Национальная ассоциация промышленников США: Детальный портрет группы интересов, формирующей экономическую и политическую повестку страны

В динамичном мире американской политики, где конкурируют сотни интересов, лишь немногие организации могут похвастаться таким долговечным и глубоким влиянием, как Национальная ассоциация промышленников (НАП). С годовым доходом, превышающим 60 миллионов долларов США (по состоянию на 2023 год), и способностью привлекать 90% малых и средних производителей в свою членскую базу, НАП представляет собой не просто бизнес-ассоциацию, но мощного актора, который десятилетиями формировал законодательство, экономическую политику и даже общественное мнение в Соединенных Штатах. Она является «гигантом в столице США», обладающим беспрецедентным доступом к центрам принятия решений и эффективно отстаивающим интересы американской промышленности. Это значит, что влияние НАП простирается далеко за пределы простого лоббирования, затрагивая основы экономической структуры страны и определяя вектор её развития на годы вперёд.

Введение: Группы интересов и роль НАП в политической системе США

Политическая система США, сложная и многослойная, предоставляет плодотворную почву для деятельности разнообразных групп интересов, и эти организации, часто действующие за кулисами, играют критически важную роль в артикуляции и отстаивании интересов различных сегментов общества, формируя публичную политику и влияя на законодательный процесс. Национальная ассоциация промышленников (НАП) является ярким примером такой группы, чья деятельность не только отражает, но и активно формирует экономический и политический ландшафт Америки.

Группы интересов: Теоретические основы и значение

В основе функционирования любой современной демократии лежит концепция групп интересов – добровольных или, в некоторых случаях, вынужденных объединений граждан или организаций. Их фундаментальное предназначение – коллективно удовлетворять и отстаивать жизненно значимые интересы своих членов, взаимодействуя с государственными институтами и другими акторами политической системы. В отличие от политических партий, группы интересов не стремятся к прямому контролю над аппаратом государственной власти; их цель – влиять на процесс принятия решений в благоприятном для них направлении. Это могут быть профессиональные ассоциации, экологические движения, правозащитные организации или, как в случае с НАП, объединения представителей крупного и малого бизнеса, чьи экономические интересы тесно переплетаются с государственной политикой. Их существование – неотъемлемая черта плюралистической политической системы, где многообразие голосов и конкурирующих требований способствует динамике и, в идеале, сбалансированности политических решений.

Лоббизм как инструмент влияния: Сущность и методы

Если группы интересов – это «что» в политическом процессе, то лоббизм – это «как». Термин «лоббизм», происходящий от английского «lobby» (кулуары), описывает совокупность видов деятельности, направленных на целенаправленное воздействие со стороны частных лиц или представителей негосударственных организаций на органы власти. Целью такого воздействия является принятие или, наоборот, непринятие определённых решений, которые затрагивают интересы лоббирующей стороны. Спектр лоббистских методов чрезвычайно широк. Он может включать прямую подачу петиций, организованные массовые рассылки писем, проведение экспертных оценок законопроектов, формирование общественного мнения через информационные кампании и даже оказание финансовой поддержки избирательным кампаниям политиков – всё это в рамках законных процедур. Важно отметить, что грань между законным и незаконным лоббированием строго регламентирована законодательством, призванным обеспечить прозрачность и предотвратить коррупцию. В США, где лоббизм является легальной и высокоорганизованной деятельностью, понимание его механизмов критически важно для анализа политического влияния.

Национальная ассоциация промышленников (НАП) как объект исследования

В контексте этого обширного поля групп интересов и лоббизма, Национальная ассоциация промышленников (НАП; National Association of Manufacturers, NAM) выделяется как один из наиболее значимых и влиятельных акторов в Соединенных Штатах. Основанная в 1895 году, она на протяжении более чем столетия служит крупнейшей общественной организацией, объединяющей компании-производители США. НАП позиционирует себя как ведущий сторонник политики, способствующей росту и развитию производственного сектора, и по праву считается самым влиятельным адвокатом производителей в стране. Изучение НАП позволяет не только понять механизмы лоббирования и формирования политики в интересах бизнеса, но и проследить эволюцию американской промышленности, её взаимоотношения с государством и обществом, а также её роль в определении национальных приоритетов.

История и эволюция НАП: От защиты торговли к формированию национальной политики

Путь Национальной ассоциации промышленников – это зеркало эволюции американского бизнеса и его отношений с государством. От скромных начинаний, сосредоточенных на внешней торговле, НАП выросла в могущественную силу, которая не только реагирует на политические изменения, но и активно формирует национальную повестку.

Основание и ранние годы: Экспансия внешней торговли и консульская реформа

История НАП берет свое начало в 1895 году, когда в Цинциннати, штат Огайо, собрались промышленники, движимые общей целью: расширить горизонты американского бизнеса за пределы национальных границ. На заре индустриальной эры США активно искали новые рынки для своей растущей производственной мощи, и именно это стремление к расширению внешней торговли стало первоначальным катализатором создания НАП.

Уже в 1897 году, всего через два года после своего основания, НАП продемонстрировала прагматичный подход к достижению своих целей, создав Бюро по связям с зарубежными странами (Foreign Department). Этот отдел предоставлял членам ассоциации ценную информацию о коммерческих возможностях за рубежом и активно участвовал в создании новых экспортных рынков. В том же году НАП приняла резолюцию, которая, на первый взгляд, может показаться узконаправленной, но по сути предвосхитила появление целого государственного ведомства: ассоциация призвала к созданию Министерства торговли.

В первые годы своего существования НАП активно лоббировала правительство США по вопросам консульской реформы, стремясь обеспечить более эффективную поддержку американских коммерческих интересов за рубежом. Она также энергично продвигала идеи взаимных торговых соглашений и развития торгового флота США, жизненно важных для обеспечения глобальной конкурентоспособности американских товаров. Показательным примером является активная поддержка Закона о субсидировании торгового флота (Merchant Marine Subsidy Bill) в начале 1900-х годов, который должен был укрепить позиции США в морской торговле. Организация не ограничивалась только лоббированием, активно организовывала международные выставки в таких ключевых городах, как Мехико и Шанхай, демонстрируя американскую продукцию и открывая новые возможности для своих членов. Таким образом, ранний период деятельности НАП стал фундаментом для её будущего глобального влияния.

Переориентация на внутреннюю политику: Движение за «открытые цеха» и противодействие профсоюзам

Начало XX века ознаменовало собой значительный сдвиг в приоритетах Национальной ассоциации промышленников. Если первые годы были посвящены преимущественно внешней торговле, то к 1903 году НАП переориентировала свою деятельность, сосредоточившись на внутренней политике, а именно – на противодействии растущему влиянию профсоюзов. Этот поворот был обусловлен усиливающимся рабочим движением и стремлением промышленных магнатов сохранить контроль над производственными процессами и условиями труда.

