СТРАТЕГИЯ И КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА В ОРГАНИЗАЦИИ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Содержание
Выдержка из текста
Цель кадровой политики – обеспечение оптимального баланса процессов обновления и сохранения численного и качественного состава кадров, его развития в соответствии с потребностями организаций, требованиями законодательства, состоянием рынка труда.
Цель курсовой работы состоит в изучении и анализе реализации кадровой политики в организации , создание кадрового резерва, как укрепление конкурентоспособности на примере крупной компаний России, такой как ОАО АК «Транснефть».
Они создают и приводят в движение средства производства, постоянно их совершенствуют. В целом эффективность бизнеса зависит от квалификации служащих, их расстановки и использования, что влияет на объем и темпы прироста вырабатываемой продукции, использование материально-технических средств.
провести анализ кадровой политики в ОАО «МОЭСК», в частности представить краткую характеристику ОАО «МОЭСК», провести анализ основных показателей использования кадров в ОАО «МОЭСК», а также анализ особенностей разработки кадровой политикой в ОАО «МОЭСК»;
Анализ процесса принятия решения о кадровом планировании в организации (на примере, где проходит практику студент)
В первой главе рассматриваются теоретические и практические аспекты кадрового планирования, раскрываются сущность кадрового планирования в современных теоретических разработках, особенности менеджмента в области кадров в высшем учебном заведении и кадровые стратегии российских ВУЗов и их особенности. На основании теоретических основ во второй главе проводится практический анализ для целей дипломной работы.
Предприятия сумеют выжить в жесткой конкурентной борьбе, если их руко¬водящий персонал сможет правильно и своевременно оценивать окружающий мир и тенденции общественного развития. Успешное управление кадрами, прежде всего, основывается на систематическом учете и анализе влияния окру¬жающего мира, адаптации производства к внешним воздействиям.
Во второй главе проведено исследование действующих на предприятии методов стимулирования труда и управления персоналом. В исследовании были использованы текущие документы ОАО «ЭЗТМ», касающиеся работы с персоналом, нормативные локальные акты предприятия, данные бухгалтерской и статистической отчетности.
Список источников информации
1.Голубков Е.П. Управление персоналом: теория, методология и практика: Учебник. — Изд. 4-е, перераб., доп. — М.: Финпресс, 2011.- 199 с.
2.Душкина М.Р. Управление персоналом. — М.: РГСУ, 2011.- 402 с.
3.Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство управления: Учебник для вузов.– М.: 2010.-359 с.
4.Официальный сайт ТД «IKEA»: www.ikea.com (дата обращения 28.11.2012 г.)
список литературы