Теория жизненного цикла продукта Рене Вернона: Глубокий анализ, исторический контекст и актуальность в современной экономике

С момента своего зарождения и до ухода с рынка, каждый продукт проходит уникальный путь, определяемый потребностями потребителей, технологическим прогрессом и конкурентной средой. Эта траектория, известная как жизненный цикл товара (ЖЦТ), представляет собой фундаментальную концепцию в экономике и маркетинге. Хотя общая идея ЖЦТ, фокусирующаяся на неизбежности изменений в потребительском спросе и необходимости адаптации, была популяризирована в середине 1960-х годов американским экономистом Теодором Левиттом, именно Рене Вернон придал ей поистине глобальное измерение.

В 1966 году Вернон, в своей знаковой статье «International Investment and International Trade in the Product Cycle», предложил динамическую модель, которая не просто описывала этапы жизни продукта, но и интегрировала их с процессами международной торговли и прямых иностранных инвестиций (ПИИ). Его теория стала мощным инструментом для объяснения того, как меняется товарная структура мировой торговли и где располагаются производственные мощности многонациональных корпораций (МНК) на разных этапах эволюции продукта. Целью данного эссе является всесторонний анализ теории ЖЦТ Рене Вернона: её сущности, исторических предпосылок, отличий от других концепций, а также критическая оценка её актуальности и практических последствий в условиях быстро меняющейся глобальной экономики.

Сущность и основные положения теории жизненного цикла продукта Рене Вернона

Теория жизненного цикла продукта Рене Вернона, предложенная в 1966 году, стала прорывной попыткой объяснить сложную динамику международной торговли готовыми изделиями и зарубежную активность американских многонациональных корпораций в послевоенный период. Вернон, используя микроэкономическую концепцию ЖЦТ, предложил динамическую модель, в которой структура мировой торговли изменяется по мере прохождения товаров через последовательные стадии их жизненного цикла.

Исторические предпосылки и концептуальные основы (1966 год)

Теория Рене Вернона возникла не на пустом месте. Середина 1960-х годов была временем бурного роста американских МНК, чья зарубежная экспансия требовала нового теоретического осмысления. Вернон, будучи сам активным участником формирования послевоенного мирового экономического порядка — он был членом группы, разработавшей План Маршалла, и сыграл важную роль в создании Международного валютного фонда (МВФ) и Генерального соглашения по тарифам и торговле (ГАТТ) — прекрасно понимал взаимосвязь между национальными инновациями, производством и международными потоками капитала и товаров.

Рене Вернон стремился ответить на ряд фундаментальных вопросов: где зарождаются новые идеи и технологии, где начинается их производство, какие факторы стимулируют экспорт, а затем и размещение производства за рубежом, и каковы последствия этих процессов для международной торговли и инвестиций? В то время, как и на протяжении большей части XX века, большинство инновационных продуктов, получивших мировое признание, разрабатывались американскими фирмами и сначала выходили на американский рынок. Затем они экспортировались в другие индустриальные страны, и лишь впоследствии экспорт часто замещался местным производством через филиалы американских МНК в Западной Европе. Теория Вернона развивала существовавшую тогда модель технологического разрыва, интегрируя её с более широкой концепцией жизненного цикла продукции, общие основы которой были заложены Теодором Левиттом годом ранее, в 1965 году.

Стадия нового товара (Внедрение)

Первая стадия жизненного цикла продукта по Вернону — это стадия нового товара (The new product stage), или внедрение. В этот период производство продукта осуществляется исключительно в стране-инноваторе, которая в 1960-е годы практически всегда была промышленно развитой страной с высоким уровнем заработной платы, такой как США.