НАП стала инициатором так называемого «движения за открытые цеха» (Open Shop Movement). Эта кампания была направлена на защиту прав работодателей самостоятельно устанавливать условия труда, увольнять сотрудников по своему усмотрению и определять заработную плату без вмешательства профсоюзов или правительства. В условиях, когда профсоюзы набирали силу, выступая за коллективные договоры и улучшение условий труда, «движение за открытые цеха» стало мощным противовесом, отстаивающим интересы работодателей. НАП активно выступала против Закона о восьмичасовом рабочем дне и антиинъюнкционного законодательства, которое ограничивало возможности работодателей использовать судебные запреты для подавления забастовок.

Кульминацией усилий НАП в этом направлении стала ключевая роль в принятии Закона Тафта-Хартли (Taft-Hartley Act) в 1947 году. Этот закон стал значительным ударом по власти профсоюзов, запретив вторичные забастовки, массовые пикеты и «закрытые цеха» (когда для работы требовалось членство в профсоюзе). Тем самым НАП успешно добилась законодательного закрепления принципов, которые, по её мнению, предоставляли работодателям больше контроля над трудовыми отношениями и способствовали более гибкому рынку труда. Этот период заложил основы репутации НАП как мощного, а порой и жесткого, лоббиста интересов бизнеса в вопросах трудового законодательства.

Современная трансформация: Адаптация к вызовам XXI века

Современный этап в истории Национальной ассоциации промышленников – это период продолжающейся адаптации к стремительно меняющемуся глобальному и внутреннему ландшафту. НАП, сохраняя свои фундаментальные ценности свободного предпринимательства, конкурентоспособности, индивидуальной свободы и равных возможностей, изложенные в её «Агентской программе», трансформировалась в многогранного и чрезвычайно влиятельного актора. Сегодня она не просто реагирует на политические инициативы, но активно формирует национальную повестку, став, по выражению наблюдателей, «гигантом в столице США, имеющим неограниченный доступ к Белому дому и высокопоставленным законодателям на Капитолийском холме».

Эта трансформация проявилась в расширении сферы её деятельности. Если раньше акцент был на прямом противодействии профсоюзам, то сейчас НАП работает над созданием всеобъемлющей благоприятной среды для американского производства. Это включает лоббирование снижения налогового бремени, ослабление чрезмерного, по мнению организации, регулирования и развитие квалифицированной рабочей силы. Ассоциация активно поддерживает политику, направленную на постоянное закрепление налоговых льгот, перебалансировку федерального регулирования и модернизацию инфраструктуры, видя в этом ключевые элементы для укрепления конкурентоспособности американских производителей на мировом рынке. Какой важный нюанс здесь упускается? Поддержка таких мер не просто защищает бизнес, но и способствует формированию долгосрочной экономической стабильности, привлекая инвестиции и создавая новые рабочие места, что в конечном итоге укрепляет национальную экономику в целом.

Под руководством Джей Тиммонса, президента и генерального директора с 2011 года, НАП демонстрирует способность адаптировать свои стратегии лоббирования к реалиям XXI века. Она активно использует цифровые технологии, развивает многоуровневое взаимодействие с законодателями и администрацией, а также расширяет свою аналитическую базу, чтобы подкреплять свои позиции убедительными данными. Эта постоянная эволюция позволяет НАП оставаться одним из самых мощных и устойчивых голосов американской промышленности в коридорах власти.

Организационная структура и членская база: Подробный анализ и уникальность

Для понимания влияния Национальной ассоциации промышленников необходимо глубоко изучить её внутреннее устройство и уникальный состав, который во многом определяет её стратегии и приоритеты. НАП — это не монолитная структура, а сложный организм, объединяющий множество различных интересов и эффективно управляющий ими. Что из этого следует? Способность НАП объединять столь разнородные интересы является её ключевым конкурентным преимуществом, позволяющим формировать единый, мощный голос американской промышленности.

Руководящие органы и комитеты: Механизмы принятия решений

Сердцем Национальной ассоциации промышленников является её штаб-квартира, расположенная в самом центре политической жизни США – Вашингтоне, округ Колумбия. Это стратегическое размещение обеспечивает прямой и оперативный доступ к федеральным органам власти. Однако деятельность НАП не ограничивается столицей: она имеет дополнительные офисы в 10 ключевых штатах, что позволяет ей эффективно работать и на региональном уровне, понимая специфику местных рынков и законодательства. Среди этих штатов – Калифорния, Флорида, Иллинойс, Мичиган, Нью-Джерси, Нью-Йорк, Огайо, Пенсильвания, Техас и Висконсин, каждый из которых обладает значительным промышленным потенциалом.

Организационная структура НАП построена таким образом, чтобы максимально эффективно артикулировать и отстаивать интересы её широкой членской базы. Во главе стоит Совет директоров, который определяет общую стратегию и направление деятельности ассоциации. Однако ключевая работа по разработке конкретных политических рекомендаций и стратегий адвокации ведётся в около 20 постоянных комитетах. Эти комитеты являются настоящими мозговыми центрами НАП, где собираются эксперты и представители различных отраслей для анализа сложных вопросов и выработки консолидированной позиции.

Среди наиболее значимых комитетов можно выделить:

• Комитет по энергетике и окружающей среде: Занимается вопросами энергетической политики, регулирования выбросов и устойчивого развития, стремясь найти баланс между экономическим ростом и экологической ответственностью.
• Комитет по налоговой политике: Разрабатывает предложения по реформированию налоговой системы, выступая за снижение налогового бремени и создание благоприятных условий для инвестиций в производство.
• Комитет по трудовым отношениям: Продолжает линию НАП по вопросам трудового законодательства, стремится к гибкости рынка труда и отстаивает интересы работодателей в отношениях с профсоюзами.
• Комитет по международным отношениям: Формирует позицию НАП по вопросам внешней торговли, тарифной политики и международных экономических соглашений, поддерживая конкурентоспособность американских производителей на мировом рынке.

Эти комитеты, объединяя глубокую отраслевую экспертизу с пониманием политического процесса, являются стержнем, вокруг которого строится вся лоббистская и аналитическая деятельность НАП.

Членство: Широкий спектр и фокус на малых и средних предприятиях

Членская база Национальной ассоциации промышленников является одним из ключевых факторов, определяющих её силу и влияние. НАП объединяет впечатляющие 14 000 компаний-членов, представляющих абсолютно все промышленные секторы и географически охватывающих все 50 штатов США. Такой широкий охват позволяет ассоциации заявлять о себе как о подлинном голосе всей американской обрабатывающей промышленности.

Однако, что по-настоящему уникально и часто упускается из виду при поверхностном анализе, это доминирующая роль малых и средних производителей (МСП) в составе НАП. Поразительно, но 90% её членов составляют именно такие предприятия. Это обстоятельство кардинально отличает НАП от многих других бизнес-ассоциаций, которые часто ассоциируются исключительно с интересами крупных корпораций. Более того, эта цифра соотносится с общим профилем американской промышленности, где 74% всех производителей имеют менее 20 сотрудников.

