Эссе по предмету: Управление (Пример)
Оглавление
Введение 2
Концепция обучающейся организации: наставничество, коучинг, тренинг 3
Заключение 8
Список использованных источников 9
Содержание
Выдержка из текста
В силу того, что компании стараются использовать ИТ для упрощения ведения бизнеса и получения конкурентных преимуществ, управление рисками информационных технологий является важной и неотъемлемой частью общей системы управления рисками (СУР) компании в целом.
Технико-экономическое обоснование разработки месторождений в нефтегазовой компании «Башнефть»
•формирования перечня объективных ограничений развития, требующих принятия экономических и структурных мер со стороны государства в целях обеспечения устойчивости газоснабжения в процессе реформирования сложившегося рынка газа;
счет повторных покупок. Более того, сильный бренд способен создавать дополнительные выгоды для обоих субъектов рынка (для потребителя и для производителя) и удерживать эти выгоды на стабильно высоком уровне. На сегодняшний день, бренд перешел из разряда коммуникационных находок в разряд полноценных активов компании. Общеизвестно, что управлять бренд-капиталом можно только тем, что можно измерить. В настоящее время различают стоимостное (финансовое) и маркетинговое измерение бренд-капитала организации, говоря о стоимости бренда и измерении бренд-капитала. По существу слагаемые бренд-капитала определяют его стоимость.
Успешная программа по формированию системы кадрового обеспечения на современном этапе способствует созданию такой рабочей силы, которая обладала бы более высокими способностями и сильной мотивацией к выполнению задач, стоящих перед организацией.Предметом исследования является управление знаниями на примере компании ООО «Баунти».— проанализировать систему управления знаниями и компетенциями персонала в ООО «Баунти»;
Среди российских исследователей, проявлявших интерес к этой проблеме, можно назвать таких как В.М. Глушкова, Н.Н. Моисеева, А.И. Ракитова, А.В. Соколова, А.Д. Урсула, С.А. Дятлова, B.JI. Иноземцева, Э.М. Мирского, Ю.А. Шрайдера, А.П. Ершова и других. А так же работы О.Н. Вершинской, В. Мельянцева и Н. Моисеева, в которых проанализированы модели информационного общества, и их связь с перспективами экономики нового поколения.
Разработка проблемы формирования эффективной команды, организационной культуры непосредственно связана с развитием теории организации и научного менеджмента в трудах Ф.У. Тейлора, А. Файоля, О. Шелдока, Дж.Д. Муни и Э. Рейли, Л. Гьюлика,Р.М.Белбинаи др.
Список использованных источников
1) Голви У.Т. Работа как внутренняя игра: фокус, обучение, удовольствие и мобильность на рабочем месте – М.: Альпина Бизнес Букс, 2013., 270 с.
2) Ковалева, К.В. Управление адаптацией персонала: современный взгляд на традиционную проблему / К.В. Ковалева, Е.А. Нацыпаева // Факторы успеха. 2014. № 2 (3).
С. 34-40.
3) Максимов В.Е. Коучинг от А до Я. Возможно все – СПб., 2014., 272 стр.
4) Применение коучинга в управлении персоналом государственной и муниципальной службы / Толстова И.Э., Рехтина Г.А. // В сборнике: Актуальные проблемы управления и экономики: российский и зарубежный опыт Материалы Всероссийской научно-практической конференции (с международным участием).
Министерство образования и науки Российской Федерации; Томский государственный университет; Международный факультет управления; Администрация Томской области; Сибирский институт управления — филиал Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации; Томский филиал Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации; Новосибирский аграрный университет. 2013. С. 121-126.
5) Сенге П. Пятая дисциплина – М., Олимп-Бизнес, 2013 г., 408 с.
список литературы
