Эссе по предмету: Менеджмент (Пример)
Эссе на тему Технологии эффективного менеджмента: управленческие решения. Технология принятия и значение в менеджменте. Содержание
Выдержка из текста
Процесс разработки и принятия управленческих решений — один из наиболее важных управленческих процессов. Знание теоретических основ процесса принятия и реализации управленческих решений поможет руководителю осуществить эффективное управление организацией в сложной, постоянно изменяющейся экономической обстановке. Непредсказуемость результатов тем выше, чем ниже уровень профессионализма управленца (недостаточные знания в сфере менеджмента организации, управления персоналом, недостаточность навыков использования методов социально-психологического воздействия, технологии разработки и принятия управленческих решений).
При написании курсовой работы использовался достаточно широкий круг источников. В частности, работы таких авторов, как Беляцкий Н.П., Гончаров В.В., Герчикова И.Н., Глушаков В.Е.,
Поэтому анализ, прогнозирование, оценка и снижение риска приобретают все большую актуальность.
- особенности современного этапа развития российского общества диктуют необходимость разработки новых направлений развития корпоративной культуры, которая в свою очередь влияет на разработку эффективных, высокотехнологичных бизнес-процессов. Поэтому социальные технологии разработки и принятия управленческих решений (как индивидуальных, так и групповых) обладают первостепенным значением, поскольку управлять – это и означает принимать конструктивные решения;
- в современной России наблюдается сложная ситуация, связанная с принятием управленческих решений – это отсутствие традиций и общепринятых методов и технологий обсуждения позиций и точек зрения, некомпетентность управленцев, принимающих решения, а также трудности практической реализации коммуникативных технологий.
Вопросы исследования процессов принятия управленческих решений в организациях рассматривались в трудах таких ученых, как У. Бреддик, Г. В. Гудушаури, Б. Г.Литвак, А.А.Огарков, Р.Осборн, Г.Саймон, В. Уотермен, Р.А. Фатхутдинов Дж Хант., В.Н. Цыгичко, Дж.Шермерорни др.
Объектом исследования в настоящей работе выступает процесс принятия управленческих решений, а предметом исследования является изучение приложения к данному процессу систем поддержки принятия решений.
Управленческое решение связано с интеллектуальной деятельностью по нахождению вариантов действий и организационно-практической деятельностью по реализации принятого варианта, то есть осуществления решения. Исходя из этого в процессе управления можно определить факторы его качества.
Практическая значимость заключается в том, что выводы и рекомендации по повышению эффективности и качества управления решениями позволят совершенствовать деятельность Администрации Раевского Сельского округа Краснодарского края.
Актуальность темы. Эффективность менеджмента в значительной мере обуславливается качеством принимаемых управленческих решений. Умение принимать адекватные решения в современном менеджменте является неотъемлемым свойство успешного руководителя-лидера. Принятия решений при наличии многих неизвестных в общей формуле, в условиях неопределенности и риска, необходим высокий уровень интуиции, опыта и понимания. Неправильно определив тип решения, даже опытные и успешные управленцы могут потратить много времени и сил впустую. Принятие решений предполагает выбор первоочередных задач и дел в условиях ограниченного времени на достижение результата, поэтому принять решение – значит установить приоритетность.
Объектом исследования в реферате является деятельность руководства любого предприятия. Предметом – управленческие решения, принимаемые каждым руководителем (менеджером) в процессе деятельности организации.
Данное обстоятельство требует четкой организации процесса принятия эффективных управленческих решений. Руководителю необходимо понимать, что принятие управленческих решений в неоднородной среде предполагает тщательный анализ, аргументацию и умение выслушивать мнение других заинтересованных людей.
Список источников информации
1.Афоничкин А.И., Михайленко Д.Г. Управленческие решения в экономических системах: Учебник для вузов. – СПб.: Питер, 2009.
2.Смирнов А.А. Разработка управленческих решений: Учебник для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009.
3.Трофимова Л.А., Трофимов В.В. Управленческие решения. – СПб.: Изд-во СПбГУ ИТМО, 2011.
список литературы
