Содержание

Введение…………………………………………………………………….…….3

1. Особенности Skype-собеседования. Достоинства и недостатки…………….4

Заключение………………………………………………………………………..6

Список литературы……………………………………………………………….7

Приложение 1. Описать миссию и организационную и кадровую стратегию конкретной организации

Приложение 2. Разработать профиль компетенций для трех должностей организации различных категорий

Выдержка из текста

Как известно новым и успешно развивающимся трендом в проведении собеседований является Skype-интервью. Однако можем поспорить, что большинство не то чтобы ни разу не участвовали в подобном, но и слабо представляют, в чем собственно фишка, особенность данного инструмента, об этом и поговорим.

Список использованной литературы

1. Бойдаченко, П.Г. Служба управления персоналом / П.Г. Бойдаченко. – Новосибирск: ЭКО, 2013. – 434с.

2. Веснин, В.Р. Менеджмент для всех / В.Р. Веснин. – М.: Высшая школа, 2012. – 174 с.

3. Веснин, В.Р. Менеджмент персонала / В.Р. Веснин. – М.: Элит, 2015. – 304 с.

4. Волобуев, М.И. Подбор и оценка персонала / М.И. Волобуев // Управление развитием персонала. – 2015. — №2. – С.66.

5. Галкина, Е. Введение в организацию / Е. Галкина // Кадровик. Кадровое делопроизводство. – 2015. – №2. – С.24.

6. Герчиков, В.И. Управление персоналом: работник – самый эффективный ресурс компании: учебное пособие / В.И. Герчиков – М.: ИНФРА-М, 2014. – 282 с.

7. Григорьева, Т.О. Основные направления совершенствования системы внутрифирменного обучения и развития персонала / Т.О. Григорьева // Управление развитием персонала. – 2015. — №1. – С. 2-8.

8. Собеседование по Skype: Плюсы и минусы [Электронный ресурс]: Режим доступа: http://ivona.bigmir.net/lifestyle/career/367576-Sobesedovanie-po-Skype—Pljusy-i-minusy (дата обращения: 14.04.2016).

Похожие записи