нет Содержание
Выдержка из текста
Создать систему оценки, одинаково сбалансированную с точки зрения точности, объективности, простоты и понятности очень сложно, поэтому на сего-дняшний день существует несколько систем оценки персонала, каждая из ко¬торых имеет свои достоинства и недостатки. Однако наиболее распространен¬ной явля¬ется, безусловно, система периодической аттестации персонала.
До настоящего времени проблемы эффективного взаимодействия системы государственного управления не подвергались подробному анализу и не получали адекватного освещения в литературе.
Теоретическую и методологическую основу составили методы анализа, обобщения, систематизации и распределения. В процессе исследования применялись общенаучные методы познания: анализ, синтез, абстрагирование, обобщение, логический метод.
Всё начинается с самого процесса внедрения системы внутреннего контроля, который может оказаться бессмысленным, если организационная структура компании непрозрачна, а полномочия ее руководителей позволяют им безнаказанно распоряжаться корпоративным имуществом. Это решение поможет разобраться, как с минимальными потерями преобразовать организационную структуру действующего предприятия в оптимальную для постановки внутреннего контроля.
Успех деятельности организации будут обеспечивать сотрудники, которые заняты на ней. Именно поэтому современная концепция управления организацией подразумевает выявление из огромного числа функциональных областей управленческой деятельности той, которая имеет связь с управлением кадровой составляющей производства – персоналом организации. Что и определило выбор темы курсовой работы.
Исследование и оценка деятельности конкретного подразделения в системе управления
В этих условиях банки должны демонстрировать обоснованность, высокое качество и непрерывность обслуживания клиентов, способность предвидеть их будущие потребности и предлагать новаторские решения, т.е. позиционироваться как долгосрочный и надежный партнер клиента. Вышесказанное обусловливает актуальность данного исследования.
Поэтому при формировании системы показателей оценки эффективности деятельности органов исполнительной власти в первую очередь необходимо учитывать динамику в тех сферах и областях регионов, которые являются наиболее проблемными.В настоящее время разработана и принята методика расчета показателей оценки эффективности деятельности органов исполнительной власти субъекта РФ, утвержденная Указом Президента Российской Федерации от 21 августа 2012 г.Цель работы – аналихз критериев и показателей эффективности деятельности органа государственной власти на примере Комитета по информатизации и связи г.
Поэтому при формировании системы показателей оценки эффективности деятельности органов исполнительной власти в первую очередь необходимо учитывать динамику в тех сферах и областях регионов, которые являются наиболее проблемными.В настоящее время разработана и принята методика расчета показателей оценки эффективности деятельности органов исполнительной власти субъекта РФ, утвержденная Указом Президента Российской Федерации от 21 августа 2012 г.Цель работы – аналихз критериев и показателей эффективности деятельности органа государственной власти на примере Комитета по информатизации и связи г.