Характерные особенности этой стадии:

• Место производства: Исключительно страна-инноватор.
• Характер производства: Мелкосерийное, экспериментальное, требующее высокой квалификации рабочих и инженеров. Процессы производства ещё не стандартизированы, часто меняются и совершенствуются.
• Конкуренция: Производитель занимает почти монопольное положение благодаря новизне продукта и часто патентной защите. Типичный срок патентной защиты на изобретение в США составляет 20 лет с даты подачи заявки, что обеспечивает фирме значительное время для извлечения ренты от инновации.
• Спрос: На внешнем рынке продукт представлен незначительно, спрос на него неэластичен по цене. Потребители готовы платить высокую цену за уникальность и преимущества нового товара.
• Мотивация инноваций: Высокий уровень заработной платы в стране-инноваторе стимулирует разработку товаров, которые сберегают рабочее время, что является движущей силой для создания трудосберегающих технологий и продуктов.

На этой стадии страна-инноватор является нетто-экспортёром нового продукта, но объемы экспорта относительно невелики.

Стадия зрелости товара

По мере того как новый продукт доказывает свою жизнеспособность и находит своего потребителя, он переходит в стадию зрелости товара (The maturing product stage). Эта фаза характеризуется рядом существенных изменений:

• Расширение спроса и производства: Спрос на продукт значительно растет, производство расширяется, и товар постепенно начинает распространяться на другие развитые страны.
• Стандартизация и конкуренция: Продукт становится более стандартизированным. Производственные процессы оптимизируются, что позволяет увеличить объемы выпуска. Одновременно растет конкуренция, как со стороны местных производителей в других развитых странах, так и со стороны других инноваторов.
• Передача технологий и истечение патентов: Срок патентной защиты может истекать, или технология становится достаточно известной, чтобы её можно было имитировать. Это стимулирует производителей из других стран запускать собственное производство.
• Международные инвестиции: Фирма-инноватор начинает размещать производство за рубежом, осуществляя прямые иностранные инвестиции (ПИИ). Это делается для снабжения внешнего рынка напрямую, преодоления тарифных и нетарифных барьеров, снижения транспортных издержек, а также для более эффективной адаптации продукта к местным условиям.
• Торговый баланс: Экспорт товара из страны-инноватора сокращается, так как зарубежные рынки теперь обслуживаются местными производственными мощностями.
• Ценовая эластичность: Спрос становится более эластичным по цене, что оказывает давление на снижение издержек и цен.

На этой стадии страна-инноватор остаётся экспортером, но её доля в мировом экспорте постепенно снижается, а другие развитые страны становятся как потребителями, так и производителями товара.

Стадия стандартизации (Упадок)

Финальная фаза в модели Вернона — это стадия стандартизации (The standardized product stage), часто называемая стадией упадка в традиционных маркетинговых моделях. На этом этапе продукт достигает полной зрелости и максимальной стандартизации.

Основные характеристики стадии стандартизации:

• Стандартизация и крупносерийное производство: Продукт полностью стандартизирован, производственные процессы отлажены и автоматизированы, что делает возможным крупносерийное производство с минимальными требованиями к квалификации рабочей силы.
• Доминирование ценового фактора: В условиях высокой конкуренции ценовой фактор становится абсолютно преобладающим в конкурентной борьбе. Потребители воспринимают продукт как товар, и выбор делается исходя из минимальной цены при приемлемом качестве.
• Перемещение производства: Страна-инноватор теряет свои конкурентные преимущества, поскольку основной критерий — это низкая стоимость производства. Производство активно перемещается в развивающиеся страны с значительно более низкой стоимостью рабочей силы.
• Изменение рынков сбыта: Спрос на продукт, особенно в развитых странах, сокращается по мере появления новых, более совершенных аналогов. Основные рынки сбыта и производственные мощности концентрируются в развивающихся странах, где продукт ещё может быть востребован из-за своей доступности.
• Торговый баланс: Страна-инноватор, которая когда-то была единственным производителем и экспортером, становится чистым импортёром данного товара.
• Стратегия выживания: В этой фазе выигрывают те продавцы, которые находят наиболее эффективные способы для размещения производства в местах с самыми низкими издержками, поскольку спрос высокоэластичен по цене.

Таким образом, теория Вернона представляет собой стройную концепцию, объясняющую динамическое изменение сравнительных преимуществ между странами и эволюцию глобальных цепочек создания стоимости для различных продуктов.

