Эссе по предмету: Политология (Пример)
Введение
Основная часть
Заключение
Список литературы
Содержание
Выдержка из текста
Каковы ее основные характеристики, сильные и слабые стороны? Что играет важнейшую роль в становлении современной российской модели управления? И вообще, существует ли такое понятие, как «российская модель управления»?
Сильные и слабые стороны конституционализма РФ
Цель дипломной работы в том и состоит, чтобы оценить сильные и слабые стороны компании, а также разработать меры, которые бы позволили фирме спрогнозировать достижение конкретных экономических результатов для того, чтобы добиться ощутимых преимуществ перед конкурентами, устойчиво развиваться на рассматриваемом рынке.
Для выполнения работы были использованы следующие источники и литература: законодательная и нормативно-правовая база, регулирующая деятельность отечественных предприятий на современном этапе, учебная и научная литература по маркетингу и управлению организации, а также статьи периодической печати, освещающие рассматриваемую в работе проблему и Интернет-ресурсы.
В качестве реферируемых источников, рассматривающих особенности экономики древнеримского государства, взяты учебные пособия и статьи следующих авторов: М.Д. Заславская, Б.С. Ляпустин, О.Ю.Мамедов, Л.А. Муравьева и коллектив авторов Г.Б. Поляк и А.Н. Маркова.
Наиболее соответствующим рыночным условиям механизмом управления процессами конкурентоспособности, регулирования рыночной деятельности, целевой сегментации рынка и оптимизации соотношения «затраты — прибыль» является «маркетинг менеджмент» или «маркетинговое управление».Исследование тенденций, позитивных и негативных сторон обеспечения конкурентоспособности показывает, что несоответствие менеджмента и маркетинга наиболее остро проявляется при взаимодействии этих систем, в управлении бизнес — процессами и интеграции управленческих функций.Таким образом исходя из вышесказанного вытекает цель исследования провести анализ конкурентных преимуществ сильных и слабых сторон ЗАО Сыркомбинат «Калининский».
В первой главе работы рассмотрим формирование выбора управленче-ского решения по определению устойчивости, эффективности сильных и сла-бых сторон предприятия при осуществлении стратегического развития, среди вариаций реализации стратегии работы на выбранном перспективном рынке, или же воспользоваться новыми не используемыми ранее возможностями на существующем рынке.
Главной целью работы является проведение внутренней диагностики компании: определение сильных и слабых сторон на примере компании Nokia Siemens Networks.•дать понятие анализу сильных и слабых сторон деятельности предприятия;Теоретическую и методологическую основу исследования составили труды зарубежных и российских ученых по теории маркетингового и стратегического анализа.
Методы и инструменты исследования. Для анализа текущей ситуации внутри компании и выявления управленческой проблемы планируется использовать следующие инструменты и методики: конкурентная стратегия М. Портера, PEST-анализ, SWOT-анализ.
Сильная сторона предприятия показывает успешные и преуспевающие позиции, особенности на рынке, которые предоставляют дополнительные возможности. Предприятие могут выделять: наличие передовых технологий, высокая квалификация работников, современное оборудование, торговая марка, высокое качество.
Внутренняя диагностика компании: определение сильных и слабых сторон (на примере ООО «Пенни Лэйн Коммерц»
1.Конституция РФ
2.Авакьян С.А. Конституция как символ эпохи // Конституция как символ эпохи: В 2 т. Т. 1 / Под ред. проф. С.А. Авакьяна. М.: Изд-во МГУ, 2004. -437с.
3.Конституционное право. Энциклопедический словарь / Под ред. С.А. Авакьяна. М.: НОРМА, 2000-638с.
4.Чиркин В.Е. Государствоведение: Учебник. — М.: Юристъ, 1999. — 400 с.
5.Чиркин В.Е. Конституция: российская модель. М.: Юристъ, 2004. -438с.
список литературы
