Эссе по предмету: Менеджмент (Пример)
В статье О. Мякинченко «Оценка эффективности методов управления лояльностью сотрудников компании» рассматриваются вопросы обеспечения лояльности сотрудников их при работе в той или иной компании. Так, автор отмечает, что в условиях современного рынка организации заинтересованы в постоянных сотрудниках не меньше, чем работники в них. Другой тенденцией рынка является норма, при которой частая смена места работы не считается негативным фактором, а каждый второй работник согласен рассмотреть более привлекательные варианты работы. С учетом данных условий современные российские предприятия в качестве одного из инструментов кадровой политики используют лояльность сотрудников, успешно действующую наряду с таком методом, как контроль, а подчас и заменяя его.
Автор ссылается на труды ряда авторов (Matheiu and Zajac (1990), Angel and Perry (1981), Meyer and Allen (1997), Bartol (1979), Darden (1989), Mowday (1979), Dunham (1994), Weiner and Vardi (1980) и других) и вслед за ними рассматривает индекс лояльности как действенный фактор управления персоналом, а его максимальное увеличение называет одним из критериев оценки персонала. Индекс лояльности основан на прямой зависимости лояльности сотрудников и экономических показателей фирмы и представляет собой уровень лояльности персонала.
Содержание
Выдержка из текста
Фактической базой исследования по теме дипломной работы послужили данные федерального государственного бюджетного учреждения «Аналитический центр при Правительстве Российской Федерации», г. Москва и собранный автором при прохождении преддипломной практики в Управлении по персоналу Аналитического центра материал.
Несмотря на значительный исследовательский интерес к вопросам трудоустройства молодежи, проблемы закрепления молодых специалистов на предприятии, сопряженного с ускорением процесса адаптации к труду выпускников учебных заведений, их высокой мотивированностью к профессиональному развитию, формированием приверженности предприятию, а также с обеспечением удовлетворения работодателей качеством профессиональной подготовки молодых специалистов остаются до сих пор нерешенными. В рассмотренных трудах, во-первых, отсутствует определение понятия «молодые специалисты»; во-вторых, не разработан механизм оценки удовлетворенности работодателей качеством их профессиональной подготовки; в-третьих, практически не исследованы ожидания молодых специалистов относительно профессиональной деятельности, отсутствуют рекомендации по адаптации системы денежного и нематериального стимулирования труда к специфике анализируемой категории трудовых ресурсов. Злободневность разработки практических подходов к решению таких проблем определили тему, цель и задачи диссертационного исследования.
Информационной базой исследования послужили научные труды по управлению персоналом и кадровой безопасности таких авторов, как А.Р.Алавердов, А.Я.Кибанов, И.А. Коноплева, И.А.Богданов и ряда других; материалы периодической печати и интернет-сайтов по исследуемой проблеме, внутренние регламенты ОАО «Альфа-Банк».
Теоретическую базу исследования составили труды российских и зарубежных авторов в области корпоративного управления предприятиями, аналитические материалы методических журналов «Менеджмент в России и за рубежом», «Инвестиционный банкинг», «Слияния и поглощения» и др.
Таким образом, актуальность настоящего исследования подтверждается и определяется необходимостью организации системы управления человеческого ресурса организации как фактора повышения эффективности, развития, выживания компании.
В-третьих, по оценкам ряда специалистов, именно управление человеческими ресурсами позволяет компаниям переходить из числа хороших, успешно работающих, в число лидирующих в определенном сегменте рынка.
Работа с персоналом, доказала эффективность вложений, в человеческие ресурсы, в условиях перехода к рынку. Поэтому эта сфера требует глубокой работы по поиску оптимальных сотрудников.Структурное подразделение по управлению кадрами является основным в организации.
Актуальность темы исследования. Жилищно-коммунальное хозяйство (ЖКХ) в современной трактовке представляет из себя совокупность действующих жилищной и коммунальной сфер городского хозяйства, взаимодействующего с основными формами процесса воспроизводства (модернизация, капитальный ремонт, реновация, реконструкция).
Нормальная работа ЖКХ – это поддержание сохранности и максимально эффективного использования жилищного фонда и снабжения его необходимыми жилищно-коммунальными услугами, которые требуются для нормальной жизнедеятельности человека, постоянного повышения уровня обустроенности и контроля санитарного состояния территорий, относящихся к муниципальным образованиям, обобщенного комфорта проживания.
В-шестых, в теоретическом аспекте мало представлены исследования, направленные на раскрытие объективной основы кризисов систем микроуровня в единстве общего и особенного, отражающие специфику современного состояния рынка, своеобразие отношений между его участниками, динамику потребностей в товарах и услугах, соотношение между объемами привлекаемых ресурсов и возможностями их эффективного освоения, учитывающее комбинации факторов внутренней и внешней среды предприятий.
