Содержание
Реализуя этот механизм в рамках системы управления инвестиционными рисками строительных организаций, руководители и специалисты строительных организаций будут получать тот специфический метод гибкого управления, о необходимости внедрения которого говорилось ранее. Реализация механизма управления инвестиционными рисками позволяет разработать и применять комплексную программу покрытия инвестиционных рисков строительных организаций, учитывающую специфические элементы: управление страхованием, гарантирование, финансирование рисков строительства и других рисков, управление претензиями для обеспечения безопасности в строительстве.
Выдержка из текста
Какой ни была бы хозяйственная деятельность, она всегда связана с риском. Ни у одного бизнесмена она не вызывает сомнений. Главы предприятий и организаций занимаясь производством, продажей либо оказанием услуг ориентируются на рыночную обстановку, которая в свою очередь, диктует законы, правила, представление нормы и конкурентную борьбу.
Список использованной литературы
Акимова Т.А. Теория организации: учебное пособие для вузов / Т.А. Акимова. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. – 367 с.
2. Баранников А.Ф. Теория организации: учебник / А.Ф. Баранников. – М.: ЮНИТИ — ДАНА, 2014. – 700 с.
3. Белов А.М. Экономика предприятия: учебник / А.М. Белов. – М.: ИНФРА — М, 2013. – 272 с.