Сравнительный анализ: Теория Вернона и другие концепции жизненного цикла продукта

Хотя концепция жизненного цикла продукта (ЖЦТ) имеет множество интерпретаций, теория Рене Вернона занимает особое место благодаря своей уникальной интеграции аспектов международной торговли и инвестиций.

Отличие от традиционной маркетинговой концепции ЖЦТ Теодора Левитта

Традиционная концепция ЖЦТ, популяризированная Теодором Левиттом в 1965 году, фокусируется преимущественно на внутренних процессах компании и рынка, описывая неизбежные этапы жизни продукта: внедрение, рост, зрелость и спад. Основное внимание уделяется маркетинговым стратегиям, соответствующим каждой стадии, и пониманию того, что продукт рано или поздно уйдёт с рынка, уступив место новому или модифицированному аналогу.

Ключевое отличие теории Вернона заключается в её глобальном, макроэкономическом измерении. В то время как Левитт рассматривал продукт в рамках одного рынка, Вернон расширил эту идею до международной арены. Его теория не просто описывает этапы жизни продукта, но и включает в себя процесс прямых иностранных инвестиций (ПИИ) как центральный элемент общего динамического процесса. Вернон показал, как технология передаётся за рубеж, и производство смещается из страны-инноватора в другие развитые, а затем и в развивающиеся страны. Это фундаментально меняет понимание ЖЦТ, превращая его из чисто маркетингового инструмента в мощный аналитический аппарат для объяснения эволюции международных торговых потоков и перемещения производственных мощностей.

Теория Вернона объясняет, как изменяется товарная структура стран со временем: страна, бывшая первоначально экспортером, может стать импортером того же продукта. Этот аспект динамического перераспределения сравнительных преимуществ между странами практически полностью отсутствует в традиционной маркетинговой концепции ЖЦТ.

Преимущества динамической модели Вернона

Одним из наиболее привлекательных аспектов теории Вернона является её динамический характер. Она представляет собой не статичное описание состояния рынка, а эволюционную модель, показывающую, как товарная структура торговли изменяется с течением времени. Это позволяет ей объяснить современные торговые связи между странами при обмене готовыми изделиями, что было особенно актуально в середине XX века.

Преимущества динамической модели Вернона включают:

• Объяснение глобальных торговых потоков: Модель успешно объясняет торговлю широкой группой товаров, таких как синтетические материалы, консервы, хлопчатобумажные ткани, кожа, резинотехнические изделия, бумага, электроника и нефтепродукты. Она демонстрирует логику их перемещения по глобальной цепочке создания стоимости.
• Роль ноу-хау и сравнительных преимуществ: Подобно теории технологического разрыва, концепция Вернона показывает, что страна может эффективно использовать своё сравнительное преимущество в течение определённого периода времени. Это преимущество проистекает из владения уникальным ноу-хау или технологией, которая ещё недоступна для производителей в других странах. По мере распространения знаний и стандартизации продукта это преимущество переходит к другим странам с более низкими издержками.
• Интеграция ПИИ: Модель Вернона органично связывает товарные потоки с капитальными, объясняя логику прямых иностранных инвестиций, которые предпринимают МНК для поддержания конкурентоспособности и обслуживания зарубежных рынков.

Таким образом, теория Рене Вернона не просто добавила «международный» аспект к существующей концепции ЖЦТ; она трансформировала её в комплексную динамическую модель, способную объяснить сложные взаимосвязи между инновациями, производством, торговлей и инвестициями в глобальной экономике. Почему это так важно для современного бизнеса? Потому что понимание этих взаимосвязей даёт компаниям возможность прогнозировать изменения на глобальном рынке и адаптировать свои стратегии, чтобы оставаться конкурентоспособными.

Критический взгляд: Ограничения и актуальность теории Вернона в современном мире

Теория жизненного цикла продукта Рене Вернона, несмотря на свою аналитическую мощь, не избежала критики и столкнулась с вызовами, обусловленными стремительными изменениями в мировой экономике. Оценка её актуальности требует критического переосмысления.

