Эссе по предмету: Менеджмент (Пример)
Оглавление
Введение
Особенности российского менеджмента
Лидеры российских компаний
Заключение
Содержание
Выдержка из текста
Далее нужно провести анализ исследуемого предприятия для определения характеристик и соответствия им объективного положения дел, с целью выявления недостатков в управленческих процессах. Зафиксировать полученные результаты во второй главе дипломной работы.
Согласно Дж. Терри, лидерство — это воздействие на группы людей, побуждающее их к достижению общей цели. Р. Танненбаум, И. Вэшлер и Ф. Массарик определяли лидерство как межличностное взаимодействие, проявляемое в определенной ситуации с помощью коммуникационного процесса и направленное на достижение специфической цели или целей.
Актуальность данной курсовой работы обусловлена тем, использование офис проектов является достаточно новым в российской деловой практики. Но такое ведение бизнеса является нормой в развитых странах.
Актуальность выбранной темы обуславливается также тем, что в российских исследованиях, посвященных проблеме формирования стратегий слияний и поглощений, нет единого понимания данного явления, не определены до конца характерные особенности моделей интеграции бизнес-структур и не даны оценки их эффективности.
Проблема применения материальных и нематериальных способов мотивации в Российских компаниях
Научно-технический прогресс, в связи с быстрым нарастанием требований новых знаний и навыков во всевозможных сферах, способствует подъему значимой роли профессионального обучения, которое позволяет компании соответствовать условиям современного рынка.Целью работы явилось исследование особенностей обучения работников в российских компаниях.- анализ организации обучения работников на примере ПАО «Ростелеком».
Проблемы принятия решений и урегулирования конфликтов в российских компаниях
Развитие корпоративной культуры является актуальным вопросом для российских компаний. Начиная со времени возникновения представления о корпоративной культуре и до сегодняшнего дня, когда этот феномен уже признан одним их факторов эффективности деятельности российских компаний, развитие данного института корпоративных отношений заключалось в эволюционном и постепенном формировании на основе как определенной национально-культурной традиции, так и использованием успешных зарубежных практик.3) проанализировать практику развития корпоративной культуры в российских публичных компаниях.
В современных условиях знания, умения, опыт сотрудников являются одним из важнейших конкурентных преимуществ компании, а в условиях кризиса, когда возможности для инвестиций и привлечения заемных средств ограниченны, они фактически становятся единственным ресурсом для развития. Сразу отметим, что речь идет именно о сотрудниках (а не о безликих «кадрах» или «персонале»), вовлеченных в деятельность компании, готовых применить свои способности для достижения ее целей.В то же время полному раскрытию потенциала сотрудников в российских компаниях препятствует ряд серьезных и запущенных «болезней», таких как гипериерархия, репрессивный стиль менеджмента, отсутствие доверия между руководством и подчиненными, производственные войны и многие другие [1, с.
Выделение в структуре финансовой службы подразделения казначейства — новое и пока не очень распространенное явление в практике российского бизнеса. В связи с этим, данная тема исследования является актуальной.
А также, каким образом взаимодействуют руководители с сотрудниками, занимающими те или иные лидерские позиции в коллективе, какие существуют в теории лидерства подходы к определению значимых факторов эффективного лидерства. Рассмотрев подробно стили управления, на основе разработанных тестов, которые были предложены руководителям и сотрудникам функциональных отделов, сделала вывод, что компании ООО ПК «Фирма Русь» соответствует авторитарно – демократический стиль руководства, выявила основные проблемы предприятия, мешающие развитию лидерских качеств у сотрудников, эффективным коммуникациям. Лидерство – это новая модель управления, способная обеспечить выживание компании в условиях изменений.
Актуальность изучения регионального лидерства в сфере государственного управления в современной России обусловлена необходимостью глубокого анализа условий совершенствования новой политической системы, изменений российского законодательства относительно статуса и полномочий политических лидеров управленческого типа в регионах, а также потребностью объективного прогнозирования дальнейшего развития политического процесса в России.