Такой акцент на МСП не случаен и имеет глубокие последствия для стратегии и приоритетов НАП:

• Легитимность и представительство: Представляя интересы тысяч небольших компаний, НАП получает мощный аргумент в диалоге с законодателями, утверждая, что она защищает не только гигантов индустрии, но и основу американской экономики – малый и средний бизнес, который является основным создателем рабочих мест.
• Диверсификация интересов: Малые предприятия, как правило, более уязвимы к регуляторному бремени, налоговым изменениям и колебаниям рынка. Их включение в членскую базу заставляет НАП уделять особое внимание вопросам дерегулирования, доступа к капиталу, развитию квалифицированной рабочей силы и стабильности цепочек поставок, которые критически важны для выживания и роста МСП.
• Региональное влияние: Распределение малых и средних предприятий по всей стране позволяет НАП выстраивать сильные связи на местном и штатном уровнях, что усиливает её влияние на федеральную политику через местных законодателей.

Таким образом, членская база НАП – это не просто список компаний. Это тщательно сбалансированная экосистема, где интересы крупнейших мировых лидеров (таких как 3M, Boeing, Caterpillar и General Electric) гармонично сочетаются с потребностями тысяч небольших, часто семейн��х, предприятий, формируя мощный и единый голос американской промышленности.

Финансирование деятельности НАП: Источники и распределение средств

Деятельность Национальной ассоциации промышленников, с её обширными лоббистскими кампаниями, аналитическими исследованиями и юридической защитой, требует значительных финансовых ресурсов. Анализ источников и распределения этих средств позволяет оценить масштаб и характер влияния организации.

В 2023 году общий доход НАП составил внушительные 61,9 миллиона долларов США. Для сравнения, в 2018 году эта сумма была 51 миллион долларов США, что свидетельствует о стабильном росте финансовой базы организации.

Основные источники финансирования (на примере 2018 года):

Источник финансирования	Сумма (млн USD)	Доля от общего дохода (%)
Членские взносы	38	74,5
Деятельность по адвокации и судебным разбирательствам	9	17,6
Спонсорство, программы и членские взносы аффилированных организаций	3	5,9
Всего	51	100

Как видно из таблицы, львиная доля финансирования НАП (почти 75%) поступает от членских взносов. Это подчеркивает внутреннюю поддержку и вовлечённость компаний-членов в деятельность ассоциации. Доходы от деятельности по адвокации и судебным разбирательствам, а также спонсорство и аффилированные программы также вносят существенный вклад, демонстрируя диверсификацию источников финансирования.

Основные статьи расходов (на примере 2023 года):

В 2023 году общие расходы НАП составили 60,3 миллиона долларов США. Важно отметить, что в 2018 году НАП потратила 102 доллара на каждые 100 долларов дохода, что свидетельствует о значительных инвестициях в свою деятельность.

Категория расходов	Доля от общих расходов (%)
Компенсации и льготы сотрудникам	45,8
Юридические услуги и услуги по лоббированию	18,2
Офисные расходы	10,5
Расходы на поездки и конференции	6,1
Другие операционные расходы	19,4
Всего	100

Самая крупная статья расходов – это компенсации и льготы сотрудникам, что неудивительно для организации с обширным штатом квалифицированных специалистов, работающих в области лоббирования, аналитики и связей с общественностью. Значительные средства также направляются на юридические услуги и услуги по лоббированию, что подтверждает активное участие НАП в политическом процессе через прямой контакт с законодателями и судебную защиту. Офисные расходы, поездки и конференции также являются неотъемлемой частью функционирования крупной лоббистской организации, требующей постоянного присутствия в столице и активного взаимодействия с членами по всей стране.

Эти финансовые показатели демонстрируют не только масштаб, но и стратегический подход НАП к использованию своих ресурсов для достижения заявленных целей – продвижения интересов американской обрабатывающей промышленности.

Методы и инструменты лоббирования: Стратегии влияния НАП

В мире, где политика и экономика неразрывно связаны, успех группы интересов напрямую зависит от эффективности её лоббистских стратегий. Национальная ассоциация промышленников, как ветеран этого процесса, разработала и постоянно совершенствует комплексный арсенал методов, позволяющих ей оказывать значительное влияние на государственные решения на всех уровнях.

Прямое лоббирование: Взаимодействие с Конгрессом и администрацией

Прямое лоббирование является краеугольным камнем стратегии НАП по воздействию на федеральное правительство. Это непосредственное, целенаправленное взаимодействие с лицами, принимающими решения, и их аппаратом. НАП не просто отправляет письма; она строит долгосрочные отношения, основанные на регулярном контакте и предоставлении экспертной информации.

В 2023 году НАП провела более 1000 встреч с членами Конгресса и их сотрудниками. Эти встречи – не просто вежливые беседы; это возможность напрямую донести позицию НАП по ключевым законодательным инициативам, объяснить потенциальное влияние законопроектов на производственный сектор и предложить конкретные формулировки или поправки. Кроме того, организация активно использует такие традиционные методы, как электронные письма и телефонные звонки, чтобы обеспечить постоянное присутствие своей повестки в повестке дня законодателей. Общественные слушания также являются важной площадкой, где эксперты НАП выступают с аргументированными докладами, предоставляя Конгрессу ценную информацию и отраслевую экспертизу.

Особое внимание НАП уделяет «полевой» работе – организации сотен мероприятий на местах, таких как круглые столы и визиты на заводы. В 2023 году было проведено более 150 экскурсий по производственным объектам для членов Конгресса и их сотрудников. Цель этих мероприятий глубока: они позволяют законодателям не просто услышать о проблемах производителей, но и увидеть их своими глазами – ощутить масштабы производственных процессов, понять вызовы, с которыми сталкиваются компании, и оценить вклад отрасли в местную экономику. Такие визиты помогают строить личные отношения, повышать эмпатию и, в конечном итоге, формировать более информированную и благосклонную поддержку повестки НАП.

Наконец, НАП поддерживает тесное сотрудничество с администрацией президента и лидерами Конгресса. В 2023 году представители НАП провели более 50 встреч с высокопоставленными чиновниками Белого дома и более 100 встреч с лидерами Конгресса из обеих партий. Такое многоуровневое взаимодействие обеспечивает НАП доступ к центрам власти и позволяет влиять на формирование политики на самых высоких уровнях.

Косвенное лоббирование и PR-кампании: Формирование общественного мнения и медийное присутствие

Помимо прямого воздействия на законодателей, Национальная ассоциация промышленников активно использует косвенные методы лоббирования, направленные на формирование благоприятного общественного мнения и создание широкой поддержки своей повестки. Эти PR-кампании и медийное присутствие играют критическую роль в современной политической среде, где общественное восприятие может быть столь же важным, как и прямой контакт с политиками.