Историческая ограниченность и скорость распространения технологий

Основное ограничение теории Вернона заключается в её исторической привязке к условиям 1960-х годов. Модель прекрасно описывала тогдашнюю реальность, когда США были доминирующим инновационным центром, а распространение технологий происходило относительно медленно и последовательно.

Однако современный мир изменился кардинально. Скорость распространения технологий возросла экспоненциально:

• Если для распространения обычного телефона среди 50% домохозяйств в 1900-х годах требовались десятилетия, то мобильным телефонам с 1990 года понадобилось всего пять лет для достижения того же уровня.
• Планшетным устройствам потребовалось чуть более четырех лет для достижения 10% проникновения на рынок.

Эта «цифровая скорость» значительно сокращает фазу «нового товара» и ускоряет фазу «зрелости», часто приводя к одновременному выводу продуктов на множество рынков.

Нерелевантность для определённых категорий товаров

Теория Вернона не является универсальным объяснением тенденций развития международной торговли и имеет ограничения по применимости для ряда категорий товаров:

• Товары с коротким жизненным циклом: Это относится к быстро оборачиваемым потребительским товарам (FMCG), таким как продукты питания, бытовая химия, средства гигиены, а также к модным товарам и значительной части потребительской электроники, включая смартфоны. Их жизненный цикл может быть настолько коротким, что классические стадии Вернона просто не успевают развернуться в полной мере.
• Предметы роскоши: Для этих товаров ценовой фактор не является преобладающим, и производство часто остаётся в стране происхождения для поддержания бренда и высокого качества, независимо от стоимости рабочей силы.
• Продукция с высокими транспортными расходами: Перемещение производства в отдалённые страны может быть невыгодно из-за логистических издержек.
• Товары со значительными возможностями для дифференциации по качеству и узким кругом потенциальных потребителей: Здесь важны уникальные характеристики, а не масштабы производства или низкая цена.

Кроме того, бывает сложно точно определить, на каком этапе жизненного цикла находится тот или иной товар. Формы и стадии ЖЦТ могут значительно различаться для каждого конкретного случая, что делает общие выводы не всегда достоверными.

Влияние многонациональных корпораций и глобального планирования

В 1960-е годы новые товары преимущественно запускались в США. Сегодня новые продукты могут выводиться на рынок не только в США, но и в Западной Европе, Японии, Китае или Южной Корее.

Более того, развитие современных многонациональных предприятий (МНП) и глобальное планирование продвижения нового товара с самого начала стирает некоторые предпосылки теории. Многие компании, такие как Google, запускают множество продуктов одновременно по всему миру через свои зарубежные филиалы или партнёров. Часть из них быстро закрывается, демонстрируя стратегию частых экспериментов и быстрого вывода на рынки. Это противоречит концепции последовательного распространения инновации от страны-новатора к другим рынкам. Глобальные запуски позволяют быстро охватывать международные рынки, сокращая время, необходимое для перехода между стадиями ЖЦТ.

Вызовы для анализа высокотехнологичных и модульных продуктов

Классическая маркетинговая теория рассматривала товары как нечто целое. Однако современные высокотехнологичные продукты, такие как ноутбуки, представляют собой сложную структуру из отдельных модулей (процессор, оперативная память, дисплей, корпус), каждый из кото��ых может иметь свой собственный жизненный цикл и производиться в разных странах. Это усложняет прямое применение теории Вернона к продукту в целом, так как его компоненты могут находиться на разных стадиях ЖЦТ.

Актуальность и адаптации теории в условиях непрерывных инноваций

Несмотря на все ограничения, теория Вернона достаточно реалистично отражает эволюцию многих отраслей. Её ценность заключается в понимании динамического аспекта сравнительных преимуществ: в течение жизненного цикла товара происходит последовательное изменение его поставщиков на мировом рынке, когда сравнительное преимущество перемещается из страны-инноватора к странам-имитаторам.

В условиях динамичного современного рынка, растущего разнообразия продукции и регулярного появления новых материалов и способов производства, модель ЖЦТ применяется для «продления молодости» товара. Это достигается посредством своевременного внедрения новых технологий в производство, постоянной модификации продукта и следования трендам. Если товар непрерывно меняется, его жизненный цикл удлиняется, а компания-производитель может дольше удерживать свои позиции на рынке. По сути, это означает, что даже классические продукты могут обретать «второе дыхание» благодаря инновациям.

