Эссе по предмету: Менеджмент (Пример)
Содержание
Выдержка из текста
Разработка стратегии развития бизнес-единицы фирмы на примере ЗАО «Аларм-Моторс»
- рассмотреть организационные аспекты формирования конкурентоспособность системы продаж, определить сущность, цели и задачи планирования продаж, рассмотреть особенности выбора стратегии дистрибуции;
Защита экономической безопасности предприятия подразумевает наличие многоцелевой системы управления, способной принимать обоснованные решения с целью обеспечения экономической безопасности на всех участках и этапах деятельности предприятия. Именно от качества управленческих решений зависит уровень экономической безопасности; от оперативности – возможность своевременного реагирования на возникшую угрозу и быстрота ее устранения.
Корпоративная социальная политика компании (на примере ОАО»Группа «ТАТнефть»)
Поэтому для коммерческого предприятия, которое желает начать свою деятельность на международном рынке первоочередной задачей становится максимально успешный выход на этот рынок. Такие рынки, как правило, уже заполнены подобными товарами и услугами, они достаточно нестабильны и закрепить свои позиции на них очень сложно. Перед предприятием встает проблема последовательности и рентабельности действий, связанных с экспансией на новый рынок, здесь и приобретает актуальность выбор и обоснование стратегии, которая наилучшим образом будет способствовать беспрепятственному выходу и закреплению позиций на зарубежном рынке.
Источниковую базу работы составляет Конституция Российской Федерации, Гражданский Кодекс Российской Федерации (ГК РФ) Часть
1. Федеральный закон от 6 октября 2003 г. ФЗ-131 «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации»; Федеральный Закон от 6 июля 1991 г. ФЗ — N 1550-I «О местном самоуправлении в Российской Федерации».
Актуальность исследуемых в данной работе вопросов и проблем обуславливается прежде всего растущей тенденцией увеличения требований со стороны внешнего и внутреннего рынка к качеству и эффективности деятельности предприятий.
Управление сетевой розничной компанией Wal-Mart
Теоретической и методологической основой исследования послужили отечественные и зарубежные источники в этой области таких авторов как ВАлексеев Н.С., Бернстайн Л.А., Бланк И.А., Брагин Л.А., Булатов А.С., Бабаев Ю.А.., Гиляровская Л.Т., Вахрушина М.А., Дашков Л.П., Памбухчиянц В.К., Дтоунз Г.П., Яковлев Ю.В., Соколов Я.В., Савицкая Г.В., Половцева Ф.П., Панкратов Ф.Г. Сергеина Т.К., Шахурин В.Г., Шеремет А.Д. и др.; данные анализируемого предприятия; материалы периодической литературы; материалы учебных семинаров; справочно-консультационных систем «Консультант» и «Гарант»; данные сети Internet.
Список использованной литературы
1)Бочкова A.B. Розничные торговые сети: состояние и перспективы развития. Саратов : Научная книга, 2012.
2)Новости и комментарии. URL: ttp://www.fmam.ru/analysis/nslent/default.asp.
3)Потребительский рынок: есть ли кризис в России // Информационное агентство INFO Line. URL:http://www.advis.ru/roznichnaya/prochie
список литературы