НАП активно использует все доступные каналы для распространения своих сообщений. Собственный веб-сайт NAM.org ежегодно привлекает более 1 миллиона пользователей, служа централизованным источником информации о приоритетах ассоциации, её аналитических материалах и новостях. Это не просто информационный портал, а стратегический ресурс для прямого общения с общественностью, журналистами и заинтересованными сторонами.

В эпоху доминирования социальных сетей НАП умело адаптировала свои коммуникационные стратегии. Она активно использует платформы, такие как X (ранее Twitter), LinkedIn и Facebook, для распространения своей повестки, быстрого реагирования на события и взаимодействия с широкой аудиторией. В 2023 году публикации НАП в социальных сетях получили более 50 миллионов показов, что свидетельствует о значительном охвате и способности ассоциации генерировать медийный резонанс. Эти платформы используются для:

• Просвещения: Объяснение сложных экономических вопросов простым языком.
• Мобилизации: Призывы к действию для членов и сторонников.
• Защиты интересов: Оперативное комментирование законодательных инициатив и регуляторных изменений.
• Формирования имиджа: Подчёркивание роли производителей как драйверов экономического роста и инноваций.

Постоянное медийное присутствие и продуманные PR-кампании позволяют НАП не только информировать, но и убеждать, создавая благоприятный климат для своих законодательных и политических инициатив, а также демонстрируя важность американского производства для всей нации.

Судебная деятельность (NAM Legal Center): Защита интересов через правовую систему

В арсенале Национальной ассоциации промышленников особое место занимает юридическая деятельность, осуществляемая через NAM Legal Center. Это подразделение является не просто консультативным органом, а активным игроком в правовой системе США, целенаправленно использующим судебные механизмы для защиты интересов производителей и противодействия нежелательному регулированию.

NAM Legal Center занимается двумя основными направлениями:

1. Борьба с нецелесообразным регулированием: Когда законодательные или административные акты, по мнению НАП, создают чрезмерное бремя для бизнеса или противоречат принципам свободного предпринимательства, центр инициирует судебные иски или присоединяется к существующим делам.
2. Противодействие агрессивным судебным процессам: Центр защищает интересы членов ассоциации от судебных исков, которые могут нанести ущерб их деловой активности или создать прецеденты, негативно влияющие на весь производственный сектор.

Одним из наиболее эффективных инструментов NAM Legal Center является участие в судебных процессах в качестве «друга суда» (amicus curiae). Это означает, что центр подает независимые правовые заключения в суды, представляя свои аргументы и обосновывая, почему то или иное решение суда будет иметь широкие последствия для всей отрасли. Эти заключения помогают судьям получить более полное представление о практических и экономических последствиях рассматриваемых дел.

Ярким примером успешной деятельности NAM Legal Center является дело 2015 года, когда центр успешно оспаривал правило Комиссии по ценным бумагам и биржам (SEC) о «конфликтных минералах». Это правило, принятое в рамках Закона Додда-Франка, требовало от компаний раскрывать информацию об использовании конфликтных минералов из Демократической Республики Конго. НАП утверждала, что это правило является обременительным, неэффективным и выходит за рамки полномочий SEC, что в конечном итоге наносит ущерб американским производителям. Победа в этом деле продемонстрировала способность НАП использовать судебную систему для защиты своих членов от регуляторного давления.

Таким образом, NAM Legal Center выступает как мощный правовой щит для американских производителей, обеспечивая защиту их интересов не только в законодательных, но и в судебных инстанциях.

Аналитическая поддержка и исследования: Информационное воздействие и обоснование позиций

В современном мире, где информация является ключевым ресурсом, Национальная ассоциация промышленников не только лоббирует, но и активно генерирует знания, подкрепляя свои позиции убедительными аналитическими данными и исследованиями. Этот аспект деятельности НАП критически важен для придания веса её аргументам и обеспечения информированного диалога с законодателями и общественностью.

Организация регулярно предоставляет обширные аналитические данные и исследования, которые служат основой для её политических рекомендаций. Один из наиболее значимых инструментов – это ежеквартальный опрос «Manufacturing Outlook Survey». Этот опрос, проводимый среди тысяч членов НАП, позволяет отслеживать настроения производителей, их ожидания относительно экономики, инвестиционных планов, занятости и вызовов, с которыми они сталкиваются. Результаты опроса предоставляют бесценную информацию о состоянии обрабатывающей промышленности в режиме реального времени. Например, в первом квартале 2024 года индекс настроений производителей НАП составил 61,1%, что отражает сохраняющиеся вызовы, такие как инфляция и нехватка рабочей силы. Такие данные являются мощным инструментом для информирования законодателей о реальных проблемах, а не о гипотетических сценариях.

Помимо опросов, НАП выпускает регулярные экономические отчёты своего главного экономиста. Эти отчёты охватывают широкий круг тем, от макроэкономических прогнозов до детального анализа влияния конкретных законодательных актов на производственный сектор. Они содержат:

• Экономические прогнозы: Оценки роста ВВП, инфляции, занятости и инвестиций в производстве.
• Анализ регуляторного воздействия: Расчёты затрат, которые несёт промышленность от государственного регулирования.
• Предложения по политике: Обоснование конкретных мер, таких как налоговые реформы или инвестиции в инфраструктуру.

Цель этих исследований – не просто собрать данные, а превратить их в убедительные аргументы, которые информируют законодателей и общественность о важности американского производства и необходимости создания благоприятных условий для его роста. Предоставляя хорошо обоснованные факты и прогнозы, НАП повышает свой авторитет как надёжный источник информации и укрепляет свои лоббистские усилия.

Влияние НАП на экономическую политику и законодательство США: Ключевые победы и спорные инициативы

Влияние Национальной ассоциации промышленников на экономическую политику и законодательство США простирается на десятилетия, охватывая широкий спектр вопросов – от налоговой реформы до трудового права и регулирования. Организация демонстрирует как способность добиваться значительных законодательных побед, так и готовность активно противостоять инициативам, которые, по её мнению, наносят ущерб американскому производству.

Формирование налоговой политики: Роль в Законе о снижении налогов и занятости (2018) и борьба за налоговые льготы

Одним из наиболее значимых достижений Национальной ассоциации промышленников в последние годы стала её ключевая роль в принятии Закона о снижении налогов и занятости (Tax Cuts and Jobs Act) в 2018 году. Это законодательство, существенно изменившее налоговый ландшафт США, является ярким примером успешного лоббирования со стороны НАП.

