Эссе по предмету: Менеджмент (Пример)
Содержание
Введение
1. Конкурентоспособность организации
2. Эффективное управление в системе факторов развития и повышения конкурентоспособности
3. Управленческие команды в эффективности руководства организацией
Заключение
Список литературы
Содержание
Выдержка из текста
- развитие экспорта обрабатывающих отраслей промышленности, особенно высокотехнологичной продукции, его диверсификация, необходимы для обеспечения устойчивого развития национальной экономики в условиях глобализации, расширения её мирохозяйственных связей, встраивания в мировые производственные цепочки на новом технологическом уровне при постепенном снижении доли сырья в экспорте, для занятия Россией достойного для мировой державы места в мировой экономике и политике; в этом – актуальность темы;
При этом следует отметить, что именно наличие конкуренции способствует повышению качества производимых товаров и оказываемого сопутствующего производству сервиса, позволяет наиболее эффективно использовать знания и опыт производственной деятельности, а также обеспечивает наиболее полное удовлетворение человеческих потребностей путем рационального поведения на рынке.
Целью нашей дипломной работы является разработка и оценка проекта для повышения конкурентоспособности компании, исследование на основе реализации программы лояльности. В соответствии с целевым назначением работы были поставлены такие задачи:
1. Изучить теоретические и методологические основы конкурентоспособности.
2. Для того, чтобы описать историю, виды деятельности, цели, задачи, организацию обучения, необходимо изучить соответствующие источники и литературу.
3. Проанализировать конкурентоспособность бизнеса "Metro Cash & Carry".
4. Определить предпосылки для внедрения и развития проекта по повышению конкурентоспособности организации.
5. Создание проекта для повышения конкурентоспособности организации, определить необходимые действия и оценить экономическую эффективность проекта.
Конкурентоспособность предприятия – это возможности, потенциал, а также динамичность приспособления к рыночным отношениям.
В настоящее время общепринятой стала концепция о том, что важнейшим ресурсом предприятия является его персонал (зачастую именуемый человеческим капиталом), и в свете этой концепции особое значение приобретает оптимизация управления человеческими ресурсами.В менеджменте мотивация сотрудников играет важную роль, поэтому руководством периодически должны проводиться мероприятия по оценке уровня мотивации персонала.Целью выпускной квалификационной работы является проведение исследования особенностей развития мотивации персонала как фактора повышения конкурентоспособности организации.
Список литературы
1.Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2010.
2.Анискин Ю.П., Лукичев С.А., Быков А.В., Аллавердиев Т.А. Корпоративное управление инновационным развитием. – М.: Омега-Л, 2010.
3.Апарина Н.Ф.. Курбатова М.В. Социальный капитал предпринимателя: формы его проявления и особенности в современной российской экономике // Экономический вестник. 2010. № 4. С. 45-61.
4.Гибсон Дж.Л., Иванцевич Дж., Донелли Дж.Х. мл. Организации: поведение, структура, процессы — М.:ИНФРА-М, 2010.
5.Ицхак Адизес. Развитие лидеров: Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей, М.: Альпина, 2008
6.Нивен Пол Р. Сбалансированная Система Показателей — шаг за шагом: Максимальное повышение эффективности и закрепление полученных результатов:/ Пер. с англ.- Днепропетровск: Баланс-Клуб.-2010.
список литературы
