Разработка и реализации базовых стратегий конкуренции (на примере российских компаний)

Содержание

Введение

1. Конкурентная стратегия организации: основные теоретические аспекты

2. Реализация конкурентной стратегии российскими предприятиями в условиях рыночной системы экономики

Заключение

Список использованных источников

Выдержка из текста

Кроме реализации стратегии конкурентного развития организации, необходимо построение эффективного планирования данного аспекта, а также разработки.

Разработка конкурентной стратегии фирмы предполагает распределение функциональных возможностей рыночных сегментов, формирование системы ожидаемых действий конкурентов в рыночной среде.

Таким образом, целью данного эссе выступает рассмотрение основополагающих аспектов разработки и реализации конкурентной стратегии российских организаций на примере ПАО «Лукойл» и ПАО «Ростелеком».

Список использованной литературы

1. Припадчева И.В. Особенности управления конкурентной стратегией предприятия // Актуальные вопросы экономических наук. – 2015. — №43. – С. 42-46

2. Аминов Э. Этапы разработки и реализации конкурентной стратегии [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.cfin.ru/press/practical/2006-06/07.shtml. – (Дата обращения: 15.12.2016)

3. Бренды ПАО «Лукойл» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.lukoil.ru/Products/brands. – (Дата обращения: 15.12.2016)

4. ПАО «Ростелеком» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.rostelecom.ru/ir/results_and_presentations/strategy/12%20Dec%202013_Strategy%20Update_RU.pdf. – (Дата обращения: 15.12.2016)

5. Разработка и реализация стратегии конкуренции [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.studmed.ru/docs/document36125/cc1?page=6. – (Дата обращения: 15.12.2016)

6. Устойчивое развитие ПАО «Лукойл» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.lukoil.ru/Responsibility/Sustainability. – (Дата обращения: 15.12.2016

Похожие записи