Эмпирическое подтверждение: Пример полупроводниковой промышленности

История развития полупроводниковой электроники является классическим и наиболее убедительным эмпирическим подтверждением модели жизненного цикла товара Рене Вернона:

• Стадия нового товара (Внедрение): Первый транзистор был создан в США в 1947 году (Бардин, Шокли, Браттейн), что ознаменовало начало полупроводниковой эры. В 1958 году Джек Килби и Роберт Нойс независимо разработали интегральные схемы. К 1960 году сформировалась полупроводниковая промышленность, и в 1960-х годах Fairchild Semiconductor Corporation начала серийное производство чипов. США были неоспоримым инновационным центром и первым крупным производителем.
• Стадия зрелости товара: По мере роста спроса и стандартизации технологий, производство полупроводников распространилось в другие развитые страны. В 1970-1980-х годах значительные производственные мощности появились в Западной Европе (например, Siemens, Philips) и особенно в Японии (Toshiba, Hitachi, NEC), которая стала серьезным конкурентом США.
• Стадия стандартизации (Упадок/Перемещение): С течением времени и дальнейшей стандартизацией процессов производства полупроводников, ценовая конкуренция усилилась. Производство стало перемещаться в страны Юго-Восточной Азии с более низкой стоимостью рабочей силы и развивающейся технологической инфраструктурой. Доля США в мировом производстве полупроводников снизилась с 42% в 1980 году до примерно 12% в настоящее время. Азиатские страны, такие как Южная Корея (Samsung, SK Hynix стали лидерами рынка в 2010-х годах) и Китай, значительно увеличили свою долю, став ключевыми игроками в глобальной цепочке поставок полупроводников.

Этот пример наглядно иллюстрирует, как инновация, зародившись в одной стране, постепенно распространяется по миру, перемещая производственные мощности и изменяя торговые потоки в соответствии с логикой теории Вернона. Подробнее о перемещении производственных мощностей можно узнать в разделе Последствия для многонациональных корпораций.

Практические стратегические последствия теории Вернона для бизнеса и национальных экономик

Теория жизненного цикла продукта Рене Вернона, несмотря на свои ограничения, сохраняет значительную практическую ценность, предоставляя глубокие стратегические ориентиры как для многонациональных корпораций, так и для национальных экономик.

Последствия для многонациональных корпораций (МНК)

Для МНК теория Вернона является мощным аналитическим инструментом, позволяющим:

• Систематизировать процесс создания и вывода продуктов: Понимание фаз ЖЦТ помогает компаниям структурировать свои R&D, производство и маркетинговые усилия. Оно позволяет руководителям усовершенствовать производственные процессы и внести грамотные изменения в ассортимент продукции, предвидя изменения в спросе и конкуренции.
• Оптимизация размещения производства и ПИИ: Теория объясняет МНК логику перемещения производства из развитых стран в развивающиеся по мере стандартизации продукта и возрастания ценовой конкуренции. Это позволяет эффективно планировать прямые иностранные инвестиции, выбирая оптимальные локации для заводов и сборочных линий с учётом издержек и рынков сбыта.
• Оценка конкурентоспособности и управление ассортиментом: Применение теории ЖЦТ помогает оценить реальную конкурентоспособность текущих товаров в сравнении с предыдущими версиями и продукцией конкурентов. Это позволяет принимать обоснованные решения о расширении ассортимента или, наоборот, исключении непопулярных или устаревающих позиций.
• Разработка адаптивных маркетинговых стратегий: На каждой стадии ЖЦТ требуются различные маркетинговые подходы. Внедрение требует акцента на инновации и уникальности, зрелость — на удержании доли рынка и дифференциации, стандартизация — на цене и эффективности. Теория помогает адаптировать стратегии к этим изменениям.

