Эссе по предмету: Менеджмент организации (Пример)
Содержание
Любые изменения в компании, особенно затрагивающие глобальные процессы, такие как изменения в корпоративной культуре, реинжиниринг бизнес-процессов, изменение структуры компании неизбежно влекут изменения миссии компании и ее целей, а также затрагивают работу большого количества сотрудников.
Современным менеджерам необходимо понимать, что в сопротивлении работников нет ничего странного и удивительного. Стоит отметить, что в психологии большого количества людей заложен страх и опасность при проведении революционных изменений, которые затрагивают привычный образ жизни или серьезные изменения рабочего процесса.
Приведем пример неудачного нововведения. Руководство банка ПАО «Сбербанк» решило провести изменения внедрить страхование ипотеки сотрудниками отделения. Руководители провели обучения по оформлению ипотечных договоров и обязали сотрудников заключать договоры страхования, установили к имеющимся нормативам план продаж по договорам страхования…
Выдержка из текста
Цель данного эссе — это рассмотрение основных причин сложностей и неудач, с которыми современные менеджеры сталкиваются при внедрении изменений.
Список использованной литературы
1. Блинов, А.О. Управление изменениями: Учебник для бакалавров / А.О. Блинов, Н.В. Угрюмова. — М.: Дашков и К,
2. Зуб, А.Т. Управление изменениями: Учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / А.Т. Зуб. — Люберцы: Юрайт
3. Саратовцев, Ю.И. Управление изменениями: Учебник и практикум для академического бакалавриата / Ю.И. Саратовцев. — Люберцы: Юрайт
4. Спивак, В.А. Управление изменениями: Учебник для академического бакалавриата / В.А. Спивак. — Люберцы: Юрайт
