конструкций изделий, технологических процессов их изготовления, организации труда работников предприятия
При организации производства по поточному методу следует учитывать, что оно имеет две основные формы: непрерывную и прерывную (прямоточную).
Они отличаются друг от друга степенью синхронизации операций. Если длительность каждой из операций равна (или кратна) такту или отличается от него в пределах ± 10%, то проектируют непрерывно — поточную линию.
Нужно квалифицированно существующего в условиях рынка состояния организации производства компаний, разрабатывать вероятные пути и направления ее совершенствования в конкретных критериях конкурентоспособного рынка, производственно-технического состояния компании.
Список источников информации
1.Добрецов В.Б., Рогалев В.А. Основные вопросы освоения минеральных ресурсов Мирового океана. СПб, изд-во МАНЭБ, 2003. 523 с.
2.Лаврик В.Г., Ногих С.Р., Кушнеров Ю.П. Прогресс технологии и техники угледобычи на шахтах Южного Кузбасса. Кемерово, Кузбассвузиздат, 2000. 175 с.
3.Лазченко К.Н., Терентьев Б.Д. Геотехнологические способы разработки месторождений полезных ископаемых. М, изд-во МГГУ, 2002. 75 с.
4.Середа Н.Г., Соловьев Е.М. Бурение нефтяных и газовых скважин. М, «Недра», 1988. 360 с.
список литературы