Последствия для национальных экономик

Для национальных экономик и правительств теория Вернона предлагает важные выводы для формирования торговой и промышленной политики:

• Динамический характер сравнительных преимуществ: Теория наглядно демонстрирует, что сравнительные преимущества не статичны, а динамически изменяются. Страна-инноватор, которая первоначально имела преимущество в производстве нового продукта, со временем может стать чистым импортёром того же продукта. Это означает, что для поддержания конкурентоспособности национальной экономики необходимо постоянно стимулировать инновации и развитие новых продуктов.
• Значение инновационной политики: Правительства должны создавать благоприятные условия для исследований и разработок, образования и защиты интеллектуальной собственности, чтобы их страны оставались на переднем крае инноваций и могли генерировать «новые товары».
• Стимулирование или ограничение ПИИ: Понимание ЖЦТ помогает оценить выгоды и издержки от входящих и исходящих ПИИ. Например, привлечение иностранных инвестиций на стадии стандартизации может быть выгодно для создания рабочих мест, но может также привести к потере высокотехнологичных производств.
• Диверсификация экономики: Странам, специализирующимся на производстве стандартизированных товаров, теория Вернона указывает на необходимость диверсификации экономики и перехода к более сложным, инновационным продуктам, чтобы избежать ловушки низкой добавленной стоимости и ценовой конкуренции.

Управление жизненным циклом продукта: Прогнозирование и стратегическое планирование

Знание концепции ЖЦТ позволяет бизнесу не просто реагировать на изменения, но и проактивно управлять ими:

• Прогнозирование динамики продаж: На основе данных о текущей стадии ЖЦТ можно прогнозировать будущие объёмы продаж новой линейки продуктов, что критически важно для планирования производства и запасов.
• Планирование маркетинговой стратегии: Отталкиваясь от ЖЦТ, компании могут планировать рекламные кампании, ценообразование, каналы сбыта и методы стимулирования продаж, максимально эффективно расходуя бюджеты.
• Управление производственными мощностями: Понимание, когда продукт перейдёт на следующую стадию, позволяет своевременно модернизировать оборудование, расширять или сокращать производственные линии, а также перераспределять ресурсы.
• Определение приоритетности инвестирования: На стадии нового товара требуются инвестиции в R&D и маркетинг, на стадии зрелости – в расширение производства и маркетинг, а на стадии стандартизации – в снижение издержек и возможную модификацию продукта для продления его жизни. Теория помогает определить оптимальные бюджеты и стратегии для каждой стадии, а также прогнозировать будущие денежные поступления.

Таким образом, теория Вернона, несмотря на её возраст, остаётся ценным инструментом для стратегического мышления в условиях глобальной конкуренции, помогая как отдельным компаниям, так и целым государствам адаптироваться к изменяющемуся ландшафту мировой экономики. Хотите узнать, какие факторы влияют на переход продукта со стадии зрелости на стадию стандартизации? Подробнее об этом в разделе Стадия стандартизации (Упадок).

Заключение: Динамическая модель мирового развития

Теория жизненного цикла продукта Рене Вернона, предложенная более полувека назад, остаётся одним из фундаментальных столпов в понимании динамики международной торговли и инвестиций. Она предоставила миру уникальную, эволюционную модель, которая связала микроэкономическую концепцию жизненного цикла продукта с макроэкономическими потоками товаров и капитала. Вернон мастерски объяснил, почему инновации сначала зарождаются в развитых странах, как они затем распространяются по миру через экспорт и прямые иностранные инвестиции, и почему страна-инноватор в конечном итоге может стать импортером собственного изобретения.

Сила теории заключается в её динамическом характере и способности объяснять не только, *где* производятся товары, но и *когда* и *почему* производство перемещается. Она наглядно продемонстрировала, что сравнительные преимущества не являются статичными, а постоянно эволюционируют под воздействием технологического прогресса и экономической глобализации. Исторический пример полупроводниковой промышленности служит ярким подтверждением этой логики, показывая последовательное смещение центров производства и инноваций.

