Эссе по предмету: Информационные технологии (Пример)
Создание модуля Internet поддержки деятельности ООО «Тон-Сервис» ИП Попов Н.В. тоесть создание сайта… Содержание
Выдержка из текста
В условиях рыночной экономики результат работы предприятия в первую очередь характеризуется количественными и качественными параметрами конкурентоспособности.На современном этапе развития российской экономики предприятия получили самостоятельность в принятии решений о направлении своего развития, исходя из имеющихся условий.Целью курсовой работы – изучение коммерческой деятельности ООО «Мебель-Сервис».
Способность предприятия своевременно производить платежи, финансировать свою деятельность, свидетельствует о его хорошем финансовом состоянии. Положение предприятия зависит от результатов его деятельности. Если все намеченные планы выполняются, то это положительно влияет на платежеспособность предприятия и его все остальные показатели. И наоборот, при невыполнении планов снижаются показатели, ухудшается состояние предприятия и его платежеспособность.
По экспертным оценкам, общий объем рынка мебели для дома в 2009г. вырос на 13% в текущих ценах и на 5,3% в сопоставимых ценах. Между тем в последние годы отмечается снижение темпов прироста рынка — с 13,7% в 2006г. до 5,3% в 2009г. В сопоставимых ценах прирост рынка домашней мебели в 2010 г. составил уже 2,32%.
В практической части проведен расчет показателей источников средств финансирования хозяйственной деятельности предприятия, рассчитаны такие показатели как: коэффициент автономии, коэффициент финансовой устойчивости, коэффициент обеспеченности собственными средствами, коэффициент маневренности капитала, а также показателей принятия управленческих решений на основе анализа источников средств и методов финансирования хозяйственной деятельности предприятия ООО «Реал-Сервис» за рассматриваемый период.
Первое направление это работа на оперативном уровне: планирование и контроль текущего финансового состояния предприятия (рассматриваемый временной горизонт от нескольких месяцев до года, предмет деятельности основной бизнес-процесс предприятия).
В настоящее время рыночным отношениям присуще обострение конкуренции за первенство в том или ином сегменте рынка. В связи с этим, заинтересованность организаций в подконтрольном и правильном формирование имиджа своей компании резко возрастает. Можно отметить, что пока что не все организации имеют представление об имидже и важности его формирования для компании. В связи с этим зачастую имидж организации складывается стихийно, что не гарантирует его благоприятное влияние для фирмы, то, что он будет полезен, а не станет причиной каких-либо проблем. Поэтому, для организации является необходимым понимание ее имиджа, управление им в нужную для организации сторону.
Характерными особенностями построения системы управления развитием персонала являются следующие особенности: как результат, ее долгосрочный характер, что объяснимо целевой установкой на разработку и преобразование психологических установок, мотивации, структуры кадрового состава, всей структуры управления персоналом или ее определенных параметров, притом таким изменениям необходимо продолжительное время; связь со стратегией предприятия в общем, принятие во внимание множественные факторы окружающей среды, так как их изменение преобразует, или корректирует стратегию предприятия и требует своевременно принятых изменений структуры и количественного состава кадров, умений и квалификации работников, стиля и методов управления.
Во-первых, управление людьми является основой эффективного управления любой организации. Опыт, накопленный в этой области многими успешно работающими компаниями независимо от их национальной и отраслевой принадлежности, требует тщательного изучения, осмысления и использования в современных российских условиях.
Методология исследования базируется на методах общенаучного анализа, синтеза, на экономико-статистических методах, на методах финансового анализа, на методах анализа внешней и внутренней маркетинговой среды, SWOT-анализа.
Успех и эффективность каждого отдельного бизнес-предприятия — это вклад в общегосударственный, общенародный успех и общегосударственную эффективность.• Раскрыть в теории сущность эффективности деятельности предприятия и показать основные подходы к определению эффективности деятельности предприятия;• Оценить экономический эффект от разработанных мероприятий по улучшению деятельности ООО «Гранд-Сервис».
Прибыль как критерий эффективности воспроизводства и как показатель, имеющий две границы — объем производства продукции или услуг (реализации) и себестоимость, обладает одним важным свойством: она отражает конечный результат интенсивного и экстенсивного развития. Последнее связано с фактором роста объема производства и естественной экономии от относительного снижения условно-постоянных элементов себестоимости: фонда оплаты труда (соответственно — начислений, идущих во внебюджетные фонды), амортизации, энергетического топлива, платежей бюджету за ресурсы, внепроизводственных и некоторых других расходов. В отечественной практике при анализе прибыли этот фактор выделяется редко.
Практическое значение выпускной квалификационной работы заключается в возможности использования материалов работы при подготовке технико-экономического обоснования и другой технической документации в процессе создания системы логистического сопровождения работы ООО «Дымоход-Сервис».
Стратегическое планирование деятельности любого предприятия носит целевой характер, т.Объектом исследования является ООО «Байкал-Сервис».
Теоретико-методологической основой исследо вания являлись ведущие методологические принципы менеджмента и управления человеческими ресурсами (М. Армстронг, А.Маслоу, М. Мескон, П. Друкер, Т.Ю. Базаров, В.Р. Веснин, О.С. Виханский, А.П.Егоршин, А.Я. Кибанов и др.), вероятностный характер моделей про блемных ситуаций в управленческих процессах, определяющих множественность подходов и множественность решений и т.д.