Ассоциация активно взаимодействовала с Конгрессом и Белым домом, проводя масштабные информационные кампании и предоставляя детальные экономические данные. Эти данные были направлены на то, чтобы подчеркнуть потенциал роста производства и создания рабочих мест, который, по мнению НАП, должен был последовать за снижением корпоративного налога. Центральным элементом реформы стало снижение ставки корпоративного налога с 35% до 21%. НАП аргументировала, что такое снижение позволит американским компаниям реинвестировать средства в производство, модернизировать оборудование, увеличить заработную плату и, как следствие, повысить свою конкурентоспособность на мировом рынке.

В настоящее время НАП продолжает активно лоббировать за постоянное закрепление налоговых льгот, введённых в 2017 году. Организация утверждает, что их отмена или истечение срока действия приведёт к катастрофическим последствиям для американской экономики. По оценкам НАП, основанным на анализе экономического воздействия повышения налогов, отмена этих положений может привести к потере почти 5,8 миллиона рабочих мест в США в течение следующего десятилетия. Эти цифры используются как мощный аргумент в диалоге с законодателями, подчёркивая, что сохранение налоговых льгот является не просто вопросом корпоративной выгоды, но и критически важным элементом для сохранения рабочих мест и поддержания экономического роста. Таким образом, НАП продолжает активно формировать налоговую повестку, отстаивая интересы производителей через убедительную экономическую аргументацию.

Регулирование и дерегулирование: Противодействие «чрезмерному» бремени

Одним из постоянных приоритетов Национальной ассоциации промышленников является борьба с тем, что она считает «чрезмерным» регуляторным бременем, налагаемым федеральным правительством на бизнес. НАП утверждает, что многочисленные правила и нормы, касающиеся окружающей среды, трудовых отношений, безопасности и других аспектов, обходятся промышленности в колоссальные суммы и препятствуют экономическому росту.

По оценкам НАП, регуляторное бремя обходится американской экономике в ошеломляющие 350 миллиардов долларов США ежегодно. Эти цифры используются как мощный аргумент в лоббировании за ослабление регулирования. Организация выступает против того, что она называет «необоснованными» правилами, ссылаясь на такие сферы, как качество воздуха, выбросы парниковых газов, химическая безопасность и водные ресурсы. НАП утверждает, что эти правила создают чрезмерные издержки для производителей, снижают их конкурентоспособность и препятствуют инновациям, в то время как более рациональный и экономически обоснованный подход мог бы способствовать росту.

Примером активного противодействия НАП регуляторным инициативам является её жёсткая оппозиция Закону о снижении инфляции (Inflation Reduction Act). Организация заявляет, что этот закон, принятый в 2022 году, увеличивает налоги для производителей и подрывает их конкурентоспособность, вместо того чтобы стимулировать экономический рост. В частности, НАП критикует введение нового минимального корпоративного налога в 15% и налога на выкуп акций, утверждая, что эти меры негативно скажутся на инвестициях и способности компаний расширять производство и создавать рабочие места. Эта позиция демонстрирует готовность НАП вступать в открытую конфронтацию с законодательством, которое, по её мнению, противоречит интересам американской промышленности.

Современные законодательные инициативы: Полупроводники, инфраструктура и морские перевозки

Национальная ассоциация промышленников не только борется с нежелательным регулированием, но и активно продвигает законодательство, призванное укрепить конкурентоспособность американского производства и обеспечить его долгосрочный рост. В последние годы НАП сыграла ключевую роль в принятии нескольких значимых законодательных актов, демонстрируя свою способность влиять на стратегические направления государственной политики.

Одним из наиболее ярких примеров является активное участие НАП в принятии Закона о CHIPS и науке (CHIPS and Science Act). Этот закон, предусматривающий выделение 52,7 миллиарда долларов США на исследования, разработку, производство и развитие рабочей силы в сфере полупроводников в США, является краеугольным камнем в стратегии по восстановлению лидерства Америки в этой критически важной отрасли. НАП активно лоббировала его принятие, подчёркивая важность создания устойчивых и безопасных цепочек поставок полупроводников для национальной безопасности и экономического процветания.

Помимо полупроводников, НАП внесла значительный вклад в принятие Двухпартийного закона об инфраструктуре (Bipartisan Infrastructure Law). Этот закон предусматривает масштабные инвестиции в модернизацию дорог, мостов, портов, аэропортов и коммунальных систем. НАП давно выступала за необходимость таких инвестиций, утверждая, что устаревшая инфраструктура увеличивает издержки для производителей и снижает их эффективность. Модернизация инфраструктуры, по мнению ассоциации, является прямым путём к повышению производительности и конкурентоспособности американской промышленности.

Ещё одной важной победой НАП стала реформа морских перевозок, закреплённая в Законе о реформе морских перевозок 2022 года (Ocean Shipping Reform Act of 2022). Этот закон был направлен на решение проблем, связанных с резким ростом стоимости и задержками в морских перевозках, которые серьёзно ударили по производителям во время пандемии COVID-19. НАП активно лоббировала за меры, которые бы обеспечили более справедливые условия для грузоотправителей и повысили прозрачность и эффективность глобальных цепочек поставок.

Наряду с этими законодательными победами, НАП также активно поддерживает модернизацию энергетической политики США. Ассоциация выступает за «всеобъемлющий энергетический подход», который включает инвестиции в традиционные источники энергии, атомную энергетику и возобновляемые источники. Цель – снижение затрат на энергию для производителей, содействие устойчивости и разработка новых энергетических решений. НАП также призывает к упрощению процессов разрешений для энергетических проектов, утверждая, что бюрократические задержки тормозят развитие новых мощностей.

Эти примеры показывают, что НАП не только является мощным защитником существующих интересов, но и активно работает над формированием будущего американской экономики, продвигая стратегические законодательные инициативы, призванные укрепить промышленный потенциал страны.

Вызовы, критика и позиционирование в национальных интересах: Сложный портрет НАП

Как и любая влиятельная группа интересов, Национальная ассоциация промышленников сталкивается с рядом внутренних и внешних вызовов, а также подвергается критике со стороны различных акторов. Тем не менее, НАП умело позиционирует свою деятельность в контексте более широких национальных интересов, стремясь представить свои цели как неотъемлемую часть благополучия всей страны.

Балансирование интересов и историческая критика: Профсоюзы и расследования

Одним из непреходящих вызовов для Национальной ассоциации промышленников является необходимость балансирования разнообразных, а порой и противоречивых интересов внутри собственной членской базы. Объединяя 14 000 компаний от малых предприятий до мировых гигантов, НАП должна находить компромиссы по вопросам, которые могут по-разному влиять на различные отрасли и размеры бизнеса. Например, исторически, в начале 20 века, НАП проявляла внутренние разногласия по вопросу тарифов: некоторые члены выступали за протекционистские меры для защиты внутреннего рынка, в то время как другие настаивали на свободной торговле для расширения экспортных возможностей. Эти дебаты отражали фундаментальную напряжённость между интересами различных отраслей.

