Эссе по предмету: Менеджмент (Пример)
Содержание
План работы.
Введение
Глава
1. Сущность и функции планирования в управлении……………….…. 5
1.1. Предмет, метод, задачи и принципы планирова-ния……………………… 5
1.2. Система планов на предприятии и их взаимо-связь……………………… 11
1.3. Стадии планирова-ния…………………………………………………….… 16
Глава
2. Теоретические и методические основы стратегического планирования развития предприятия………………………………………… 27
2.1. Сущность, содержание и структура стратегии развития предпри-ятия….27
2.2. Выбор стратегии предпри-ятия…………………………………………… 32
2.3. Прогнозирование производства конкурентоспособной продук-ции…….36
2.4. Планирование развития потенциала предпри-ятия………………..……… 39
Глава
3. Анализ внутренней среды предприятия…………………………… 44
3.1. Общая характеристика ООО «Балтимор-Амур», организационная структура предпри-ятия…………………………………………………………
3.2. Производственная структура ООО «Балтимор-Амур», анализ производственных мощностей и выполнения производственной про-граммы……….48
3.3. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия………….52
Глава
4. Анализ внешней среды предприятия и определение стратегических ориентиров развития предприятия……………………………………………..56
4.1. Обзор российского рынка соусов за 2006-2007 гг………………………..56
4.2. Факторы внешней среды, влияющие на деятельность ООО «Балтимор-Амур»
4.3. Анализ поставщиков и покупателей ООО «Балтимор-Амур»………… 62
4.4. Анализ конкурентов ООО «Балтимор-Амур» в Дальневосточном окру-ге…………………………………………………………………………………..66
4.5. SWOT-анализ. Структурирование возможностей и опасностей……….. 67
4.6. Выявление возможностей предприятия «методом анализа разры-вов»… 72
Заключение
Список использованной литерату-ры……………………………………………80
Приложе-ния……………………………………………………………………… 83
Выдержка из текста
Дипломная работа состоит из введения, четырех глав, заключения, списка использованной литературы, приложений. Первая и вторая глава посвящены теоретическим воззрениям и концепциям на стратегическое планирование, третья и четвертая главы представляют практическую часть работы, в которой на примере конкретного предприятия рассмотрены основные и конкретные направления стратегического планирования.
Во введении обозначены следующие структурные части: акту-альность темы; степень разработанности темы; объект, предмет исследования; определены цели, задачи работы.
Актуальность темы. В условиях рыночной экономики устойчивость и успех любого хозяйствующего субъекта может обеспечить только эффективное планирование его экономической деятельности. Планирование функционирует в таких сферах, как планирование деятельности отдельной хозяйственной единицы и планирование хозяйственных
и т.д
Список использованной литературы
1. Адиев Р.В. Стратегическое планирование на предприятии. Деньги и кредит № 7, 2001г.
2. Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2001г.
3. Акофф Р. Планирование будущего корпорации. «Прогресс», М. 2002. с. 127
4. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. «Питер-Юг», СПб, 1999. с. 14.
5. Боди Д., Пэйтон Р. Основы менеджмента. СПб.: Питер, 1999.
6. Борзых А.А. Принципы стратегического и структурного моделирования явлений и управляющих процессов. Курск, КИСО МГСУ, 2002.
7. Боумэн К. Основы стратегического менеджмента: пер. с английского –
М: Юнити, 2001г.
8. Виссема Х. Менеджмент в подразделениях фирмы (предпринимательство и координация в децентрализованной компании).
М.,Фининвест, 1996.
9. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. 3-е изд. — М.: Гардарика, 1998
10. Гурков И.Б. Стратегический менеджмент организации. М., ЗАО “Бизнес-школа” Интел, 2001.
11. Друкер, Питер, Ф. Задачи менеджмента в XXI веке. М.: Издательский дом Вильямс,2002 — 272c.
12. Друкер П. Классические работы по менеджменту. М., Альпина Бизнес Букс, 2008 г с. 560
13. Дэвид А. Аакер. Стратегическое рыночное управление. СПб., Питер, 2002.
14. Ивашковский C.Н. Экономика для менеджеров: микро- и макроуровень, Дело, 2002.
15. Идрисов А.Б. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций, 2000г.
16. Ильин А.И. Планирование на предприятии: Учеб. Пособие. В 2 ч. Ч 1.
Стратегическое планирование. – Мн.: ООО «Новое знание», 2000г.
17. Каплан Р., Нортон Д. Организация, ориентированная на стратегию. М., ЗАО "Олимп-Бизнес", 2004 г.
18. Кинг У., Клиланд Д.. Стратегическое планирование и политика", Москва, "Прогресс", 1982 г.
19. Клиланд У. Стратегическое планирование в организациях. – М.2000г.
20. Кобец Е. А. Планирование на предприятии. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2006.
21. Кошкин Л.И., Хачатуров А.Е., Булатов И.С.Менеджмент на промышлен-ном предприятии. М., 2000, с. 12
22. Лафта Дж.К. Эффективность менеджмента организации. Учебное по-собие. – М.: Русская деловая литература, 1999
23. Локшинов А.Н. Стратегический менеджмент. М. ЮНИТИ-ДАНА, 2000г.
24. Ляско В. И. Стратегическое планирование развития предприятия: Учебное пособие для вузов. М., 2005
25. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Дело, 1998.
26. Максименко Л.С., Панасенко С.В., Парахина В.Н. Стратегический менеджмент. КноРус. 2008. с. 23.
27. Маленков Ю.А. Стратегический менеджмент. Проспект. 2008, с. 123
28. Майталь Ш. Экономика для менеджеров. — М.: Дело, 1996.
29. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент. Курс лекций. М. — Новосибирск: ИНФРА-М – Сибирское соглашение, 1999.
30. Менеджмент: стратегия и тактика, «Питер», Спб Дойль П., 1999 год, с . 560 стр
31. Минцберг Г. Структура в кулаке. Питер, СПб., 2002 г.
32. Оленцова Н. Соусы: потребитель хочет экзотики // Мое дело. – 2004. — № 9 (60).
– С.40-46.
33. Рекомендации по разработке стратегических планов: НЭГ,2000. № 27– 29
34. Роберт Каплан, Дэвид Нортон Сбалансированная система показателей. М., Бизнес-Олимп, 2003
35. Российский менеджмент. Учебные конкретные ситуации . Книга 2. – М.: ГУУ, 1998.
36. Стрикленд А.Дж., Томпсон А.А. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа. Вильямс, 2008, с. 234
37. Томпсон А.А., Стрикланд А.Дж. Стратегический менеджмент. — М., 1998.
38. Хорнби У., Гэмми Б., Уолл С. Экономика для менеджеров. – М., ЮНИ-ТИ, 1999
39. Шигаев А.И. Контроллинг стратегии развития предприятия. Юнити. 2008. с. 54.
