Стратегии реструктуризации предприятий в условиях кризисной ситуации

Содержание

Сущность реструктуризации

Классификация кризисных ситуаций

Цели реструктуризации и критерии их достижения

Основные этапы реструктуризации

Концепция реструктуризации

Варианты стратегий реструктуризации предприятий в условиях

кризисной ситуации

Список литературы

Выдержка из текста

В условиях рыночной экономики неизбежно возникают кризисные ситуации как для системы в целом, так и для отдельных хозяйствующих субъектов. Часто в ответ система сама вырабатывает адекватные механизмы, которые сначала проходят апробацию на практике, а затем обосновываются теоретически.

Одним из таких механизмов является корпоративная реструктуризация. Реструктуризацию промышленных и финансовых компаний можно определить как процесс, направленный на создание условий для эффективного использования всех факторов производства в целях повышения финансовой устойчивости и роста конкурентоспособности.

Список использованной литературы

Список литературы

1. Воронин Д. В. Реструктуризация как стратегия преодоления кризиса / Воронин Д. В. // Банковское дело. — 1999. — N3.

2. Кондратьев, Вячеслав Владимирович. Реструктуризация управления компанией / Кондратьев, Вячеслав Владимирович, Краснова, Вера Борисовна; Гос. ун-т управления; Нац. фонд подготовки кадров. — М.: ИНФРА-М, 2000.

3. Мазур, Иван Иванович. Реструктуризация предприятий и компаний: Учеб. пособие / Мазур, Иван Иванович, Шапиро, Валерий Дмитриевич; Под общ. ред. И. И. Мазура. — М.: Экономика, 2001.

4. Оценка стоимости предприятия (бизнеса)/А.Г. Грязнова, М.А. Федотова, М.А. Эскиндаров, Т.В. Тазихина, Е.Н. Иванова, О.Н. Щербакова. — М.: ИНТЕРРЕКЛАМА, 2003.

5. Попович, А. Оперативная и стратегическая реструктуризация предприятия / Попович, А. // Проблемы теории и практики управления. — 2006. — N9.

Похожие записи