Помимо внутренних конфликтов, НАП имеет долгую и, порой, спорную историю взаимоотношений с общественностью и политическими акторами. Исторически ассоциация подвергалась резкой критике как преимущественно антирабочая организация, обвиняемая в систематических попытках подорвать профсоюзное движение. НАП была ключевым сторонником движения «открытого цеха» (Open Shop Movement) в начале 20 века и активно выступала против законодательства, поддерживающего профсоюзы, что привело к обвинениям в подрыве прав рабочих.

Эта критика достигла кульминации в 1913 году, когда НАП стала центральной фигурой в расследовании Конгресса США, известном как «расследование Малхолла» (Mulhall lobbying investigation). Расследование выявило широкое использование НАП методов прямого и косвенного лоббирования, включая финансовые взносы и влияние на выборы, что вызвало общественный резонанс и поставило под сомнение этичность её методов. Более того, кампании НАП в защиту свободного предпринимательства и индивидуализма в прошлом нередко воспринимались как односторонняя пропаганда, что ухудшало её общественное восприятие. Например, в 1940-х годах такие кампании, как «What Is Good for Industry Is Good for You» («Что хорошо для промышленности, хорошо и для вас»), были раскритикованы как попытка манипулировать общественным мнением в пользу исключительно бизнес-интересов. Эти исторические факты формируют сложный портрет НАП, демонстрируя её постоянную борьбу за легитимность и доверие в условиях жёсткой политической конкуренции.

Критика по вопросам изменения климата: Разногласия и финансирование исследований

В современном мире, где вопросы изменения климата занимают центральное место в политической повестке, Национальная ассоциация промышленников сталкивается с одной из наиболее острых форм критики. Ассоциацию часто обвиняют в противодействии серьёзным мерам по борьбе с изменением климата, включая такие инициативы, как ценообразование на выбросы углерода. НАП последовательно выступает против углеродного налога, утверждая, что это увеличит производственные затраты для американских компаний, снизит их конкурентоспособность на мировом рынке и, в конечном итоге, приведёт к сокращению рабочих мест в США.

Критики указывают на то, что НАП финансирует исследования, которые оспаривают необходимость жёстких мер по борьбе с изменением климата или ставят под сомнение их эффективность. Например, в 2008 году ассоциация финансировала доклад Центра экономических исследований и образования, который оспаривал необходимость принятия строгих климатических мер. Такая позиция вызывает значительные разногласия даже внутри самой членской базы НАП. Отмечается, что некоторые крупные компании-члены НАП, которые активно поддерживают и продвигают собственные климатические инициативы и углеродную нейтральность, тем не менее продолжают финансировать ассоциацию, несмотря на её официальную позицию по вопросам изменения климата. Этот феномен подчёркивает сложность и многомерность интересов в рамках крупной бизнес-ассоциации.

Сенатор Шелдон Уайтхаус, известный сторонник борьбы с изменением климата, неоднократно критиковал НАП, указывая на её роль в подрыве усилий по сокращению выбросов парниковых газов. Он утверждал, что НАП и подобные ей группы интересов создают «огромную машину отрицания», которая препятствует принятию необходимых мер. Эта критика подчёркивает, что позиция НАП по климатическим вопросам является одной из самых спорных и вызывает значительные этические и политические дебаты.

Актуальные вызовы для промышленности и ответы НАП

Современная американская обрабатывающая промышленность сталкивается с рядом беспрецедентных вызовов, которые требуют комплексных решений. Национальная ассоциация промышленников активно работает над их преодолением, разрабатывая и продвигая стратегические инициативы. Три наиболее острые проблемы включают:

1. Дефицит квалифицированной рабочей силы: Это один из самых критичных вызовов. По данным НАП, к 2030 году дефицит квалифицированных рабочих мест в производстве США может составить до 2,1 миллиона человек. Эта проблема усугубляется старением рабочей силы, недостаточным интересом молодёжи к производственным специальностям и нехваткой адекватных программ профессионального обучения. НАП выступает за инвестиции в профессиональное образование, развитие программ ученичества и создание стимулирующих условий для привлечения талантливых кадров в производство.
2. Сбои в цепочках поставок: Пандемия COVID-19 и геополитическая нестабильность выявили уязвимость глобальных цепочек поставок. Эти сбои привели к ежегодным потерям до 4 триллионов долларов США для мировой экономики, затрагивая и американских производителей. НАП лоббирует за диверсификацию цепочек поставок, укрепление внутренних производственных мощностей и меры по борьбе с кражами и мошенничеством в логистике, а также за ужесточение мер кибербезопасности для защиты инфраструктуры.
3. Высокие регуляторные издержки: Как уже упоминалось, НАП считает, что чрезмерное регуляторное бремя обходится производителям в более чем 350 миллиардов долларов США ежегодно. Эти издержки включают затраты на соблюдение экологических стандартов, трудового законодательства, норм безопасности и другие правила, которые, по мнению ассоциации, часто являются неэффективными или необоснованными.

В ответ на эти вызовы НАП активно продвигает свою «комплексную производственную стратегию», которая призвана «зажечь» возрождение американской промышленности. Эта стратегия включает несколько ключевых направлений:

• Постоянное закрепление налоговой реформы 2017 года: Для обеспечения предсказуемости и стимулирования долгосрочных инвестиций.
• Перебалансировка федерального регулирования: Снижение бюрократического бремени и издержек для бизнеса.
• Ускорение реформы разрешительной документации: НАП призывает к упрощению и ускорению процессов одобрения новых производственных объектов и инфраструктурных проектов. Организация утверждает, что бюрократические задержки могут длиться годами, препятствуя развитию и инвестициям.

Эти меры, по мнению НАП, создадут предсказуемость для инвестиций, планирования и найма в Америке, что напрямую связано с укреплением национальной экономики и её способности эффективно реагировать на глобальные вызовы.

Иммиграционная политика и национальная безопасность: Вклад НАП в общенациональную повестку

Национальная ассоциация промышленников активно позиционирует себя как защитник политики, которая способствует не только экономическому росту и конкурентоспособности, но и национальной безопасности США. В этом контексте её позиция по иммиграционной политике и оборонным вопросам является показательной.

В отношении иммиграционной политики НАП занимает прагматичную и исторически обоснованную позицию. Организация заявляет, что иммигранты сыграли ключевую роль в построении обрабатывающей промышленности Америки и что реформа иммиграции жизненно необходима для глобальной конкурентоспособности США. НАП утверждает, что иммигранты составляют значительную долю рабочей силы в производственном секторе, заполняя вакансии, которые критически важны для поддержания производственных мощностей.

НАП выступает за иммиграционную систему, которая:

• Обеспечивает определённость для бизнеса и сотрудников: Создание стабильных правил игры, позволяющих компаниям планировать свою рабочую силу.
• Гарантирует национальную безопасность: Усиление пограничного контроля и процессов проверки.
• Проявляет сострадание: Учитывает гуманитарные аспекты.
• Соответствует ценностям США как нации иммигрантов: Признаёт историческую роль иммиграции в развитии страны.

