Планирование карьеры на 10 лет…………..3
Список литературы………………………8 Содержание
Выдержка из текста
Альпинист (высокая самооценка, высокий уровень притязаний, внутренний локус контроля) — нормальный человек, делающий карьеру сознательно, с полной внутренней отдачей. Ждет самую высокую волну, которая подняла бы его на¬верх. Может манипулировать окружающими, не склонен брать на себя большую ответственность.
Поэтому во многих западных фирмах обязательным является планирование деловой карьеры, т. Оптимизация человеческой деятельности на уровне предприятий возможна при изменении политики по отношению к людям, нанятому персоналу.
Для решения поставленных задач и проверки исходных положений использованы методы исследования: теоретический анализ научно-методическую и психолого-педагогическую литературу, изучение программной и инструктивно-методической научный эксперимент.
Вопросы теории и практики управления персоналом, роли и значения человеческого фактора в системе управления организацией широко освещены российскими и зарубежными исследователями. Среди наиболее значимых публикаций следует упомянуть работы отечественных специалистов Б.М. Генкина, П.В. Журавлева, А.Я. Кибанова, В.В Музыченко, Ю.Г. Одегова, А.И. Пригожина, Л.Б. Сульповара, Э.Я. Уткина, СВ. Шекшни и других, а также работы зарубежных авторов Г. Десслера, П.Ф. Друкера, Д. Майерса, М.Х. Мескона, Я. Мэйтланда, Й. Хентце и других.
Влияние личных способностей на карьеру (на примере мужчин)
методы, используемые на этапе распознавания проблем и постановки задач менеджмента; методы разработки, выбора и принятия решений; методы доведения решений до исполнителей; методы организации выполнения принятых решений; методы контроля хода выполнения решений; методы корректировки принятых решений в соответствии с результатами контроля и анализа
Следует отметить, что полученный практический опыт позволяет всесторонне оценить организацию, выявить основные проблемы. В целом для отрасли продажи и производства канцелярских товаров, бумаги, упаковки характерен достаточно высокий уровень конкуренции, и главным образом, ценовой. ООО «ТЦ Комус» ставит перед собой цель развития на рынке, наращивание доли сбыта по всем основным сегментам. Для достижения поставленной цели выстраивается эффективная работа с персоналом, используются современные программные средства, формируется система качества оказания услуг.
Структура работы: работа состоит из введения, четырех параграфов, заключения, списка использованных источников и приложения.
Правильно используя сильные и слабые стороны компании, адекватно реагируя на угрозы рынка и предоставляемые возможности, эффективная стратегия может создать конкурентное преимущество, приносящее фирме прибыль, выше среднеотраслевой. Как только положение фирмы на рынке определено, все виды ее деятельности (от исследований и разработок продукта до его маркетинга) должны быть согласованы с этой позицией и друг с другом.В целом, стратегия – это набор решений и действий, нацеленных на создание устойчивого конкурентного преимущества, а так же совокупность аналитических инструментов для понимания позиции фирмы на рынке и влияние на нее.
Список источников информации
1.Горшкова Е.Г. Управление карьерой: руководство по ловле золотых рыбок М.: Москва, 2010. 245 с.
2.Г. Зайцев Пособие для карьеристов, М.: Наука, 2010, 124 с.
3.Д. Аширов Планирование карьеры // Эксперт, 2010, №15 (34), с. 12-14
4.Коноваленко М.Ю. Моделирование деловой карьеры. М.: Дашков и Ко, 2011, 160 с.
5.Р. Уайзмен Правила успеха для карьеристов // Эксперт, 2010. №25 (64), с. 18-24
6.Шапиро С.А. как построить идеальную карьеру. М.: АСТ-Олимп, 2008, 280 с. список литературы