Эссе по предмету: Менеджмент (Пример)
Стратегический анализ деятельности диверсифицированной компании на примере ОАО «М-Виником»
Список литературы
Содержание
Выдержка из текста
Все шире признается необходимость сознательного управления изменениями на основе научно обоснованной процедуры их предвидения, регулирования, приспособления к целям организации, к изменяющимся внешним условиям. Более того, компания включена в перечень стратегических предприятий России, в связи с чем рассмотрение именно данного объекта представляется наиболее интересным.Целью данной работы является стратегический анализ внешней среды бизнеса.
Все шире признается необходимость сознательного управления изменениями на основе научно обоснованной процедуры их предвидения, регулирования, приспособления к целям организации, к изменяющимся внешним условиям. Более того, компания включена в перечень стратегических предприятий России, в связи с чем рассмотрение именно данного объекта представляется наиболее интересным.Целью данной работы является стратегический анализ внешней среды бизнеса.
Цель работы – исследовать теоретические основы формирования стратегии развития девелоперской компании, провести стратегический анализ деятельности девелоперских компаний на российском рынке, предложить стратегические направления повышения конкурентоспособ-ности девелоперской компании JLL.
Работа состоит из трех глав. Первая из которых освещает теоретические аспекты проблемы, во второй главе проведен анализ основных показателей деятельности компании разными методами, а в третьей предлагается комплекс решений для выявленных в процессе анализа проблем.
Анализ коммерческой деятельности лизинговой компании на примере лизинговой компании СПб
В последнее время на рынке гостиничных услуг отмечается рост предложения и одновременное падение спроса, что только ведет к усилению конкуренции. Поэтому одним из направлений формирования конкурентных преимуществ в данном бизнесе является предоставление более широкого спектра услуг более высокого качества. Основной целью гостиницы в данном случае является превзойти ожидания клиента, чтобы он вернулся снова. А для этого важным является поддерживать качество обслуживания на высоком уровне.
Предметом исследования является внутреннее состояние компании ЗАО «Х», внутренняя структура и механизм функционирования, различные виды диагностики компании и результаты проведения данных диагностик для успешного функционирования компании.
Организация и совершентствование маркетинговой деятельности компании на примере Эрикссон Корпорация АО
Поставленные задачи логически предопределили структуру работы, которая состоит из введения, трех глав, включающих параграфы, последовательно раскрывающих тему, заключения, списка использованной литературы и приложений.
Как известно, сущность страхования проявляется в его основных функциях. Первой является рисковая функция. Во-первых, наличие риска является основой существования страхования и, во-вторых, в рамках именно этой функции происходит раскладка ущерба между страхователями и выплата страхового возмещения пострадавшим.
Консалтинговая компания J`so n & Partners Consulting считает, что объем российского рынка туризма и сервисов для путешественников поступательно увеличивается на протяжении всего последнего десятилетия. В 2012 г. по сравнению с 2011 г. он стал больше на 14% (или на
14. млрд. руб.), пре высив 1 трлн. рублей (около 1,7% ВВП РФ).
Более половины объема рынка формируют пассажирские авиаперевозки, четверть приходится на средства размещения (гостиницы, дома отдыха и т.п.), около 13% — на пассажирские перевозки железнодорожным транспортом. Росси йский рынок услуг в сфере туризма и путешествий в текущем году продолжит активный рост. Предпосылки положительной динамики — рост платежеспособности населения и последовательное развитие туристской инфраструктуры. Положительная динамика туристического рынк а влияет на рост туристического потока, а значит, требует совершенствования, как самих средств размещения, так и предоставляемых ими услуг. Цель туристического маркетинга – приносящая прибыль работа по обслуживанию и удовлетворению потребностей кл иентов. Эта цель аналогична цели гостиничного маркетинга, поэтому развитие маркетинговой деятельности в одной отрасли напрямую влияет на эффективность другой.
Современные условия требуют от руководства и специалистов предприятия обоснованного принятия решений по всем вопросам хозяйственной деятельности. Технико-экономический анализ деятельности (ТЭАД) строительной организации предшествует управленческим решениям и действиям, обосновывает и подготавливает их.
Все больше экономистов начало говорить о стратегически важном значении маркетинга в принятии управленческих решений руководителями компаний.«Маркетинг (англ. marketing, от «market» — рынок) означает деятельность, связанную с обеспечением успешных продаж фирмы на рынке.»
Список литературы
1.Годовой отчет ОАО «М-Виником» перед акционерами — М.: Вектор, 2012 г.
2.Котельников В.Б. Стратегическое управление. Принципиально новые подходы для эпохи быстрых перемен – М.: ЭКСМО, 2008.
3.Отечественный рынок вина: борьба за потребителя. // Продвижение Продовольствия. — 2012 № 01.
4.http://dancepromo.ru/services/btl/trade
5.http://www.vistaplus.ru/index.php?option=com_content&task=view&id=53
6.http://www.skladportal.ru/index.php?Itemid=30&id=30&option=com_content&task=view&exnsid=1393
7.http://www.retailexperts.ru/services_prices/uslugioperatcons/salespromotion
8.http://www.web-btl.ru/services/btl/tasting/
9.http://www.trademarketing.ru/node/284
список литературы