Конкретные предложения НАП по иммиграционной реформе включают:

• Усиление пограничного контроля: Для обеспечения безопасности и предотвращения незаконной иммиграции.
• Создание более гибких программ временных рабочих виз: Для привлечения квалифицированных рабочих, необходимых промышленности.
• Обеспечение правовой защиты для «мечтателей» (DACA recipients): Молодых иммигрантов, привезённых в США детьми.
• Упрощение процесса получения грин-карт для высококвалифицированных специалистов: Для привлечения талантов, способствующих инновациям.

НАП считает, что отказ от адекватной иммиграционной реформы ослабляет промышленность и страну, усугубляя экономические и кадровые проблемы. По оценкам организации, без такой реформы американская обрабатывающая промышленность столкнётся с хронической нехваткой рабочей силы, что может привести к ежегодным потерям в объёме производства до 40 миллиардов долларов США.

Помимо иммиграции, НАП активно участвует в дебатах по вопросам национальной безопасности. Например, организация выступила против мандата «право на ремонт» (Right to Repair) в законопроекте о национальной обороне (NDAA) для фискального 2023 года. НАП утверждала, что этот мандат подорвёт интеллектуальную собственность производителей, поставит под угрозу кибербезопасность оборонных систем и снизит инновации, что в конечном итоге ослабит оборонно-промышленную базу США. Успешное удаление этого мандата из законопроекта демонстрирует способность НАП защищать интересы своих членов даже в контексте стратегических национальных вопросов.

Наконец, важно отметить, что НАП демонстрирует приверженность демократическим институтам и стабильности. После событий 6 января 2021 года в Капитолии НАП выступила с решительным заявлением, осуждающим действия толпы и призывающим к уважению верховенства закона и мирной передаче власти. Это подчёркивает осознание НАП своей роли не только как защитника бизнес-интересов, но и как актора, поддерживающего фундаментальные принципы американской государственности.

Заключение: Роль НАП в современной американской политической экономии

Национальная ассоциация промышленников (НАП) предстаёт перед нами как мощная, многогранная и чрезвычайно влиятельная группа интересов, чьё воздействие на экономическую и политическую повестку США трудно переоценить. От своего основания в 1895 году, движимая стремлением к расширению внешней торговли, НАП эволюционировала в сложную организацию, которая не только артикулирует интересы американского производства, но и активно формирует национальные приоритеты.

Организационная структура НАП, с её разветвлённой сетью офисов по всей стране, многочисленными комитетами и опытным руководством, обеспечивает эффективное принятие решений и координацию действий. Уникальность её членской базы, где 90% составляют малые и средние производители, придаёт ассоциации широкую легитимность и позволяет ей говорить от имени всего производственного сектора. Значительные финансовые ресурсы, получаемые преимущественно от членских взносов, позволяют НАП инвестировать в обширные лоббистские кампании, аналитические исследования и судебную деятельность, что делает её одним из самых влиятельных голосов бизнеса в Вашингтоне.

НАП использует широкий спектр лоббистских тактик: от прямого взаимодействия с Конгрессом и администрацией через многочисленные встречи и экскурсии на заводы до косвенного влияния через мощные PR-кампании в социальных сетях и на собственном веб-сайте. NAM Legal Center эффективно защищает интересы производителей в судах, а аналитические отчёты и опросы служат убедительной базой для обоснования политических позиций.

Влияние НАП на законодательство проявляется в её ключевой роли в принятии таких актов, как Закон о снижении налогов и занятости 2018 года, а также в успехах по вопросам финансирования полупроводников (CHIPS and Science Act), инфраструктурных проектов (Bipartisan Infrastructure Law) и реформы морских перевозок. В то же время НАП активно противостоит инициативам, которые, по её мнению, наносят ущерб промышленности, таким как Закон о снижении инфляции, и выступает за ослабление регуляторного бремени.

Несмотря на критику, особенно в отношении её исторической «антирабочей» позиции и современных взглядов на изменение климата, НАП успешно позиционирует свои интересы в контексте общенациональных приоритетов, таких как экономический рост, конкурентоспособность и национальная безопасность. Её комплексная производственная стратегия, направленная на решение проблем дефицита рабочей силы, сбоев в цепочках поставок и регуляторных издержек, а также её позиция по иммиграционной политике и оборонным вопросам, демонстрируют стремление к формированию стабильной и процветающей Америки.

Изучение Национальной ассоциации промышленников является незаменимым для понимания механизмов функционирования демократии и капитализма в США. НАП – это не просто группа интересов; это мощный институт, который через обширную базу данных, активные лоббистские стратегии и значительные ресурсы, эффективно артикулирует, защищает и продвигает интересы американского производства, оказывая глубокое и продолжительное воздействие на политическую и экономическую траекторию страны.

