Эссе по предмету: Управленческий учет (Пример)
Эссе
Список литературы
Содержание
Выдержка из текста
Одной из важнейших особенностей развития общественного производства на современном этапе является усложнение социально-экономических процессов и связанное с ним усиление нестабильности организационной среды, а также условий предпринимательской деятельности. Имеющая место неопределенность изменений внешней и внутренней среды в свою очередь затрудняют адаптацию предприятий к быстро меняющейся рыночной ситуации, что сдерживает их развитие с учетом требований современной рыночной экономики. В сложившихся условиях возрастает роль управления финансовой деятельностью, от которого, прежде всего, зависит сохранение предприятием своего места на рынке и успешное продвижение по пути укрепления конкурентоспособности на основе повышения эффективности производства и качества продукции
Актуальность темы исследования обусловлена тем, что целеполагание организации является одним из наиболее существенных моментов менеджмента, одним из наиболее значимых этапов в деятельности каждой организации. Целеполагание — в большей степени это основа успеха в сфере управления; основа успеха в реализации стратегических инициатив. От правильной постановки цели, отнасколько четко данная цель сформулирована, во многом зависит успех ее деятельности. Неправильное и формальное формулирование цели зачастую приводит к тому, что функционирующая система управления, и даже в том случае, если она хорошо устроена, работает не в полной мере, неэффективна ее реализация, так как усилия системы управления расходуются нецеленаправленно. Это означает, что без четкойпостановки целей нельзя решать в комплексе ни одной проблемы, связанной с управлением в организации, с планированием ее деятельности, а также оценкой эффективности, разработкой стратегии управления.
Теории, разработанные И. Адизесом, И. Ансоффом, П. Друкером, И. Семенковым, основываются на применении биологического подхода к генезису организации с выделением в нем стадий зарождения, становления, зрелости и старения.
фазы экономического цикла все субъекты рыночной экономики, включая те, что действуют на макро-, мезо- и микроуровнях, применяют различные стратегии, инструменты и системы методов управления в целях обеспечения устойчивости своего функционирования с учетом разных организационно-правовых форм, видов и масштабов деятельности различных организаций, муниципальных и региональных образований и национальной экономики в целом. управления, его роль в системе управления существенно меняются в зависимости от стадии развития тех или иных экономических освещение понимания сущности диагностики и ее задач в соответствии с функциями антиципативного менеджмента, а также критический анализ существующих методов диагностики кризисных ситуаций с выделением методов антикризисной диагностики в отдельную группу.
Изменение роли управления персоналом на разных стадиях жизненного цикла организации
Теоретическая основа работы основывается на концепциях управления персоналом организации в условиях рыночных отношений, личных факторов управления персоналом. В качестве источников использовались материалы отечественных и зарубежных авторов в области управления человеческими ресурсами в условиях рыночных отношений.
Список источников информации
1.Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник для вузов. 2-е изд., доп. и пер. – М.: ИКФ Омега-Л; Высш. шк., 2002. – 528 с.;
- 2.Замотаева О.А. «Управленческий учет: учебно-наглядное пособие для студентов факультета экономики и управления очного и заочного обучения экономических специальностей – Н. Новгород: Издательство ВГОУ ВПО ВГАВТ, 2006. – 157с.;
- 3.Карпова Т.П.
Управленческий учет: Учебник для вузов. – М.: ЮНИТИ, 2000. – 350 с.;
- 4.Панин Г.С., Хачатуров А.Е. «Эволюция организации и маркетинговое управление», журнал «Менеджмент в России и за рубежом» № 6, 2004;
- http://www.management.com.ua/cm/cm 047.html
список литературы
