Эссе по предмету: Менеджмент (Пример)
Содержание
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………………….…….4
1. ГЛАВА
1. СТРАТЕГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ…………….6
1.1. Понятие и виды стратегии управления человеческими ресурсами в организации……..6
1.2. Концепции стратегического управления человеческими ресурсами……………..…………9
1.3. Разработка стратегии управления человеческими ресурсами в организации…………….12
2. ГЛАВА
2. АНАЛИЗ СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ В ООО «СВГК»…..……………………….……. 16
2.1. Краткая характеристика ………………………………………..…………………………….… 16
2.2. Кадровая политика ………………………………………………….……………….….………18
2.3. Особенности стратегического управления в ООО «СВГК»………………………..…..22
3. ПРЕДЛОЖЕНИЯ И РЕКОМЕНДАЦИИ ПО УЛУЧШЕНИЮ СТРАТЕГИЧЕСКОГО
УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ В ООО «СВГК»……………………………………………………………………….………..… 25
3.1. Предложения по совершенствованию кадровой политики ООО «СВГК»…….…….… 25
3.2. Ротация персонала …………………………………………………………………….………… 27
3.3. Разработка профессиограмм для руководящих должностей………………….……..… 29
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………………….…….…..32
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ……………………………………………………………………….… 34
Выдержка из текста
ВВЕДЕНИЕ
В современном мире, в условиях быстро меняющейся ситуации и жесткой конкуренции, фирмы стараются больше внимания уделять на состояние внутренних дел, и вырабатывать такую стратегию поведения, которая позволит им успевать за происходящими изменениями. Еще в недавнем прошлом большинство организаций успешно функционировали, обращая больше внимания на ежедневную работу и внутренние проблемы (например, повышение эффективности использования ресурсов в текущей деятельности).
Сейчас же, наоборот, много внимания уделяется адаптации фирмы к быстро меняющимся условиям ведения бизнеса, не снимая задачу рационального использования потенциала в текущей деятельности[1].
Быстрые изменения в окружающей среде, изменение позиции потребителя и появление у него новых запросов, возрастание конкуренции, появление новых возможностей для ведения бизнеса путем новых изобретений в технике и развития информационных сетей, делающих возможным быстрое получение и распространение информации, привели к резкому возрастанию значения стратегического управления, что делает выбранную тему курсовой актуальной в сегодняшнее время.
Объект: персонал ООО «Средневолжской газовой компании» (ООО «СВГК»).
Предмет: стратегия управления человеческими ресурсами в ООО «СВГК».
Цель: провести анализ стратегии управления человеческими ресурсами в ООО «СВГК» и разработать предложения по совершенствованию этой стратегии.
Для достижения поставленной цели необходимо выполнить следующие задачи:
1. Выявить принципы разработки стратегии разработки управления человеческими ресурсами в данной организации;
2. Проанализировать стратегию управления человеческими ресурсами в ООО «СВГК»;
3. Сформулировать предложения и рекомендации для организации по совершенствованию стратегического управления человеческими ресурсами.
Использование более новых методов стратегического управления человеческими ресурсами
позволит повысить эффективность работы персонала на предприятии.
Не смотря на то, что обновление систем управления часто вызывает отрицательные эмоции у работников, необходимость нововведений довольно велика. Проведение современных более высокоэффективных методов стратегического управления персоналом, позволит повысить знания и умения сотрудников в профессиональной деятельности и реализовать политику мотивации к интенсивному и качественному труду.
Список использованной литературы
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Акмаева Р.И. Стратегическое планирование и стратегический менеджмент: учеб. пособие.- М.: Финансы и статистика, 2006. – 208 с.
2. Армстронг, М. Стратегическое управление человеческими ресурсами. М.: ИНФРА – М, 2002. – 37 с.
3. Баринов В.А., Харченко В.Л. Стратегический менеджмент: учеб. пособие. — М.: ИНФРА-М, 2006. — 285 с.
4. Зайцев Л.Г., Соколова М.И. Стратегический менеджмент: учебник. — М.: Экономист, 2005. — 416 с.
5. Карташова, Л.В. Управление человеческими ресурсами: учебник. – М.: ИНФРА – М, 2007. – 236 с.
6. Кибанов, А.Я. Основы управления персоналом: учебник.: электрон.б.// А.Я.Кибанов -М.: ИНФРА – М , 2002. – 25 с.
7. Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом: учебник. — М.: Финансы и статистика, 2005. — 320 с.
8. Пугачев, В.П. Руководство персоналом: практикум: учеб. пособие для студентов вузов/ В.П. Пугачев.- М.: Аспект-Пресс, 2006. – 43 с.
9. Спивак В.А. Организационное поведение и управление персоналом. — СПб: Питер, 2000. – 416 с.
10. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия. учебно-практическое пособие. — М.: Дело, 2003. — 272 с.
11. Федосеев В.Н., Капустин С.Н. Управление персоналом организации: Учебное пособие / В.Н. Федосеев, С.Н. Капустин. — М.: Издательство «Экзамен», 2004. — 368 с.
12. Цыпкин Ю.А. Управление персоналом: Учебное пособие для вузов. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. — 495 с.
13. Андреева, В.И. Планирование персонала // Справочник кадровика. – 2007. — № 9. – 14 с.
14. Борисова Н., Борисов Н. Поиск лучшего специалиста // РИСК. — 2005. — № 1. – 57 с.
15. Положение ООО «СВГК» , 2007. – 26 с.
16. http://www.svgk.ru /about/
17. http://www.klerk.ru/boss/articles/143285/
18. http://www.iteam.ru/publications/strategy/section_32/article_1411
19. http://www.kadrovik.ru/archives.htm
20. http://www.rhr.ru/index/sovet/tech/10891.html
