Эссе по предмету: Менеджмент (Пример)
Содержание
Стратегический менеджмент предполагает реализацию следующих функций:
а) определение целей фирмы с учетом рыночной ситуации;
б) определение средств достижение этих целей;
в) сегментация, то есть разделение общей цели на подцели;
г) разработка соответствующих перспективных планов и программ.
Выдержка из текста
Какого-то одного общепризнанного определения стратегии не существует. Часть ученых и практиков рассматривают процесс определения целей и задач как неотъемлемую часть стратегии, в то время как другие проводят между ними четкое разделение.
Список использованной литературы
Список использованной литературы
1. Забелин П.В. Основы стратегического управления. — М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 2007.
2. Каплан Р. Организация, ориентированная на стратегию. – М.: Олимп Бизнес, 2009.
3. Лебедев О.Т. Основы менеджмента. – СПб.: Издательский дом «МиМ», 2010.
4. Линдерс М. Управление закупками и поставками / М. Линдерс. — М.: ЮНИТИ, 2007.
5. Маркова В.Д. Стратегический менеджмент. Курс лекций. — Москва-Новосибирск: ИНФРА-М – Сибирское соглашение, 2007.
6. Менеджмент организации / Под ред. З.П. Румянцевой. – М.: Лига, 2008. с.
7. Менеджмент: Учебник / Под ред. В.В. Томилова. – М.: Юрайт – Издат, 2009.
8. Менеджмент: Учебник / Под ред. П.А. Кохно, В.А. Микрюкова, С.Е.
9. Коморова. — М.: Финансы и статистика, 2008. Ноздрева Р.Б. Как побеждать на рынке / Р.Б. Ноздрева. — М.: Финансы и статистика, 2006.
10. Полукаров В.Л. Основы менеджмента: учебное пособие / В.Л. Полукаров. – М.: Издательство: КНОРУС, 2008.
