Содержание
Введение
Оценка работы
Выбор метода оценки
Достоверность
Валидность
Интерпретируемость
Практичность
Разработка тестов
Заключение
Содержание
Выдержка из текста
С целью того, чтобы успешным образом развиваться, компания должна эффективным образом управлять подбором, обучением, проведением оценки и вознаграждением собственного персонала, то есть создать, использовать и совершенствовать все методы, процедуры, а также программы организации данного рода процессов.
Говоря о факторах, определяющих специфику процесса отбора персо-нала, в первую очередь стоит упомянуть природу предприятия или организа-ции. Так, общая организационная деятельность на предприятиях государст-венного сектора отличается от таковой в частном. Традиционно отбор в го-сударственных организациях или на предприятиях проводится на базе политического покровительства или заслуг. В частном секторе дружба с менеджерами и работниками может стать одним из факторов, опосредующих отбор кадров, однако она не имеет такого значения, как покровительство в госсекторе. Найм в соответствии с личными достоинствами — цель, которую, как правило, стремится достичь отбор персонала в частных фирмах.
Психологические тренинги как инновационный метод отбора и подбора кадров
Актуальность темы обусловлена тем, что отбор персонала считается одним из важных моментов в создании эффективной работы в организации в целом, так как именно от персонала зависит успех организации.Несомненно, тема внедрения современных методов отбора персонала является актуальной по многим причинам:Целью исследования является выявления необходимости внедрения современных методов отбора персонала в практику ЗАО «Си-Проджект» и ООО «ТЕРМОКОМ-Инжиниринг».
В итоге может быть разработана согласованная кадровая политика, включающая системы набора, подготовки, совершенствования и оплаты кадров, а также политика отношений между администрацией и работником.
Совершенствование форм и методов отбора персонала на вакантные должности на примере ООО «Ваша Безопасность»
Информационной базой для данной работы послужили источники периодической печати, исследования теоретиков в области кадровых вопросов, нормативная база трудового законодательства.
Практическая значимость исследования: применение биографических методов позволяет осуществлять более качественный отбор сотрудников организации. Данные методы могут использовать как некоммерческие, так и коммерческие организации.
Актуальность выбранной темы объясняется следующим: от того, насколько эффективно поставлена работа по подбору управленческого персонала, в значительной степени зависит качество людских ресурсов, их вклад в достижение целей организации и качество производимой продукции или предоставляемых услуг.
Исследованиям в области отбора квалифицированного высококвалифицированного персонала посвящены научные труды таких авторов, как А.П. Егоршин, Г.Г. Зайцев, Э.Г. Игнатьев, А.А. Козлов, М.И. Королевский, В.С. Липатов.
После того как определена потребность в персонале, описаны требования рабочего места и выявлены качества, которыми должны обладать будущие работники организации, измена ситуация на внутриорганизационном рынке труда, организации выходят на внешний рынок труда в поисках необходимых работников.