Однако, как и любая модель, теория Вернона имеет свои ограничения. Стремительный рост скорости распространения технологий, глобальное планирование запуска продуктов современными МНК, а также сложность и модульность высокотехнологичных товаров ставят под сомнение некоторые её изначальные предпосылки. Она лучше описывает реалии 1960-х годов, чем текущие высокодинамичные процессы.

Тем не менее, критическое переосмысление и адаптация позволяют нам видеть в теории Вернона не устаревшую концепцию, а прочную аналитическую базу. Её принципы остаются актуальными для стратегического планирования многонациональных корпораций при принятии решений о локализации производства и управлении продуктовым портфелем. Для национальных экономик она служит напоминанием о необходимости постоянных инноваций и гибкости в промышленной и торговой политике, чтобы не оказаться в роли лишь потребителей когда-то собственных инноваций. В конечном счёте, разве не в этом заключается суть устойчивого экономического развития для любой страны?

Таким образом, теория Рене Вернона представляет собой не просто академическое упражнение, а динамическую модель мирового развития, которая, несмотря на необходимость критической адаптации к современным условиям, сохраняет свою фундаментальную ценность для академического анализа и стратегического планирования в XXI веке.

Список использованной литературы

1. Булатов А. Мировая экономика. М.: Экономист, 2008. 864 с.
2. Николаева И. Мировая экономика. М.: Юнити-Дана, 2006. 512 с.
3. Этапы жизненного цикла товара: от создания до ухода с рынка. Генератор Продаж. URL: https://sales-generator.ru/blog/zhiznennyj-cikl-tovara (дата обращения: 21.10.2025).
4. Жизненный цикл продукта. Homework.ru. URL: https://homework.ru/spravochnik/marketing/zhiznennyy-tsikl-produkta/ (дата обращения: 21.10.2025).
5. Теория жизненного цикла продукта. Мировая экономика. Дейнека Л.Н. URL: https://uchebnikirus.com/ekonomika/mirovaya_ekonomika_deyneka_ln/teoriya_zhiznennogo_tsikla_produkta.html (дата обращения: 21.10.2025).
6. Жизненный цикл товара в маркетинге: основные стадии и этапы жизненного цикла продукта (ЖЦП). Neiros. URL: https://neiros.ru/blog/zhiznennyy-tsikl-tovara-v-marketinge/ (дата обращения: 21.10.2025).
7. Вернон Р.: жизненный цикл товара и международная торговля. Bstudy. URL: https://bstudy.net/609054/ekonomika/vernon_zhiznennyy_tsikl_tovara_mezhdunarodnaya_torgovlya (дата обращения: 21.10.2025).
8. Теория жизненного цикла товара. Международная экономика. Studme.org. URL: https://studme.org/110940/mirovaya_ekonomika/teoriya_zhiznennogo_tsikla_tovara (дата обращения: 21.10.2025).
9. Простыми словами о жизненном цикле товаров: теоретическая база, особенности, стадии, влияние на ведение бизнеса. Burkov Pro. URL: https://burkov.pro/zhiznennyj-tsikl-tovarov/ (дата обращения: 21.10.2025).
10. Жизненный цикл продукта. Глоссарий. Lectera. URL: https://lectera.com/ru/blog/zhiznennyj-tsikl-produkta (дата обращения: 21.10.2025).
11. Теория жизненного цикла продукта Р. Вернона. Sci.House. URL: https://sci.house/teoriya-zhiznennogo-tsikla-produkta-r-vernon (дата обращения: 21.10.2025).
12. Особенности международного жизненного цикла моделей ноутбуков. КиберЛенинка. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/osobennosti-mezhdunarodnogo-zhiznennogo-tsikla-modeley-noutbukov (дата обращения: 21.10.2025).
13. Жизненный цикл товара в международном маркетинге. ProductGuide. URL: https://product.guide/articles/zhiznennyy-tsikl-tovara-v-mezhdunarodnom-marketinge/ (дата обращения: 21.10.2025).
14. Раймонд Вернон, Raymond Vernon (1913 – 1999). Экономическая школа. URL: https://seihse.ru/economics/school90/history/vernon.html (дата обращения: 21.10.2025).