Список использованной литературы

1. Рожков, К.Л. Страновая и территориальная логистика. — Москва: Научная книга, 2000.
2. Жизнин, С. Энергетическая дипломатия США // США — Канада: экономика, политика, культура. — 2000. — № 2.
3. Даниелов, А. Промышленная специализация США в мировом разделении труда // США — Канада: экономика, политика, культура. — 2000. — № 2.
4. Согрин, В. США: общественно-политический портрет на исходе ХХ века // МЭиМО. — 1998. — № 9.
5. Wolpe, B.C., Levine, B.J. Lobbying Congress: How the System Works. — 2nd ed. — Washington: Congressional Quarterly Inc., 1996.
6. Jordan, G., Maloney, W.A. How Bumble-Bees Fly. Accounting for Public Interest Participation // Political Studies. — 1996. — Vol. XLIV.
7. Goldstein, K.M. Interest Groups, Lobbying and Participation in America. — Cambridge: Cambridge University Press, 1999.
8. de Figueiredo, J.M., Kim, J.J. When Do Firms Hire Lobbyists? The Organization of Lobbying at the Federal Communications Commission: National Bureau Of Economic Research, Working paper 10553, 2004.
9. Зяблюк, Н.Г. Финансирование федеральных избирательных кампаний в США. — Москва: Институт США и Канады РАН, 1999.
10. Annual Report. — NAM — National Association of Manufacturers. — URL: https://www.nam.org/annual-report/ (дата обращения: 19.10.2025).
11. NAM Sets the Policy Agenda for Manufacturing in the U.S. — URL: https://www.nam.org/nam-sets-the-policy-agenda-for-manufacturing-in-the-u-s-16298/ (дата обращения: 19.10.2025).
12. How the National Association of Manufacturers Spends Revenue. — Paddock Post. — URL: https://paddockpost.com/how-the-national-association-of-manufacturers-spends-revenue/ (дата обращения: 19.10.2025).
13. NAM Advocacy Toolkit. — National Association of Manufacturers. — URL: https://www.nam.org/advocacy-toolkit/ (дата обращения: 19.10.2025).
14. How Manufacturing’s Lobby Won and Lost its Political Influence // ProMarket. — 2022. — 16 января. — URL: https://promarket.org/2022/01/16/manufacturing-lobby-lost-political-influence-nam/ (дата обращения: 19.10.2025).
15. National Association of Manufacturers // Wikipedia. — URL: https://en.wikipedia.org/wiki/National_Association_of_Manufacturers (дата обращения: 19.10.2025).
16. Policy Issues. — NAM — National Association of Manufacturers. — URL: https://www.nam.org/policy-issues/ (дата обращения: 19.10.2025).
17. Only at the NAM, Leading Through 2024. — National Association of Manufacturers. — URL: https://www.nam.org/nam-2024-annual-report/ (дата обращения: 19.10.2025).
18. Mobs Attack Capitol and the NAM Responds. — National Association of Manufacturers. — URL: https://www.nam.org/mobs-attack-capitol-and-the-nam-responds-6735/ (дата обращения: 19.10.2025).
19. Power of Small. — NAM — National Association of Manufacturers. — URL: https://www.nam.org/power-of-small-4581/ (дата обращения: 19.10.2025).
20. Whitehouse, S. Time to Wake Up: National Association of Manufacturers. — Senator Sheldon Whitehouse. — URL: https://www.whitehouse.senate.gov/news/speeches/time-to-wake-up-national-association-of-manufacturers (дата обращения: 19.10.2025).
21. National Association of Manufacturers (NAM) | Washington, DC. — Cause IQ. — URL: https://www.causeiq.com/organizations/national-association-of-manufacturers,131084330/ (дата обращения: 19.10.2025).
22. Manufacturers Remain Staunchly Opposed to the Inflation Reduction Act. — NAM. — URL: https://www.nam.org/manufacturers-remain-staunchly-opposed-to-the-inflation-reduction-act-16012/ (дата обращения: 19.10.2025).
23. Congress’s Funding Package: What Manufacturers Should Know. — NAM. — URL: https://www.nam.org/congresss-funding-package-what-manufacturers-should-know-5712/ (дата обращения: 19.10.2025).
24. Who Tells Your Story: Contested History at the NAM // Enterprise & Society | Cambridge Core. — URL: https://www.cambridge.org/core/journals/enterprise-and-society/article/who-tells-your-story-contested-history-at-the-nam/D56D82F7A2634358872659B29ECF9753 (дата обращения: 19.10.2025).
25. Manufacturers Drive Trump’s Regulatory Agenda. — NAM. — URL: https://www.nam.org/manufacturers-drive-trumps-regulatory-agenda-9477/ (дата обращения: 19.10.2025).
26. NAM Regulatory Update: House Passes Reconciliation Bill that Preserves 2017 Tax Reform // NFPA. — URL: https://nfpa.com/news/industry-news/nam-regulatory-update-house-passes-reconciliation-bill-that- preserves-2017-tax-reform (дата обращения: 19.10.2025).
27. National Ass’n of Manufacturers v. SEC // Harvard Law Review. — 2015. — Май. — URL: https://harvardlawreview.org/2015/05/national-assn-of-manufacturers-v-sec/ (дата обращения: 19.10.2025).
28. Facts About Manufacturing. — NAM. — URL: https://www.nam.org/facts-about-manufacturing/ (дата обращения: 19.10.2025).
29. National Association of Manufacturers launches Manufacturers for Sensible Regulations // Chemistry World. — URL: https://www.chemistryworld.com/news/national-association-of-manufacturers-launches-manufacturers-for-sensible-regulations/4017770.article (дата обращения: 19.10.2025).
30. NAM: Comprehensive Manufacturing Strategy Will “Ignite” Renaissance. — URL: https://www.nam.org/nam-comprehensive-manufacturing-strategy-will-ignite-renaissance-16212/ (дата обращения: 19.10.2025).
31. NAM: National Association of Manufacturers // BIC Magazine. — URL: https://www.bicmagazine.com/resources/industry-associations/national-association-of-manufacturers/ (дата обращения: 19.10.2025).
32. About the NAM. — National Association of Manufacturers. — URL: https://www.nam.org/about-the-nam/ (дата обращения: 19.10.2025).
33. Национальная ассоциация промышленников (National Association of Manufacturers NAM) // TAdviser. — URL: https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%9A%D0%BE%D0%BC%D0%BF%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D1%8F:%D0%9D%D0%B0%D1%86%D0%B8%D0%BE%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D0%B0%D1%8F_%D0%B0%D1%81%D1%81%D0%BE%D1%86%D0%B8%D0%B0%D1%86%D0%B8%D1%8F_%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%BC%D1%8B%D1%88%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D0%BD%D0%B8%D0%BA%D0%BE%D0%B2_(National_Association_of_Manufacturers_NAM) (дата обращения: 19.10.2025).
34. Значение слова ЛОББИРОВАНИЕ. Что такое ЛОББИРОВАНИЕ? — Карта слов. — URL: https://kartaslov.ru/%D0%B7%D0%BD%D0%B0%D1%87%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5-%D1%81%D0%BB%D0%BE%D0%B2%D0%B0/%D0%BB%D0%BE%D0%B1%D0%B1%D0%B8%D1%80%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B5 (дата обращения: 19.10.2025).
35. Что означает Лоббирование? Определение и объяснение. — Delucru.md. — URL: https://delucru.md/ru/dictionary/lobbirovanie (дата обращения: 19.10.2025).
36. Группы интересов // Политология: словарь-справочник. — URL: https://politologiya.academic.ru/58/%D0%93%D1%80%D1%83%D0%BF%D0%BF%D1%8B_%D0%B8%D0%BD%D1%82%D0%B5%D1%80%D0%B5%D1%81%D0%BE%D0%B2 (дата обращения: 19.10.2025).
37. Группы интересов и политические партии. — URL: https://polit.snauka.ru/2014/06/2539 (дата обращения: 19.10.2025).
38. Группы интересов и лоббизм в политическом процессе (зарубежный опыт и Российская практика) // КиберЛенинка. — URL: https://cyberleninka.ru/article/n/gruppy- interesov-i-lobbizm-v-politicheskom-protsesse-zarubezhnyy-opyt-i-rossiyskaya-praktika (дата обращения: 19.10.2025).
39. MSCI, NAM Successfully Remove Right To Prepare Mandate From Defense Bill // MSCI. — URL: https://msci.org/news/msci-nam-successfully-remove-right-to-prepare-mandate-from-defense-bill (дата обращения: 19.10.2025).
40. A Way Forward. — NAM — National Association of Manufacturers. — URL: https://www.nam.org/issue/a-way-forward/ (дата обращения: 19.10.2025).